1.分形創(chuàng)新

同學(xué)你好碎连，歡迎來(lái)到混沌大學(xué)。今天我們學(xué)習(xí)一個(gè)新的模型驮履，分形創(chuàng)新鱼辙。在我們8個(gè)模型里邊，第二曲線和分形創(chuàng)新可以說(shuō)是一對(duì)玫镐，如果一個(gè)規(guī)模型企業(yè)倒戏，你需要追尋第二曲線的話(huà)，這兩個(gè)模型可以合起來(lái)學(xué)一下恐似。分形創(chuàng)新是到現(xiàn)在為止杜跷，我個(gè)人最喜歡的關(guān)于一個(gè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的這樣一個(gè)模型，迄今為止我沒(méi)有見(jiàn)到另外一個(gè)模型矫夷，在這方面比它講得更究竟一點(diǎn)哈葱椭。

那回顧一下我們?nèi)康闹R(shí)點(diǎn)，給它拈一下口四。我們創(chuàng)新有個(gè)原模型呢是S曲線孵运，S曲線里面重要有兩點(diǎn)，一個(gè)是破局點(diǎn)蔓彩，一個(gè)是戰(zhàn)略點(diǎn)治笨，所以我們說(shuō)一線兩點(diǎn)三階段這樣一個(gè)狀況。

但是任何曲線由于它會(huì)遭遇極限點(diǎn)赤嚼，它會(huì)遇到增長(zhǎng)上的窘境旷赖，所以為了取得10倍速式的增長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)在后期一定要考慮啟動(dòng)自己的第二曲線更卒，只有第二曲線能夠取得10倍速式的增長(zhǎng)等孵。but有一個(gè)非常有趣的窘境，一二曲線之間有一個(gè)非連續(xù)性蹂空，在第一曲線做得越好俯萌，我越無(wú)法跨越第二曲線，這個(gè)力量非常非常的強(qiáng)咐熙，克里斯坦森辨萍，把那本書(shū)的書(shū)名都命名為《創(chuàng)新者的窘境》并扇，都是這樣的道理抡诞。我們幾乎講了很多內(nèi)容穷蛹，都是關(guān)于來(lái)解釋為什么在這一塊非常非常難的。

所以企業(yè)創(chuàng)新有一個(gè)兩難困境昼汗，第一肴熏，如果不創(chuàng)新，等死顷窒，為啥呢蛙吏？因?yàn)橐欢〞?huì)遭遇極限點(diǎn)，就算你今天如日中天鞋吉，你總有一天你的增長(zhǎng)會(huì)停滯下來(lái)鸦做，對(duì)于一個(gè)上市公司來(lái)講，如果你的增長(zhǎng)停滯下來(lái)谓着，意味著市場(chǎng)對(duì)你的估值市值也會(huì)下降泼诱。第二，如果亂創(chuàng)新呢赊锚，找死治筒，第一曲線沒(méi)有過(guò)破局點(diǎn)，你去亂創(chuàng)新舷蒲，永遠(yuǎn)低水平里重復(fù)耸袜，就算第一曲線過(guò)了破局點(diǎn)盏求，而很多第二曲線出來(lái)秉馏，如果它也不能過(guò)破局點(diǎn)的話(huà)，你也形成不了清晰的第二曲線戰(zhàn)略靡挥。這就是企業(yè)創(chuàng)新的兩難困境纵柿，就是由于兩條曲線中間這樣一個(gè)非連續(xù)性所造成的蜈抓。

回到現(xiàn)實(shí)里面舉些例子，不創(chuàng)新藐窄，等死资昧。百度當(dāng)年是BAT的老大呀，2011荆忍、2012年的時(shí)候是BAT里面市值最大的一個(gè)是百度，可是到今天為止呢，它的主營(yíng)收入還是搜索廣告刹枉，而搜索廣告里邊大部分還是來(lái)自于PC互聯(lián)網(wǎng)叽唱，江山易改本性難移，它最賺錢(qián)的那一塊還是這一塊微宝，你都覺(jué)得很難以想象哈棺亭。

比如聯(lián)想，我們講過(guò)聯(lián)想的案例蟋软，聯(lián)想也中間試過(guò)手機(jī)等等其他的第二曲線镶摘，但到今天，主要收入還是來(lái)自于它的起家的老業(yè)務(wù)個(gè)人電腦岳守。

我的老東家是搜狐凄敢，搜狐當(dāng)年是三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之一呀，但到了今天還是在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站這個(gè)領(lǐng)域里邊湿痢，在互聯(lián)網(wǎng)這么多年下來(lái)涝缝，新的創(chuàng)新領(lǐng)域、創(chuàng)新業(yè)務(wù)出了這么多譬重，一個(gè)都沒(méi)有抓住拒逮。所以那天我看搜狐的市值已經(jīng)是幾億美元，我覺(jué)得非常的心里很難過(guò)臀规。所以不創(chuàng)新等死滩援，但亂創(chuàng)新呢又找死。

盛大早先是中國(guó)的首富陳天橋塔嬉，做游戲的這個(gè)運(yùn)營(yíng)起家狠怨，但是盲目擴(kuò)張，收購(gòu)了很多邑遏，但又消化不了佣赖，沒(méi)有長(zhǎng)線思維，最后幾乎全都失敗了记盒，連公司都賣(mài)掉了憎蛤。

樂(lè)視也是新一波里邊我認(rèn)為是一個(gè)英雄般的一個(gè)企業(yè)，但是提出生態(tài)化反纪吮，多業(yè)務(wù)線齊頭并進(jìn)俩檬，就像有9個(gè)瓶子，然后你有只有7個(gè)瓶蓋碾盟，你你你總有一天你會(huì)你會(huì)有一個(gè)出問(wèn)題棚辽，全部就出問(wèn)題了。

去年我們會(huì)發(fā)現(xiàn)各省的首富變了首負(fù)冰肴，其中有一個(gè)很重要的原因呢屈藐，加杠桿榔组，加了杠桿之后呢，手里有很多的錢(qián)出來(lái)联逻，然后去亂投資搓扯，什么投資呢？多元化投資包归，所有暴露出來(lái)的首付變首負(fù)的案例锨推，你會(huì)發(fā)現(xiàn)全都是多元化的。而它的多元化的業(yè)務(wù)通常跟你的主業(yè)沒(méi)有什么關(guān)系公壤，要看到什么賺錢(qián)做什么换可，什么容易做快錢(qián)做什么，最后發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)久下來(lái)非常糟糕厦幅。所以你看沾鳄，這就是作為一個(gè)企業(yè)的一個(gè)一個(gè)命運(yùn)，很難受慨削，不創(chuàng)新等死洞渔，亂創(chuàng)新找死。所以呢如何來(lái)順利地從第一曲線遷移到第二曲線缚态，我們給了兩種方式磁椒。一種方式呢是我們上一個(gè)模型講過(guò)的，我們叫創(chuàng)造性自我破壞玫芦，也可以簡(jiǎn)稱(chēng)為狹義的第二曲線浆熔。第二種方式是今天我們要講的分形創(chuàng)新。

當(dāng)然你可以說(shuō)這是兩種方式桥帆，也可以說(shuō)是第二曲線的兩個(gè)步驟医增，為什么說(shuō)第二曲線兩個(gè)步驟呢？你先這樣來(lái)想哈老虫，什么樣的企業(yè)有資格去想第二曲線呢叶骨，第一個(gè)前提是你的第一曲線已經(jīng)夯實(shí)為一個(gè)主航道了，要非常非常厚的主航道祈匙，你有自己的核心引擎忽刽，你才有資格去想第二曲線。那第二點(diǎn)第二步夺欲，你怎么去做第二曲線呢跪帝？是不是你就是規(guī)劃出另外一個(gè)第二曲線，跟第一曲線去創(chuàng)造性自我破壞呢些阅？不是的伞剑，第二曲線要從小長(zhǎng)起來(lái)的。所以我們的建議是市埋，它要從第一個(gè)主航道里邊出來(lái)黎泣，那種創(chuàng)新我們稱(chēng)為分形創(chuàng)新恕刘，自下而上的多樣性地去嘗試分形創(chuàng)新，你看這是第二步聘裁。

