這些天在讀《窮查理寶典》。發(fā)現(xiàn)查理·芒格有個(gè)很有趣的“習(xí)慣”，就是對(duì)于任何事情都先說(shuō)“不”贺喝，尤其是他的老搭檔巴菲特提出的投資、購(gòu)買計(jì)劃宗兼，建議躏鱼。但很多時(shí)候他還會(huì)加上一句：“我是否可以加入一部分股份？”
對(duì)于巴菲特來(lái)說(shuō)殷绍，查理·芒格更像一部“糾錯(cuò)機(jī)器”染苛。他所擅長(zhǎng)的就是運(yùn)用他獨(dú)創(chuàng)的一套分析模型，對(duì)于所有的機(jī)會(huì)和擬投資項(xiàng)目主到、企業(yè)進(jìn)行復(fù)雜茶行、全面、深入的分析研究登钥。而且畔师，更難能可貴的就是他的“不”。
面對(duì)巴菲特這樣的大神級(jí)人物所作出的決策牧牢、方案能敢于說(shuō)“不”的又有能有誰(shuí)看锉？這對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是非常難得的“防錯(cuò)”措施。即便如此塔鳍，巴郡還是出現(xiàn)了投資卡夫失誤的情形伯铣。
也許說(shuō)查理說(shuō)了“不”，但是老巴認(rèn)為還是應(yīng)該“去馬”轮纫，而下注造成腔寡？
以下是巴菲特對(duì)于投資“失利”的原因解讀：
關(guān)于卡夫亨氏的投資失利。卡夫亨氏不僅業(yè)績(jī)低于預(yù)期掌唾，還出現(xiàn)商譽(yù)價(jià)值放前。巴菲特認(rèn)為一個(gè)重要的變化是忿磅，渠道零售商的定價(jià)權(quán)過(guò)去十年變得強(qiáng)大，包括沃爾瑪犀斋，Coscto這種贝乎。而品牌食品商的定價(jià)權(quán)下來(lái)了。巴菲特舉例Coscto旗下的私有品牌Kirkland叽粹，其銷售金額已經(jīng)超過(guò)了擁有100年以上歷史，投入大量廣告費(fèi)用的卡夫和亨氏却舀。 ——via雪球
個(gè)人猜想虫几，按照查理的“牛逼”級(jí)別，這種判斷應(yīng)該不難做出挽拔。應(yīng)該是老巴的強(qiáng)勢(shì)判斷造成最后失誤辆脸。
回歸到我們個(gè)人的生活、工作螃诅、學(xué)習(xí)之中啡氢，這個(gè)能夠?qū)δ阏f(shuō)“不”的人，也是非常關(guān)鍵术裸，簡(jiǎn)直可以稱為“貴人”倘是！
當(dāng)然，如果沒(méi)有袭艺，自設(shè)否定/疑問(wèn)程序也很關(guān)鍵搀崭。
（日更寫作【500字】88/365）
