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周一的早上都是極其痛苦的怪瓶，醒來的時候都是難過的世蔗，孩子好像早上就跑過來了，我還是一直睡到了7點才起來洗漱珊随，為什么一個早期的習慣就是很難形成呢藻茂，這幾天拔牙不能吃飯，所以早飯吃的是帶的面包玫恳。
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上午事情不多辨赐，就是要準備下午的HR Meeting報告內容，主要是匯總的工作京办，有的是上周需要回復的內容掀序，有的是這周重新要報告的內容，匯總完后又發(fā)送給管理副總看了下惭婿，提了一些修改意見不恭，然后就是進行匯總鏈接了，中午沒有吃飯就是把早飯的面包給吃了财饥。
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下午開始HR Meeting换吧，總監(jiān)和各個部門的管理者都來參加了，報告的內容也很多钥星，這周末開始半年度的KPI Meeting沾瓦，開完后有一個one team的活動，這個內容也是需要報告的谦炒，不過最近天氣太熱了贯莺，所以需要幾個替代的方案。爬山或者到房間里進行摜蛋打牌等等宁改，互相交流一下缕探。后面的內容還有關于EESH的內容，火災關聯(lián)的还蹲，最近發(fā)生火災的情況蠻多的爹耗，所以總部也是很關注，希望各個海外法人好好檢討下各自的情況谜喊，包括我們的供應商的內也需要認真對待潭兽。HR報告的內容很多，包括工資和組織調整關聯(lián)的內容锅论，都是需要各個部門的總監(jiān)思考的讼溺，但是很多人似乎不怎么愛講話。
最好老板指示了兩個事項最易，原因是有個班長上午找他談心了怒坯，反映了目前用工問題炫狱，沒有正式工也沒有派遣工可用，很多重要工程的人沒有辦法留住剔猿，希望HR想辦法视译，還有一個問題是8月底人員預期離職的很多，希望能夠替換他們归敬，防止8月底走的太多酷含。老板覺得這應該是制造領導想的事情，但是現(xiàn)在卻從班長的口里說出來汪茧，很不應該椅亚，指示HR積極做好這個作業(yè)。其實我們在之前早就溝通過了這個事情舱污，但是部門還是反映上來了呀舔。還是認真檢討吧。
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最近遇上另外一個問題扩灯，有個快要退休的員工媚赖，突然受傷了，這又牽扯到另外一個問題珠插，受傷后的工傷如何申請惧磺，是否可以享受工傷待遇等等，所以我們趕緊查閱了相關法律法規(guī)捻撑，然后又聯(lián)系了12333咨詢等等磨隘，得到的回復基本上是這樣的，如果可以認定工傷布讹，那醫(yī)藥費這一塊可以報銷琳拭，如果可以認定傷殘等級训堆，那也可以享受傷殘津貼描验，但是如果退休的補助金就沒有，因為不算是自己離職情形坑鱼。很多HR都會遇到或者聽到這樣的事情膘流，好的思維模式應該多思考，多去問問鲁沥，如果我遇到這樣的事情應該如何處理呼股，這樣經(jīng)常性的思考總結，你成長的速度才會更迅速画恰。