第三步呢雪营，其中一個(gè)分形創(chuàng)新得到市場(chǎng)上的選擇弓千，獲得了10倍速式的增長(zhǎng)衡便，它過(guò)了破局點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候企業(yè)注入了資源在它里邊去洋访，讓它和第一曲線之間實(shí)現(xiàn)一種創(chuàng)造性自我破壞镣陕。

第三步，如果它成長(zhǎng)起來(lái)姻政，成為公司新的新的主航道呆抑，那它就自然而然就變成了什么？第二曲線汁展。所以你可以說(shuō)是兩個(gè)方式鹊碍，也可以說(shuō)整個(gè)一個(gè)宏觀里邊的兩個(gè)步驟哈，我們是可以融合在一起更好一點(diǎn)食绿。

第二曲線呢铲汪，它更準(zhǔn)確的表述是創(chuàng)造性自我破壞。市場(chǎng)之所以長(zhǎng)期增長(zhǎng)速度超過(guò)了企業(yè)，我相信上一節(jié)我講得很清楚，因?yàn)槭袌?chǎng)是非連續(xù)性芳撒、破壞性思維芥备，它可以用新興的企業(yè)破壞過(guò)氣的企業(yè)亦镶。同樣我們也鼓勵(lì)企業(yè)里邊呀尺借，也用新興的業(yè)務(wù)來(lái)破壞自己過(guò)去的過(guò)氣的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品栅表。

當(dāng)然有同學(xué)會(huì)問(wèn)來(lái)說(shuō)，那我的第二曲線跟第一曲線一定是要互相PK的嗎铐尚？那也未必宣增。第二曲線如果是第一曲線生發(fā)出來(lái)的，當(dāng)然也可以爹脾，那就算是它倆沒(méi)有直接PK的關(guān)系箕昭，對(duì)公司而言，你肯定涉及到資源投入的問(wèn)題落竹，錢(qián)、人力蟹地、品牌等等缅疟，其實(shí)無(wú)形當(dāng)中它們即使不競(jìng)爭(zhēng)同一種用戶(hù)茎杂，但也競(jìng)爭(zhēng)等整個(gè)公司的這個(gè)資源的匹配错览，其實(shí)也一樣纫雁，可以用到這句話(huà)的道理。所以創(chuàng)造性自我破壞就是這樣倾哺。第二曲線成長(zhǎng)起來(lái)轧邪，如果它們之間需要有資源等等對(duì)接的時(shí)候，你不要為了保護(hù)第一曲線羞海，大哥悶死小弟忌愚，把第二曲線悶死。我們建議恰恰是相反哈却邓，是這樣一句話(huà)硕糊。

那創(chuàng)造性破壞是站在整個(gè)系統(tǒng)的角度，它有一點(diǎn)從上而下的一個(gè)視角腊徙。站在整個(gè)系統(tǒng)里邊看子系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)简十，還有一種從上而下的角度。那分形創(chuàng)新和它的區(qū)別是什么呢撬腾？分形創(chuàng)新是一種自下而上的涌現(xiàn)性的創(chuàng)新螟蝙。那經(jīng)常有同學(xué)會(huì)問(wèn)，那創(chuàng)新到底應(yīng)該自上而下民傻，還是應(yīng)該自下而上胰默，可能是可以把它合起來(lái)來(lái)看。比如分形創(chuàng)新的創(chuàng)意是需要自下而上涌現(xiàn)出來(lái)的漓踢，但是我們認(rèn)為啊分形創(chuàng)新有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)牵署，我以前沒(méi)有過(guò)多地來(lái)陳述過(guò)，今天這個(gè)講課的時(shí)候我想重點(diǎn)來(lái)陳述一下喧半。

分形創(chuàng)新有個(gè)基礎(chǔ)奴迅，一定要是第一曲線已經(jīng)變成一個(gè)主航道，有重大的流量基礎(chǔ)以及現(xiàn)金流基礎(chǔ)薯酝，同時(shí)更重要的是半沽，你有了自己夯實(shí)了自己的一個(gè)一個(gè)系統(tǒng)的內(nèi)核爽柒，有一個(gè)核心的引擎，基于這樣的核心引擎以及第一航道里面的流量的優(yōu)勢(shì)者填，然后自下而上地鼓勵(lì)員工涌現(xiàn)出一些分形創(chuàng)新出來(lái)浩村。所以如果沒(méi)有第一航道的基礎(chǔ)，也不會(huì)有這個(gè)分形創(chuàng)新出來(lái)占哟，大概是這樣的一個(gè)過(guò)程心墅。

那好，我們一直是在講在微觀尺度講創(chuàng)新哈榨乎，由于我們大家我們就活在這個(gè)微觀的企業(yè)這個(gè)尺度里邊去怎燥，當(dāng)你活在這個(gè)尺度里邊，其實(shí)你反而認(rèn)識(shí)不了這個(gè)尺度的一些規(guī)律蜜暑。我們把也話(huà)題變大一點(diǎn)铐姚，我抽離出來(lái)一下，一個(gè)特別特別大的尺度里邊肛捍，幫大家拈出這個(gè)創(chuàng)新的pattern出來(lái)哈隐绵。什么尺度呢？從公司的創(chuàng)新到生命的進(jìn)化拙毫，然后你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)依许，公司尺度的創(chuàng)新和整個(gè)物種生命尺度的進(jìn)化有驚人的同構(gòu)性。

談到這個(gè)進(jìn)化缀蹄，我們會(huì)想起達(dá)爾文峭跳，所以我們?cè)诘谝粋€(gè)模塊的組合創(chuàng)新里邊，我們說(shuō)根基是牛頓的機(jī)械論缺前，牛頓的還原論蛀醉，而我們此刻這這堂課分形創(chuàng)新的根基，其實(shí)達(dá)爾文的進(jìn)化論诡延。達(dá)爾文的進(jìn)化論呢有兩個(gè)基石滞欠，一個(gè)基石是遺傳變異，另外一個(gè)基石呢是自然選擇肆良。這兩句話(huà)就是達(dá)爾文之選進(jìn)化論的根基筛璧。

那當(dāng)達(dá)爾文提出進(jìn)化論以來(lái)以后，他當(dāng)時(shí)也有人對(duì)他進(jìn)行挑戰(zhàn)惹恃，這個(gè)挑戰(zhàn)跟我今天要解決的話(huà)題幾乎是一樣的夭谤。我們今天要解決什么話(huà)題呢，你挑戰(zhàn)我說(shuō)教授巫糙，我從第一曲線怎么能轉(zhuǎn)到第二曲線呢朗儒？那同樣大家有一個(gè)同構(gòu)性的對(duì)達(dá)爾文的挑戰(zhàn)，從一個(gè)物種怎么可能突然變成另外一個(gè)物種呢？如果你的眼睛的尺度放在物種的尺度醉锄，那么大的尺度乏悄，怎么可能從魚(yú)就變成了一個(gè)爬行動(dòng)物了呢，從物種怎么就變成另外一些物種了呢恳不？所以這里邊有一個(gè)問(wèn)題需要我們來(lái)探討檩小，非常巧妙的一個(gè)視野尺度的變化，就解了這道題烟勋。

首先呢在進(jìn)化里面特別重要的一個(gè)要素叫遺傳规求，遺傳是進(jìn)化里非常非常重要的要素，遺傳有一個(gè)要訣卵惦，使得自己這個(gè)物種的基因呀阻肿，它會(huì)復(fù)制得越多越長(zhǎng)越好。遺傳會(huì)保證本物種的長(zhǎng)期的流傳下去沮尿，就像本物種基業(yè)長(zhǎng)青一樣丛塌。

其實(shí)我們大尺度來(lái)看一個(gè)物種，很有意思蛹找，說(shuō)一個(gè)物種從形成的那一天姨伤，一直到這個(gè)物種毀滅的時(shí)候，這個(gè)物種的基本形態(tài)庸疾、基本結(jié)構(gòu)保持不變，非常奇怪当编，有的會(huì)上百萬(wàn)年甚至上千萬(wàn)年届慈，這個(gè)物種保持不變，什么力量忿偷？遺傳的力量金顿。遺傳，如果沒(méi)有遺傳這種穩(wěn)定安全保守內(nèi)聚的力量鲤桥，物種早就毀滅了揍拆。所以先把遺傳這個(gè)這個(gè)力量拈出來(lái)，讓你touch一下哈茶凳，這是非常重要的一個(gè)力量嫂拴。

