9.17打卡
今天把昨晚的課程語音反復(fù)聽了三遍茴扁，學(xué)到三個觀點對我比較大受益铃岔，開腦洞了。
一。所有的市場價值是基于真正的價值創(chuàng)造的基礎(chǔ)之上的毁习。個體未來的價值智嚷，是取決于在網(wǎng)絡(luò)連接中的位置，而不是完全依賴于節(jié)點上的實際價值纺且，位置價值被提升到了一個非常重要的地位盏道。在時代的窗口期，借助風(fēng)口浪潮载碌，擁有空間勢能很重要猜嘱。
二。去中心化嫁艇，去邊界化朗伶，是為了更好的適應(yīng)時代發(fā)展的需要。人與事的組合要按照三個重要的標(biāo)準(zhǔn)來去思考和設(shè)想: 1步咪，效率论皆。2，創(chuàng)新猾漫。3点晴，人性。想到自己目前所處的國有企業(yè)悯周，組織的形態(tài)就是標(biāo)準(zhǔn)的錐形結(jié)構(gòu)觉鼻，基本都是專人專崗。雖然是錐形結(jié)構(gòu)队橙，到依舊沒看出來效率有什么提高坠陈，大部分都是人浮于事，形式主義捐康。雖然自己目前是一名中層骨干仇矾，領(lǐng)導(dǎo)比較欣賞，也擁有著較高的行政權(quán)利解总，可能在周圍人看起來很羨慕贮匕，但是，總感覺這不是我想要的企業(yè)花枫，企業(yè)的價值觀與個人愿景嚴(yán)重不符刻盐。感覺現(xiàn)在國企想要改變和轉(zhuǎn)型很難，集團公司未來只有向生態(tài)型公司轉(zhuǎn)型才會在市場上占有一席之地劳翰，但這是上面政策上的問題敦锌，個人無法改變。目前正在考慮跳出來佳簸，努力修內(nèi)環(huán)中…
三乙墙。對自己未來的發(fā)展定位，應(yīng)從科技-人性，整合-極專注听想，幕后平臺運營-平臺上跳舞這三個維度去不斷思考腥刹，如何在三維坐標(biāo)圖上找對自己的位置，做好適合目前的個人戰(zhàn)略定位汉买，我想這是我這段時間需要重點思考的問題衔峰。目前有興趣從試一些新型職業(yè)，如: 微信運營蛙粘，社群運營等垫卤。
? ? ? ?還有今天知道自由格這個公司其實是一家平臺型公司，可用用四個詞來理解: 自由鏈接组题，共創(chuàng)共享葫男。
? ? ? 在這個快速變化的時代抱冷，我們要鍛煉并習(xí)慣自己能在不同的場景和任務(wù)中實現(xiàn)自由切換崔列，擁有多任務(wù)管理能力，接受變化旺遮，適應(yīng)變化赵讯，擁抱變化。
