不知有多少次祈秕,看到群里或者有朋友和我單聊的時候談到渺贤,項目的Deadline早就由上面的管理者定好,而從執(zhí)行層面上來看執(zhí)行人員覺得八字都還沒有一撇呢请毛。
套用咪蒙的一句話來說:誰不是一邊說著這是不可能完成的任務一邊又開始無謂的新一輪掙扎志鞍。
先別急著和我討論測試需要用到什么工具,自動化是使用Java好還是Python棒获印,在這之前述雾,請先確定好一件事情:您的測試策略。
在CC先生看來兼丰,測試策略至少 涵蓋了以下方面:
- 被測系統(tǒng)的測試范圍,比如一個電商系統(tǒng)唆缴,你是要測支付還是要測發(fā)貨流程呢鳍征?
- 測試類型,比如是只測功能還是測性能
- 測試階段面徽,比如研發(fā)階段如果處于中期的時候艳丛,可以只是做集成測試匣掸,能先做好接口測試至少可以保證你的系統(tǒng)大體框架沒有什么問題。
以上其實對于小型的項目來說是有效的氮双,大型的項目自然還涉及到人力資源的分配以及現(xiàn)有的人力資源和組織架構(gòu)是否符合快速迭代和敏捷開發(fā)的要素碰酝。
若有必要,在某一些時間點上戴差,需要考慮外包一些非核心業(yè)務送爸,此時就會引入對于外包服務的有效控制和高效配合上。
總之暖释,婚禮日期都定好的情況下袭厂,還是先約一次吧~~~