那接下來(lái)我問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，請(qǐng)你思考一下贮喧，變異和遺傳是什么關(guān)系筒狠？尤其變異和遺傳的尺度關(guān)系是什么關(guān)系呢？通常的時(shí)候呢箱沦，比如說(shuō)這條我用遺傳辩恼，用S曲線代表這個(gè)物種的遺傳，因?yàn)镾曲線是一個(gè)圓模型，任何物種的變化用S曲線也沒(méi)有問(wèn)題哈灶伊，那變異肯定也是個(gè)S曲線疆前，那變異那條S曲線，這張圖里你會(huì)怎么畫(huà)呢聘萨？我請(qǐng)你另外畫(huà)一條S曲線來(lái)代表變異峡继，這張圖里邊你會(huì)怎么畫(huà)呢？

通常大家會(huì)在遺傳外面畫(huà)一條變異曲線匈挖，對(duì)吧碾牌？哎，原來(lái)遺傳是這樣子的儡循，那所謂變異你腦子一想舶吗，我就跟原來(lái)遺傳那個(gè)穩(wěn)定性的東西不一樣嘛，我在它之外畫(huà)一條線叫變異择膝。

用我們今天的術(shù)語(yǔ)來(lái)講呢誓琼，你把遺傳當(dāng)作第一曲線，你把變異當(dāng)做第二曲線肴捉，這沒(méi)問(wèn)題吧腹侣？我想通常是是這樣來(lái)想的。

在屏幕對(duì)面的你齿穗，我相信這樣提出來(lái)傲隶，你大概沒(méi)太沒(méi)太大問(wèn)題，但這是錯(cuò)的窃页，錯(cuò)的跺株。遺傳如果是一個(gè)穩(wěn)定不變的，變異是子系統(tǒng)上的變化脖卖。你看遺傳對(duì)于是物種層面上的遺傳乒省，永遠(yuǎn)保持不變。一個(gè)物種從成立的第一天到物種毀滅掉的那一天畦木，遺傳都不變袖扛，它尺度有多大？而變異呢十籍，變異其實(shí)尺度特別小蛆封，你要想想看，這個(gè)物種里邊每一代生物繁殖的時(shí)候都會(huì)產(chǎn)生什么妓雾？變異娶吞。所以你看連物種里邊每個(gè)個(gè)體繁殖的時(shí)候，就已經(jīng)完成一次變異了械姻，這個(gè)就是這張圖非常非常重要妒蛇，是解這道題的重要的鑰匙机断。所以有兩股力量，遺傳的力量保持不變绣夺，一直保持不變吏奸，變異的力量是變，永遠(yuǎn)在變陶耍，在一個(gè)細(xì)微的尺度里邊永遠(yuǎn)在變著奋蔚，兩個(gè)力量同時(shí)存在。這個(gè)時(shí)候加上一個(gè)新的一個(gè)公式出來(lái)烈钞，我們就能解這道題了泊碑。

這個(gè)公式叫變異加上選擇會(huì)出來(lái)新物種，我們可以把達(dá)爾文的進(jìn)化論毯欣，用這樣一個(gè)簡(jiǎn)潔的公式把它來(lái)表達(dá)一下馒过。什么意思呢？你再看這張圖酗钞，一個(gè)物種的遺傳曲線里邊腹忽，個(gè)體每一代都在發(fā)生著變異，這個(gè)時(shí)候呢有一次自然選擇的力量砚作，所謂有自然選擇的力量就是我們周?chē)纳瞽h(huán)境發(fā)生了變化窘奏，發(fā)生了巨變。

當(dāng)你變化到原有的物種都已經(jīng)不適應(yīng)了葫录，那這時(shí)候呢有一個(gè)變異着裹，哎，它就適應(yīng)了新的環(huán)境压昼。其他的其他的變異和其他的物種都?xì)Ф細(xì)绲袅饲罄洌@一個(gè)物種的這個(gè)變異它就適應(yīng)了新環(huán)境，它由于適應(yīng)了新環(huán)境窍霞，它慢慢發(fā)展起來(lái)，然后它們之間再進(jìn)行進(jìn)一步的繁殖拯坟，那個(gè)隱性基因就會(huì)變成顯性基因但金，它就成為新的物種起來(lái)了。

這張圖你看清楚了哈郁季，這是非常非常重要的一張圖冷溃。原有的物種尺度里不變的遺傳里邊，每一個(gè)個(gè)體的尺度無(wú)時(shí)無(wú)刻不在進(jìn)行著變異梦裂。隨著外在的生存條件的變化似枕，絕大多數(shù)變異會(huì)死掉，其中某一個(gè)變異有可能被選擇下來(lái)年柠，然后進(jìn)行正循環(huán)凿歼、正循環(huán)改基、正循環(huán)该默，這個(gè)變異本身就成為一個(gè)顯性基因，它成為新的物種。哎叹放，這個(gè)就解釋清楚，我們從大尺度來(lái)解釋清楚沼沈，如何從物種的尺度到了另外新物種单绑，中間有變異這樣一個(gè)連接點(diǎn)，我想我講得已經(jīng)很清楚了蓉驹。

這個(gè)道理非常簡(jiǎn)潔城榛，于是我們同構(gòu)性地問(wèn)到，我們?cè)倩氐轿覀冞@個(gè)尺度上來(lái)态兴，第一曲線和第二曲線什么關(guān)系呢狠持？如果我把第一曲線的手段等同于管理，把第二曲線這個(gè)動(dòng)作等同于創(chuàng)新的話(huà)诗茎，我相當(dāng)于問(wèn)一個(gè)問(wèn)題說(shuō)工坊，管理和創(chuàng)新是什么關(guān)系呢？還有敢订，我繼續(xù)畫(huà)這張圖出來(lái)王污，通常呢第一曲線沿著第一曲線本身的漸進(jìn)式的增長(zhǎng)，那個(gè)動(dòng)作我把它命名為創(chuàng)新楚午，這沒(méi)問(wèn)題哈昭齐，我想表達(dá)的意思是第一曲線本身有個(gè)軌跡，它有KPI矾柜，你讓它變得更好就行了阱驾。什么東西讓你變得更好，那個(gè)動(dòng)作定義為管理怪蔑。Do things right里覆。

哎，創(chuàng)新是什么呢缆瓣？創(chuàng)新怎么畫(huà)呢喧枷？通常大家會(huì)把創(chuàng)新畫(huà)成這一條，哎弓坞，在原有的曲線外邊我做一個(gè)創(chuàng)新出來(lái)隧甚，是絕大多數(shù)人對(duì)創(chuàng)新的理解，于是以創(chuàng)新的名義就出現(xiàn)了多元化渡冻。你這時(shí)候看第二曲線和第一曲線有沒(méi)有關(guān)系戚扳？這里是沒(méi)有關(guān)系的，我在我第一曲線外邊族吻，我做了一個(gè)創(chuàng)新出來(lái)帽借，它完全可以跟第一曲線沒(méi)有關(guān)系珠增，這就是多元化布局，說(shuō)你把它等同于創(chuàng)新宜雀，就是因?yàn)槲覀儼褎?chuàng)新的尺度等于管理的尺度了切平，錯(cuò)了。

