社會創(chuàng)業(yè)家海內(nèi)克（Andreas Heinecke）發(fā)現(xiàn)很多普通人不愿意和盲人相處最大的原因在于頭腦中的恐懼和偏見狸吞，于是他舉辦了一次“黑暗中的對話”展覽——看得見的人在黑暗中由盲人引導(dǎo)，重新學(xué)習(xí)觀看指煎√Ｆ”這個以掃除偏見為目標(biāo)同時盡可能避免同情的活動在德國獲得了巨大的成功，因?yàn)楹?nèi)克讓弱勢群體在社會上重新找到了里組織里展現(xiàn)了他們自己的能力至壤。
每個弱點(diǎn)都有對應(yīng)的優(yōu)勢威始，如果你想削弱某個弱點(diǎn)，對應(yīng)的優(yōu)勢也可能消失像街。
應(yīng)試教育帶來的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它帶來的傷害黎棠，它過多的強(qiáng)調(diào)均衡發(fā)展——追求不偏科，而忽略了提高自身的強(qiáng)項(xiàng)并把它打造成自身的核心優(yōu)勢镰绎。鑒于此脓斩，即使走入社會后我們?nèi)匀徽J(rèn)為人自身存在“木桶原理”，短板而不是長板決定了我們的上限跟狱。在社會不斷呼吁我們獨(dú)善其身的時候俭厚，我們忘記了硬幣的兩面性——凡事皆有利弊，有所得必有所失驶臊，然后你要去判斷哪個更重要挪挤？
可事實(shí)上你稍微關(guān)注一下周圍非常成功的人士都是把自己的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致而不是缺點(diǎn)，他們甚至把弱點(diǎn)轉(zhuǎn)換成自己的優(yōu)勢关翎，而你也可以做到這些——只需要轉(zhuǎn)換你的思維模式扛门。記住每一個劣勢對應(yīng)著一個優(yōu)勢，你需要找到這個優(yōu)勢并找出相應(yīng)的表現(xiàn)形式來展現(xiàn)給更多的人纵寝。小米的劣勢是手機(jī)價格低屌絲買不起蘋果智能買小米论寨，而小米通過發(fā)掘?qū)沤z的強(qiáng)互動性星立，建立起米粉圈、論壇葬凳，并通過廣告绰垂、媒體報道和蘋果式的發(fā)布會把購買小米時候的無奈選擇變成了一個強(qiáng)調(diào)熱情、追求和向上文化的一個明智選擇火焰。
硅谷著名投資人里德霍夫曼曾說過：他不是那種把一切安排得井井有條的人劲装，但也許他每天的小混亂正是創(chuàng)造力的部分原因。創(chuàng)造力要求人把毫不相干的想法聯(lián)系起來昌简。里德源源不斷地產(chǎn)出新的想法—可能這種無條理的生活方式就是一種正向的推動力占业。你做事多有條理和你多有創(chuàng)造性可能正如同一個硬幣的兩方面；另外里德對朋友忠誠纯赎、慷慨谦疾，算是一個優(yōu)勢。他們十分重視彼此犬金，他和朋友合作取得的卓越成就也廣為人知念恍。但是，有時他過多地付出而朋友過多地索取佑附，可能會使他無暇自顧樊诺。
當(dāng)面對我們的弱點(diǎn)時，我們不該想著讓它消失音同，而是把它變成你的優(yōu)勢词爬。以下是三個具體的操作辦法：
①第一步：審查自己的弱點(diǎn)；②第二步：描繪出你的優(yōu)勢权均；③第三步：考慮如何把自己弱點(diǎn)變成你的優(yōu)勢顿膨。
舉一些實(shí)施這些操作的具體例子：
不善于公共演講：以私人交流代替，如果你不善于在大的圈子中演講叽赊，那就在小圈子里或者進(jìn)行1對1交流恋沃，并通過學(xué)習(xí)讓自己真正的擅長它。多學(xué)習(xí)有效的小組和1對1交流技能必指。
不善于寫作：用善交際的人來彌補(bǔ)，如果你寫不出一個好的論文塔橡，就把它變成你自己的情感發(fā)泄渠道梅割。如果你寫不出好的報告，那就發(fā)表你自己的個人意見葛家。如果你不善于寫博客刃榨，那么以繪畫、視頻或播客的方式代替朱沃。
創(chuàng)業(yè)初期沒有足夠的資金：用簡潔和創(chuàng)造力代替，商業(yè)中保持小是一個巨大的優(yōu)勢锐帜，你可以沒有官僚機(jī)構(gòu)的開發(fā)產(chǎn)品蛮拔，保持快速的應(yīng)變能力痹升。也可以在市場中使用游擊戰(zhàn)術(shù)（這里攻不下來立馬調(diào)整方向）疼蛾，你可以快速適應(yīng)發(fā)展和靈活肛跌。
你發(fā)展不迅速：那就保持深思熟慮，把問題考慮透徹察郁。把精力全放在重要的事情上而不是被很多小事給打斷衍慎。
沒有大量的博客觀眾：和小粉絲群保持更多的私人交流建立起強(qiáng)聯(lián)系，把他們變成你最大的支持者绳锅，了解你的每一位新的讀者西饵，保持大博客沒有的互動性和娛樂性。
不是個善于交際的人：那就獨(dú)立去做需要才華智慧的事情鳞芙，找到自己的合適定位眷柔，用你的天賦創(chuàng)造令人驚嘆的產(chǎn)品并且找到善于交際的人合作期虾。
不善于組織：簡單的事情不需要組織，用聰明的創(chuàng)造力代替勤奮的組織者驯嘱。
沒有時間：那就把你不多的時間用于最有價值的事情上镶苞，不斷聚焦， 少些選擇多點(diǎn)影響力鞠评。