所以我重新做一個(gè)概念的澄清辐董，我認(rèn)為這個(gè)概念的澄清微妙而重要悴品，管理是整個(gè)公司尺度里邊沿著第一曲線，把第一曲線變得更厚简烘、更長(zhǎng)苔严，那個(gè)動(dòng)作我們稱(chēng)為管理。管理有一個(gè)要義孤澎，讓你公司原有的核心能力變得更強(qiáng)届氢、更快、更多覆旭、更好退子。明白我在說(shuō)什么對(duì)吧？這個(gè)叫管理型将。正是因?yàn)橛泄芾磉@個(gè)力量的存在寂祥，使得公司有可能在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持健康增長(zhǎng)，管理非常非常重要七兜，如果沒(méi)有健康的管理丸凭，第一曲線就會(huì)怎么樣？散架了腕铸。就跟物種如果沒(méi)有遺傳這個(gè)穩(wěn)定性的力量惜犀，物種早就滅絕了一樣。所以任何一個(gè)公司如果沒(méi)有健康的管理狠裹，它很難基業(yè)長(zhǎng)青虽界。所以管理就有一件事情，我要求我基業(yè)長(zhǎng)青涛菠，更多的復(fù)制浓恳，更強(qiáng)的發(fā)展，它就是這一個(gè)要義碗暗。

但是我們講創(chuàng)新的時(shí)候呢，創(chuàng)新不是這個(gè)尺度的梢夯，創(chuàng)新的尺度是它的子尺度言疗，它的每一個(gè)動(dòng)作都可以是創(chuàng)新的。我今天考慮做一點(diǎn)新的事情颂砸，我明天可以做一點(diǎn)新的不同的方式噪奄，每一個(gè)尺度都是創(chuàng)新的死姚。在公司里邊我大的是不變的，但每一個(gè)尺度里邊必須有創(chuàng)新勤篮，所以創(chuàng)新是在子系統(tǒng)子步驟里邊的過(guò)程都毒，它跟管理之間是這樣一個(gè)關(guān)系。這就非常非常清楚了碰缔。

在這種情況之下呢账劲，創(chuàng)新反而可以讓你的管理這條線呀更好、更長(zhǎng)一點(diǎn)金抡、更高一點(diǎn)瀑焦，這樣下去。在這個(gè)尺度之下梗肝，我我我們其實(shí)有很多創(chuàng)新榛瓮，然后呢我們也給個(gè)公式出來(lái)，仿照這個(gè)進(jìn)化論的公式巫击，我認(rèn)為幾乎是完美的同構(gòu)性禀晓。叫做創(chuàng)新加上選擇帶來(lái)了第二曲線，我重新畫(huà)一下哈坝锰，同學(xué)們一定要抬頭好好看一下這張曲線粹懒，微妙而正確。所謂創(chuàng)新發(fā)生在我們?nèi)粘５拿恳粋€(gè)步驟里邊什黑，都會(huì)發(fā)生創(chuàng)新崎淳，它是基于第一曲線管理里邊的自創(chuàng)新，這個(gè)時(shí)候呢你會(huì)有市場(chǎng)變化愕把，當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化的時(shí)候拣凹，原有的第一曲線可能就不適應(yīng)新的變化了，甚至大多數(shù)的創(chuàng)新也不適應(yīng)了恨豁。但是由于你有了多樣性的嘗試啊嚣镜，其中一個(gè)創(chuàng)新就被市場(chǎng)選擇出來(lái)，當(dāng)你被市場(chǎng)選擇出來(lái)的時(shí)候橘蜜，你就會(huì)注入資源菊匿，形成正循環(huán)，這個(gè)創(chuàng)新就慢慢慢慢穩(wěn)定下來(lái)计福，它就會(huì)遷移變成一種穩(wěn)定性的管理了跌捆。原有的管管理里邊某一個(gè)子創(chuàng)新，被選擇出來(lái)成為第二曲線象颖，這個(gè)時(shí)候它還必須固化來(lái)成為什么呢佩厚？成為管理，要求自己的第二曲線變得越長(zhǎng)越好说订、越穩(wěn)定越好抄瓦，所以是這樣一個(gè)過(guò)程潮瓶。

在這張圖里各位看，第二條曲線跟第一條曲線有沒(méi)有關(guān)系钙姊？它是有關(guān)系的毯辅。所以第二條曲線，我這當(dāng)我講第二曲線很也很容易被別人誤解煞额，很多人用我的第二條曲線為他的多元化布局來(lái)找合理化的解釋?zhuān)彝耆皇沁@個(gè)意思思恐。第二條曲線是從第一條曲線里邊長(zhǎng)出來(lái)的，第一條曲線里邊有很多的子創(chuàng)新立镶，其中一個(gè)創(chuàng)新它適應(yīng)了市場(chǎng)的選擇壁袄，然后它成長(zhǎng)為獨(dú)立的第二曲線。

所以這樣情況之下呢媚媒，你整個(gè)里面就有基因一致性嗜逻，內(nèi)部的同構(gòu)性啊，它就不會(huì)有之間的那樣沖突的那個(gè)味道了缭召。

有一個(gè)數(shù)學(xué)叫分形學(xué)栈顷，分形學(xué)講的就是一個(gè)整體的結(jié)構(gòu)和一個(gè)部分的結(jié)構(gòu)具有同構(gòu)性、自相似性嵌巷，叫做分形學(xué)萄凤。最容易想的例子呢就是樹(shù)，比如你看一個(gè)樹(shù)搪哪，哎靡努、樹(shù)干、樹(shù)杈晓折，對(duì)吧惑朦，你看是不是這個(gè)結(jié)構(gòu)的。你在這個(gè)樹(shù)杈里邊一看漓概，它還是這個(gè)結(jié)構(gòu)漾月，一個(gè)樹(shù)枝，然后兩邊這樣子胃珍，甚至你到了這個(gè)葉子那里還是這個(gè)結(jié)構(gòu)梁肿，這就是分形學(xué)，整體和部分具有同構(gòu)性觅彰。

剛才你有沒(méi)有注意到吩蔑，我講遺傳和變異以及管理和創(chuàng)新，其實(shí)都是整體和部分填抬，都是S曲線的同構(gòu)性啊哥纫。所以我稱(chēng)這個(gè)創(chuàng)新給了它一個(gè)名字，叫做分形創(chuàng)新，它是一種基于達(dá)爾文進(jìn)化論為根基的生物型的創(chuàng)新組織蛀骇，是自下而上，從原有的曲線里邊長(zhǎng)出來(lái)的這樣一種創(chuàng)新读拆，你明顯地感受到跟組合創(chuàng)新的味道不太一樣了擅憔。組合創(chuàng)新是基于牛頓的機(jī)械論、還原論檐晕，是我組合出來(lái)的這樣的創(chuàng)新暑诸，而分形創(chuàng)新呢是長(zhǎng)出來(lái)的那個(gè)創(chuàng)新，有生物學(xué)的那個(gè)味道辟灰。然后呢它在原有的第一曲線整體和它的部分是同構(gòu)性的个榕，這叫分形，整體和部分具有分形性芥喇。其中一個(gè)成長(zhǎng)為獨(dú)立的第二曲線西采，所以我稱(chēng)它為分形創(chuàng)新

亞馬遜的AWS是原本是亞馬遜電商里邊諸多創(chuàng)新之一，是基于亞馬遜電商的一個(gè)創(chuàng)新继控，然后它獨(dú)立出來(lái)成長(zhǎng)為它的第二曲線械馆。而亞馬遜正是因?yàn)橛辛薃WS第二曲線，所以它的市值才會(huì)超過(guò)萬(wàn)億美金武通，成為全世界第一啊霹崎。如果沒(méi)有AWS，它就不可能有今天萬(wàn)億美金這么高的市值冶忱。但反過(guò)來(lái)我一定要講尾菇，AW、AWS絕對(duì)不是貝索斯天才一般布局出來(lái)的囚枪，不是的派诬，是原有曲線的供需里邊長(zhǎng)出來(lái)的。

我稍微回顧一下這個(gè)小故事哈眶拉，那當(dāng)貝貝索斯做亞馬遜電商的時(shí)候千埃，他希望把亞馬遜電商的結(jié)構(gòu)盡量簡(jiǎn)潔化，不用傳統(tǒng)的公司內(nèi)部管理的方式忆植，而是用一種復(fù)雜性思維的方式來(lái)進(jìn)行管理放可。所以當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)部門(mén)呢，向技術(shù)部門(mén)提供技術(shù)需求的時(shí)候朝刊，大家知道經(jīng)常技術(shù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)打架耀里，任何公司都會(huì)這樣對(duì)吧，有時(shí)候訂單多了拾氓，有時(shí)候少了冯挎，供需之間會(huì)打架。所以貝索斯要求自己的技術(shù)部門(mén)說(shuō)咙鞍，一定要把你的技術(shù)啊API化房官，做最簡(jiǎn)單的接口趾徽，說(shuō)讓業(yè)務(wù)部門(mén)呢能夠做到直接調(diào)用就好了，你聽(tīng)著已經(jīng)是復(fù)雜性思維的這個(gè)這個(gè)這種方式了翰守。于是那個(gè)AWS孵奶，原先給內(nèi)部做這個(gè)這個(gè)技術(shù)接口以及這個(gè)存儲(chǔ)器啊技術(shù)服務(wù)，就做了這樣一個(gè)東西蜡峰，就滿(mǎn)足了亞馬遜電商的內(nèi)部需求了袁，所以亞馬遜電商實(shí)際上內(nèi)部孵化了AWS出來(lái)，而亞馬遜電商的業(yè)務(wù)量很大湿颅，它的流量極高载绿，當(dāng)它慢慢孵化出來(lái)的時(shí)候，AWS本身過(guò)了破局點(diǎn)之后油航，它自己就成長(zhǎng)起來(lái)了崭庸。它體現(xiàn)為它不僅可以服務(wù)亞馬遜，也可以服務(wù)第三方了劝堪。所以這個(gè)時(shí)候他順勢(shì)把它放出去冀自，然后去服務(wù)第三方，慢慢慢慢這個(gè)業(yè)務(wù)就起來(lái)秒啦，就獨(dú)立出來(lái)了熬粗。所以你看，它是從原有的業(yè)務(wù)線里邊成長(zhǎng)出來(lái)的這樣的一個(gè)業(yè)務(wù)線余境。

還有一個(gè)公司美團(tuán)驻呐，你用分形就很容易解釋。外賣(mài)是團(tuán)購(gòu)諸多分形創(chuàng)新里邊的一個(gè)芳来，它成長(zhǎng)為獨(dú)立的第二曲線含末。再比如今日頭條就更可怕了，今日頭條被稱(chēng)為APP工廠即舌，你猛然一看這絕對(duì)是個(gè)多元化的公司佣盒，不專(zhuān)注，可是事實(shí)好像它又很專(zhuān)注顽聂，用什么模型解釋?zhuān)科鋵?shí)分形解釋也很清楚肥惭。它的第一曲線是今日頭條，有諸多的創(chuàng)新紊搪，甚至創(chuàng)新里邊還有子創(chuàng)新蜜葱，抖音成長(zhǎng)為獨(dú)立的第二曲線，所以這個(gè)分形創(chuàng)新在這里面的解釋力度呢就很強(qiáng)耀石。

分形創(chuàng)新是混沌味道的創(chuàng)新牵囤，它打通了第一曲線和第二曲線的二元對(duì)立，它也打通了管理和創(chuàng)新的二元對(duì)立。通常我們認(rèn)為這個(gè)對(duì)立性是很強(qiáng)的揭鳞，而分形呢是一個(gè)動(dòng)態(tài)的動(dòng)作炕贵，把它給打通了。

所以每一個(gè)第二曲線汹桦，都不是從無(wú)到有創(chuàng)造出來(lái)或者布局出來(lái)的鲁驶，而是從第一條曲線里邊有機(jī)地長(zhǎng)出來(lái)的，這個(gè)味道非常之美妙舞骆。

第二曲線創(chuàng)新，我絕對(duì)不是鼓勵(lì)你放棄主營(yíng)業(yè)務(wù)径荔，去做多元化布局督禽。如果你理解了這個(gè)分形創(chuàng)新，大曲線里有諸多的小曲線总处，我的觀點(diǎn)恰恰相反狈惫。你為了讓第一曲線那個(gè)極限點(diǎn)更高更長(zhǎng)一點(diǎn)，你需要在每個(gè)步驟里面注入什么鹦马？注入創(chuàng)新胧谈。你在每一個(gè)步驟里面注入創(chuàng)新，可以讓第一曲線變得越長(zhǎng)越寬對(duì)吧荸频，變成那個(gè)主航道就越寬菱肖，然后你的這個(gè)這個(gè)核心的內(nèi)核越強(qiáng)。哎旭从，然后呢其中某一個(gè)可能成長(zhǎng)為第二曲線出來(lái)稳强。

所以你看把創(chuàng)新和管理第二曲線、第一曲線打通了和悦。所以呢創(chuàng)新如果是第一曲線外面的那種布局性的創(chuàng)新退疫，不是我建議的，我特別不喜歡布局性的創(chuàng)新「胨兀現(xiàn)在環(huán)境變化越來(lái)越快的時(shí)候褒繁，我的建議是你應(yīng)該站在外邊，你把你所在的系統(tǒng)視為一個(gè)生命馍忽，它自己有自己的生命棒坏，讓它成長(zhǎng)出來(lái)那個(gè)味道。這也是KK在《失控》里邊所講的那件事情舵匾，你要做到無(wú)為俊抵，讓你做的事情的本身變?yōu)橐粋€(gè)生命，讓它成長(zhǎng)出來(lái)那個(gè)味道坐梯，其實(shí)是我想表達(dá)出來(lái)的那個(gè)味道徽诲。

那到現(xiàn)在為止，我基本上把分形創(chuàng)新的這個(gè)結(jié)構(gòu)圖講清楚了，接下來(lái)我想講講一些執(zhí)行上的一些方法論谎替。分形創(chuàng)新的難度很大偷溺，不是每一個(gè)企業(yè)都可以來(lái)做分形的，也不是每一個(gè)創(chuàng)始人都有能力來(lái)做分形的钱贯，它難度大在什么地方呢挫掏？我們?cè)侔阉镞M(jìn)化做一個(gè)對(duì)比，你別忘了秩命，達(dá)爾文進(jìn)化論的第一個(gè)技術(shù)叫遺傳變異尉共，通常你想遺傳變異這個(gè)詞兒，你認(rèn)為是一個(gè)詞兒弃锐，你需要把它拆開(kāi)袄友，遺傳是遺傳，變異是變異霹菊，是我今天的講法剧蚣。遺傳是一種自上而下物種級(jí)別的力量，一個(gè)穩(wěn)定的力量旋廷，不變的力量鸠按；變異是自下而上，是一種涌現(xiàn)出來(lái)饶碘，天天在變化的那樣的力量目尖。先把這兩個(gè)術(shù)語(yǔ)分開(kāi)一下。所以呢如果生物進(jìn)化這兩點(diǎn)都要做得好一點(diǎn)熊镣，沒(méi)有穩(wěn)定的遺傳卑雁，你就不可能有多樣性的變異，所以遺傳在此處的力量非常的重大绪囱。

講到遺傳的時(shí)候呢测蹲，遺傳有一個(gè)中心法則和自指性。比如說(shuō)你生小孩繁殖鬼吵，你繁殖出來(lái)的那個(gè)長(zhǎng)成什么樣子是由什么決定的呢扣甲？是由蛋白質(zhì)決定的，而蛋白質(zhì)的遺傳從上一代如何遺傳到下一代齿椅，它最終極的那個(gè)指令是由誰(shuí)完成的呢琉挖？是基因，基因是遺傳里邊那個(gè)最關(guān)鍵的那個(gè)最小環(huán)節(jié)涣脚，你可以說(shuō)它是一個(gè)什么呢示辈？你說(shuō)它叫增長(zhǎng)引擎都可以，核心引擎都可以遣蚀，最最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是基因矾麻。然后這時(shí)候你挑戰(zhàn)一下纱耻，啊，你說(shuō)蛋白質(zhì)的险耀，上一代的蛋白質(zhì)的指令如何到下一代是由基因決定的弄喘，那誰(shuí)來(lái)決定基因從上一代如何轉(zhuǎn)到下一代呢？因?yàn)榛蛞矔?huì)從下一代再傳到下一代甩牺，對(duì)吧蘑志。遺傳學(xué)里邊有一個(gè)到此為止的命令，我們稱(chēng)之為自指性贬派，叫基因自己包含了如何解釋自己的那個(gè)指令急但，這句話(huà)聽(tīng)起來(lái)很繞口，什么意思呢搞乏？就到此為止了羊始。

基因決定了蛋白質(zhì)如何遺傳，它甚至也決定了自個(gè)兒如何遺傳查描，這件事情通常是做不到的。因?yàn)槟憧窗芈保热缥艺驹谶@里邊，我們常我做一個(gè)動(dòng)作，你就知道為什么說(shuō)做不到螺句，我站在這個(gè)地方阿宅，我想拽著自己的頭發(fā)把自己拔起來(lái)，你做得到嗎桥滨？你做不到的對(duì)吧窝爪，但是在這里就做到了∑朊剑基因就拽著自己的頭發(fā)把自己拔起來(lái)蒲每，它就做到了。我們稱(chēng)這個(gè)動(dòng)作叫做自指性喻括，自指性是個(gè)神性法則邀杏，言外之意呢有了基因，我整個(gè)這個(gè)物種都可以源源不斷地往下去遺傳了唬血，它有一種源頭性的力量望蜡，生發(fā)性的力量出來(lái)，你明白我在說(shuō)什么了嗎拷恨？所以任何一個(gè)物種保持自己長(zhǎng)期穩(wěn)定脖律、多多樣地繁殖下去，必須有一個(gè)基因形成在那個(gè)地方腕侄，基因非常重要小泉，沒(méi)有這樣一個(gè)基因在那兒的話(huà)芦疏，是不能完成物種的遺傳的。所以分形創(chuàng)新膏孟，如果我們借用遺傳這個(gè)道理的話(huà)眯分，假如你想能分形創(chuàng)新，你必須有一個(gè)遺傳的基礎(chǔ)柒桑，它是自上而下的弊决。第一，要有一個(gè)主航道魁淳，你并不僅僅是一條曲線飘诗，要把那曲線夯實(shí)為主航道；第二界逛，要有一個(gè)核心引擎昆稿，你真正決定你遺傳的是核心引擎，真正分形創(chuàng)新到第二曲線里邊的決定性力量是里邊的那個(gè)核心引擎息拜，你才能夠過(guò)去的溉潭。

所以通常大家把分形誤解成什么呀，舉個(gè)例子吧少欺，比如說(shuō)你做了一件O2O的某一個(gè)喳瓣，比如說(shuō)O2O上門(mén)洗衣服，我隨便舉例子哈赞别。好畏陕，我在北京做成功了上門(mén)洗衣服這個(gè)業(yè)務(wù)，然后你說(shuō)我把這個(gè)業(yè)務(wù)去推到東北仿滔，你這要不這叫不叫分形創(chuàng)新呢惠毁？根本不叫。而是你在這個(gè)業(yè)務(wù)里邊一定要做成功崎页，你這個(gè)業(yè)務(wù)本身要做到全國(guó)的鞠绰，本身要做得足夠大，要有流量池实昨，我說(shuō)的叫主航道哈洞豁，你要占據(jù)足夠大的市場(chǎng)份額，自己有流量的池荒给，你有現(xiàn)金池這樣進(jìn)來(lái)丈挟。

第二，我在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中志电，我要供給側(cè)能力的升級(jí)曙咽，我要打造出一個(gè)核心引擎出來(lái)，我這個(gè)核心引擎支持了我上門(mén)洗衣服這個(gè)業(yè)務(wù)挑辆，然后我把這個(gè)核心引擎拈出來(lái)例朱，以它為基礎(chǔ)做第二曲線出來(lái)孝情。這個(gè)道理你有沒(méi)有聽(tīng)清楚？不是把我原來(lái)的那個(gè)業(yè)務(wù)直接鋪到別的地方去洒嗤，而是把核心引擎應(yīng)用到別的領(lǐng)域里邊去箫荡，這相當(dāng)于把基因拈出來(lái)一樣的一個(gè)道理。這地方類(lèi)比起來(lái)略微有點(diǎn)復(fù)雜渔隶，但是我相信花點(diǎn)時(shí)間聽(tīng)羔挡，你應(yīng)該知道我在講的是什么東西哈。

所以呢分形創(chuàng)新的根基是兩句話(huà)间唉，第一句話(huà)是绞灼，一定要打造核心引擎，然后夯實(shí)主航道。所以我此前一直用第一曲線這個(gè)詞兒，其實(shí)應(yīng)該把第一曲線變寬良姆，有一個(gè)護(hù)城河，它變成一個(gè)什么找颓？主航道寸莫。所以你僅僅有一個(gè)淺的第一曲線态坦，你是沒(méi)有能力支撐分形創(chuàng)新的涮阔。只有第一曲線夯實(shí)為主航道，并且在這個(gè)主航道里我打造出一個(gè)核心引擎出來(lái)了合搅，我才有資格做第二曲線从藤。這個(gè)時(shí)候分形創(chuàng)新有兩個(gè)基礎(chǔ)了逃呼，最重要的基礎(chǔ)我有一個(gè)核心引擎的基礎(chǔ)，第二我有了主航道流量池的基礎(chǔ)隙姿，然后就可以由下而上地多方面去嘗試了输玷，所以由上而下要打造這樣兩件事情，這是第一步沉馆。

第二步關(guān)鍵詞我們可以類(lèi)比為變異德崭，變異是自下而上的锌奴，這里有三個(gè)要點(diǎn)。第一個(gè)要點(diǎn)是變異憾股，自下而上鹿蜀，多樣探索箕慧，盡可能找多樣性。第二步呢茴恰，但凡有一個(gè)創(chuàng)新颠焦，它有很好的發(fā)展前途，你又把它變成一個(gè)獨(dú)立小機(jī)構(gòu)往枣，變異創(chuàng)新的方式去做伐庭。第三步呢如果它過(guò)了破局點(diǎn)，那一二曲線之間要有一個(gè)創(chuàng)造性自我破壞分冈，我們稱(chēng)為選擇圾另。所以這幾步驟是自下而上來(lái)發(fā)生的。所以變異加隔離加選擇等于新物種雕沉，它發(fā)生發(fā)生在第一曲線升為那個(gè)主航道之上集乔，然后其中一個(gè)成長(zhǎng)為獨(dú)立的第二曲線。我這張圖不知道各位有沒(méi)有聽(tīng)清楚蘑秽，這非常非常重要饺著。所以如果我不把這件事情講清楚，很多人會(huì)把自己公司內(nèi)部的多元化肠牲，用分形創(chuàng)新來(lái)合理合理化掉幼衰。

2.案例：美團(tuán)分形

如果我們這樣講清楚之后，分形創(chuàng)新和第一曲線之間的關(guān)系缀雳，我相信我就講清楚了渡嚣。為了讓你更多的理解一下，我舉兩個(gè)小案例肥印。

第一個(gè)案例呢又回到美團(tuán)身上哈识椰，我是的確花了很多的精力去研究美團(tuán)。那美團(tuán)的使命是我們讓幫助人們吃得更好深碱，生活更好腹鹉。這兩句話(huà)不但是它使命里的里面的描述詞，也是業(yè)務(wù)的邊界敷硅，它業(yè)務(wù)的邊界被稱(chēng)為一橫一縱功咒，各位看一縱這里邊都基本跟吃的有關(guān)系，一橫里邊也就跟它生活有關(guān)系绞蹦。而這張圖基本上美團(tuán)自己描述自己了力奋，使命和一橫一縱的這個(gè)描述。但是我覺(jué)得這張圖的描述不究竟幽七，你看它這個(gè)太靜態(tài)化的一個(gè)描述了景殷，沒(méi)有把一橫一縱的關(guān)系說(shuō)清楚，也沒(méi)有把一縱里邊一個(gè)變化的事情來(lái)說(shuō)清楚，我覺(jué)得更好準(zhǔn)確的描述似乎是分形創(chuàng)新猿挚，所以我沒(méi)有跟王興交流過(guò)咐旧，所以王興本人是否認(rèn)可其，我也不知道亭饵，但也沒(méi)那么重要休偶，我們借假修真哈，我覺(jué)得用分形創(chuàng)新來(lái)描述它似乎更好一點(diǎn)辜羊。你看踏兜，美團(tuán)的第一曲線是團(tuán)購(gòu)沒(méi)問(wèn)題吧，我們把它當(dāng)作第一步八秃。第二步呢在在這個(gè)理論推演推演之下碱妆，第二步應(yīng)該是什么呢？團(tuán)購(gòu)要怎么樣昔驱？只有團(tuán)購(gòu)這條曲線是很難生發(fā)分形創(chuàng)新的疹尾，團(tuán)購(gòu)必須怎么樣？哎骤肛，第二步是團(tuán)購(gòu)升級(jí)為到店纳本，實(shí)際上是夯實(shí)了主航道，第二步夯實(shí)了主航道腋颠。第三步繁成，主航道里邊做分形創(chuàng)新。所以你看第二步非常關(guān)鍵淑玫，如果沒(méi)有一個(gè)足夠的主航道巾腕，你是做不了分形創(chuàng)新的，你的精力會(huì)亂絮蒿，一下子把公司就會(huì)帶亂了尊搬，所以你沒(méi)有沒(méi)有一個(gè)主航道的時(shí)候，就不要談?wù)摲中蝿?chuàng)新這件事兒土涝，你所做的很多工作都是為了把你第一曲線變成主航道而已佛寿，你這樣來(lái)想，一是什么但壮？

那時(shí)候一是這件事情冀泻。

這時(shí)候主航道里邊已經(jīng)有了自己的核心增長(zhǎng)引擎了，有了自己的這個(gè)核心引擎了茵肃。基于主航道里邊袭祟，把那個(gè)核心引擎應(yīng)用到其他創(chuàng)新里邊验残，我們稱(chēng)為分形創(chuàng)新。所以他測(cè)試了各種各樣的創(chuàng)新巾乳，都是借用內(nèi)部的流量您没、內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)鸟召、內(nèi)部的方法論、內(nèi)部的這個(gè)引擎氨鹏，探視了幾個(gè)創(chuàng)新欧募，這是第三步，你看分形創(chuàng)新仆抵。我請(qǐng)問(wèn)你此跟继，這個(gè)步驟是自下而上還是自上而下的？是自下而上的镣丑，分了很多小團(tuán)隊(duì)舔糖，你去測(cè)試就好了。所以分形創(chuàng)新的這一步往往是組織創(chuàng)新莺匠，獨(dú)立小團(tuán)隊(duì)金吗，針對(duì)某一個(gè)新的機(jī)會(huì)，你去獨(dú)立去創(chuàng)新了趣竣，但切記是跟我原有的主營(yíng)業(yè)務(wù)是有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度的摇庙。最后呢第四步，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這幾個(gè)都很成功遥缕，但誰(shuí)掙最成功拔捞弧？外賣(mài)通砍，所以外賣(mài)成長(zhǎng)為第二曲線玛臂，外賣(mài)成長(zhǎng)為第二曲線。那第二曲線就結(jié)束了嗎封孙？又不行迹冤，第二曲線又必須會(huì)怎么樣？第二曲線又必須怎么樣呢虎忌？夯實(shí)為主航道泡徙。所以第五步你看，外賣(mài)要夯實(shí)為新的主航道膜蠢，這個(gè)時(shí)候那今天來(lái)看堪藐，這就是美團(tuán)今天的業(yè)務(wù)了。第一航道是到店挑围，第二行道是外賣(mài)礁竞，外賣(mài)里有它各種各樣的基于餐飲的云計(jì)算，其實(shí)餐飲的這個(gè)供應(yīng)鏈側(cè)數(shù)字化升級(jí)已經(jīng)是美團(tuán)的下半場(chǎng)了杉辙，所以你看模捂，第一航道，第二航道以及新的業(yè)務(wù)線，這么畫(huà)相對(duì)就清楚很多了狂男。你再看它的新的業(yè)務(wù)線综看，幾乎就跟這個(gè)是一致性的一件事情啊，跟這就一致了岖食。哎红碑，一二三，你看下面的一二三泡垃，就清楚很多了析珊。那我剛才這個(gè)梳理呢其實(shí)還是有點(diǎn)事后諸葛亮的味道，就算再合理兔毙，你覺(jué)得我也不知道怎么下手唾琼，還有一種天才的那種想法對(duì)吧？所以我更想點(diǎn)明白的是澎剥，為什么美團(tuán)有能力分形創(chuàng)新呢锡溯？這是我們需要點(diǎn)明白的一件事情，你可以學(xué)習(xí)的事情哑姚。

2.1 打造核心引擎

我分兩part祭饭，第一part，它之所以從第一曲線到了第二曲線叙量，或者從第一航道到了第二航道倡蝙，是因?yàn)橛幸粋€(gè)共同的通用的核心引擎，在這個(gè)里邊绞佩。2010年底的時(shí)候寺鸥，美團(tuán)提出消費(fèi)者第一商家第二，這句話(huà)也形成了既是它的價(jià)值觀品山，也是它的增長(zhǎng)飛輪胆建。說(shuō)消費(fèi)者第一是它的那個(gè)增長(zhǎng)的那個(gè)引擎，然后呢引來(lái)商家肘交，然后交易額增長(zhǎng)笆载，再把它這樣轉(zhuǎn)起來(lái)。那這個(gè)時(shí)候你要問(wèn)一件事情涯呻，如果消費(fèi)者是第一凉驻，是它這個(gè)整個(gè)這個(gè)飛輪里邊最基礎(chǔ)的一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)輪對(duì)吧？我怎么把它轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)呢复罐？如何讓它初始轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)呢涝登？徐新說(shuō)，王興贏在一件事情上效诅，叫做三高三低上胀滚，三高三低是我們讀起來(lái)特別索然無(wú)趣的一句話(huà)咳短，如果你仔細(xì)品，是他打造內(nèi)在的核心引擎上的一句話(huà)蛛淋，三高三低。

啥叫三高三低呢篡腌？王興2012年就明白褐荷，我的業(yè)務(wù)的起點(diǎn)是消費(fèi)者，如果沒(méi)有消費(fèi)者嘹悼，用戶(hù)是不會(huì)用我們的叛甫。然后你再去問(wèn)，那消費(fèi)者要什么呢杨伙？消費(fèi)者要更低價(jià)其监，更高質(zhì)的東西，一個(gè)低一個(gè)高看到了嗎限匣，一個(gè)低一個(gè)高抖苦。怎么做到低價(jià)格高品質(zhì)呢？從運(yùn)營(yíng)上來(lái)解決米死，運(yùn)營(yíng)上又有一個(gè)要高效率低成本锌历，你只有運(yùn)營(yíng)上的高效率才能低成本，運(yùn)營(yíng)商上的成本低下來(lái)峦筒，你的價(jià)格不就降下來(lái)了嗎究西？大家聽(tīng)明白這個(gè)邏輯了吧？所以說(shuō)第二叫高效率低成本物喷。然后繼續(xù)問(wèn)卤材，如何高效率呢就低成本呢？靠員工加班嗎峦失？靠嗷嗷叫嗎扇丛？這是不行的。需要靠IT系統(tǒng)技術(shù)來(lái)提高管理效率宠进，最需要高科技晕拆。但通常的高科技帶來(lái)的是高毛利，他說(shuō)我要高科技低毛利材蹬，又有一個(gè)高和低实幕。這話(huà)什么時(shí)候說(shuō)的？2012年堤器。

蘋(píng)果是典型的高科技高毛利昆庇，大家沒(méi)問(wèn)題對(duì)吧？亞馬遜相反闸溃，亞馬遜就是高科技低毛利整吆，如果你想高科技低毛利還能賺錢(qián)拱撵，你必須規(guī)模怎么樣？大表蝙，甚至要壟斷對(duì)吧拴测。由于你的是這這個(gè)這個(gè)低毛利的，恰恰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手怎么樣府蛇？進(jìn)不來(lái)集索。所以低毛利一定要時(shí)間長(zhǎng)，你要必須實(shí)現(xiàn)這種規(guī)模性壟斷性的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)才能行汇跨，對(duì)吧务荆。所以他2012年的時(shí)候就看到了亞馬遜的這個(gè)案例，所以對(duì)自己拈出三高三低出來(lái)穷遂。

我在說(shuō)什么函匕？王興在很早的時(shí)候就看明白亞馬遜的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是他內(nèi)在的這個(gè)運(yùn)營(yíng)上的一個(gè)東西蚪黑。我們?cè)谙乱粋€(gè)模型將會(huì)講亞馬遜的模型盅惜，貝索斯說(shuō)，任何一個(gè)公司忌穿，任何一個(gè)組織酷窥，必須拈出自己的three big ideas，最最重要的三個(gè)原則出來(lái)伴网。比如他說(shuō)亞馬遜的三大原則是什么呢蓬推？客戶(hù)要低價(jià)，要快捷配送澡腾，要更多的選擇沸伏。這件事情亞馬遜20年沒(méi)變，正是因?yàn)榛谶@三個(gè)事情动分，建立了亞馬遜的增長(zhǎng)引擎出來(lái)毅糟。各位看，在這件事情上澜公，中國(guó)向亞馬遜學(xué)習(xí)最好的一家企業(yè)姆另，就是美團(tuán)。所以貝索斯可以說(shuō)是王興的老師坟乾，所以三高三低是這樣一件事情迹辐。

所以我們看得到的都是外邊的各種市場(chǎng)運(yùn)作等，我們看不到的他內(nèi)在的那個(gè)引擎甚侣，內(nèi)在的那個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)明吩，是它的三高三低。高科技低毛利殷费，帶來(lái)高效率低成本印荔，再帶來(lái)高品質(zhì)低價(jià)格低葫，用戶(hù)需要什么？需要的是低價(jià)格高品質(zhì)仍律。

又為了讓用戶(hù)需要低價(jià)格高品質(zhì)嘿悬，你必須在運(yùn)營(yíng)上提高效率；我為了在運(yùn)營(yíng)上提高效率呢水泉，我必須把錢(qián)投到科技上去鹊漠。這個(gè)三高三低，是他把亞馬遜的這個(gè)模式非常精彩地整理出來(lái)茶行。所以我看了很多對(duì)他的這個(gè)這個(gè)評(píng)價(jià)哈，真正它的核心力量是在這一塊登钥。所以包括這個(gè)騰訊的前CTO創(chuàng)始合伙人畔师，張志東也說(shuō)，說(shuō)王興美團(tuán)在對(duì)團(tuán)購(gòu)的本質(zhì)理解上超過(guò)了所有的人牧牢，甚至超過(guò)了騰訊看锉。

比如騰訊理解什么叫電子商務(wù)？認(rèn)為流量是一塔鳍，像我們大家一直想伯铣，我們也會(huì)認(rèn)為流量是一對(duì)吧，我們都沒(méi)有想到轮纫，其實(shí)供給側(cè)的技術(shù)升級(jí)腔寡，所以高科技才是美團(tuán)背后的那個(gè)大殺器≌仆伲回到2011年的時(shí)候放前，在大家都投廣告的時(shí)候，王興已經(jīng)開(kāi)始IT研發(fā)外莲，招聘技術(shù)研發(fā)力量崔拥。所以李志剛在《九敗一勝》里面講了這樣一句話(huà)掀亥，王興始終是一個(gè)相信科技是第一生產(chǎn)力的人，通常這個(gè)行業(yè)科技的價(jià)值短期體現(xiàn)不出來(lái)似扔，但長(zhǎng)期而言，真正的競(jìng)爭(zhēng)力是在科技里邊去搓谆。所以這個(gè)案例又跟我講拼多多的案例驚人的相似炒辉，先從需求側(cè)起，先從需求側(cè)的大眾高頻剛需著手泉手，但最后夯實(shí)主航道的核心引擎辆脸，是供給側(cè)的技術(shù)能力升級(jí)。

我在說(shuō)什么螃诅？如果美團(tuán)做團(tuán)購(gòu)的時(shí)候沒(méi)有形成這樣的核心內(nèi)核啡氢，它就不可能打勝外賣(mài)這場(chǎng)仗状囱，這是它的關(guān)鍵成功要素。消費(fèi)者里邊第一倘是，商家第二亭枷，然后最后用連接端用供給側(cè)的升級(jí)完成這件事情。這是它的內(nèi)核搀崭。我不知道這個(gè)案例我有沒(méi)有講有沒(méi)有講清楚叨粘，他完全不是，然后我做了第一曲線團(tuán)購(gòu)瘤睹，我覺(jué)得不行了升敲，我再派一撥人去布局一個(gè)第二曲線，完全不是這個(gè)道理吧轰传？是在第一曲線打造一個(gè)核心內(nèi)核驴党，這個(gè)核心內(nèi)核也幫第一曲線成為一個(gè)主航道，然后我把這個(gè)核心內(nèi)核支撐之下获茬，也借用主航道里邊那些洞見(jiàn)港庄，我做出第二曲線出來(lái)了，這個(gè)東西才是一恕曲，才是關(guān)鍵鹏氧，理解我的意思嗎？這才是一佩谣，這才是關(guān)鍵把还，而不是創(chuàng)始人或CEO天才型的布局，不是的茸俭。

所以說(shuō)所有人你想做分形創(chuàng)新的時(shí)候笨篷，你要看你的那個(gè)背后的核心引擎有沒(méi)有拈出來(lái)呀，那個(gè)東西才是你的一呀瓣履，那個(gè)東西才是你的一率翅，是你長(zhǎng)期不變，值得投資進(jìn)去的東西呀袖迎。

2.2 創(chuàng)始人的核心特質(zhì)

第二點(diǎn)我想講講王興本人創(chuàng)始人的核心特質(zhì)冕臭。我看幾段很有意思的話(huà)哈，這幾句話(huà)你聽(tīng)起來(lái)怎么也看不懂燕锥，非充滿(mǎn)了悖論辜贵，你用通常的理論很難解釋。比如專(zhuān)注和多元是不是個(gè)一對(duì)矛盾對(duì)吧归形。所以財(cái)經(jīng)雜志問(wèn)他托慨，你認(rèn)為多元化和專(zhuān)注是什么關(guān)系啊暇榴？王興說(shuō)我花了很多時(shí)間在思考這個(gè)問(wèn)題厚棵，在科技變革的前半段蕉世，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)非常大，所以需要小團(tuán)隊(duì)去探索婆硬。但是到了后半段狠轻，紅利變小，整合成了釋放紅利的方式彬犯，這個(gè)時(shí)候多業(yè)務(wù)的公司會(huì)比單一業(yè)務(wù)公司更有優(yōu)勢(shì)向楼。哎，多元化和專(zhuān)注谐区，這個(gè)矛盾到底是咋回事呢湖蜕，他用他的話(huà)來(lái)解釋了一下。

又有一個(gè)悖論宋列，一個(gè)公司應(yīng)該專(zhuān)注的是變化還是不變呢昭抒？你看他又有一段很有趣的話(huà)。財(cái)經(jīng)雜志問(wèn)他虚茶，說(shuō)聽(tīng)你同事說(shuō)呀，你思考問(wèn)題經(jīng)吵鸩危花很長(zhǎng)的時(shí)間思考嘹叫，eat better live better，你想了整整一年诈乒。王興說(shuō)罩扇，我總是花很多時(shí)間同時(shí)思考很多問(wèn)題，使命如此之難怕磨，世界上只有極少數(shù)公司正確制定了他們的使命喂饥，我相信永恒的事情。你看這個(gè)人是個(gè)變化那么快的人肠鲫，他居然說(shuō)我相信永恒的東西员帮，我希望使命像北極星一樣，像指北針一樣永遠(yuǎn)清晰指引你不斷努力导饲。所以我既要確定一個(gè)足夠宏大的終極目標(biāo)捞高，live better，但同時(shí)你的使命要足夠明確而具體渣锦，所以離我們最近的事情就是eat better硝岗。Eatbetter是我現(xiàn)有的那個(gè)主航道，live better可能是它新的未來(lái)的這個(gè)面向了袋毙。你看型檀，變與不變。

我再用一個(gè)充滿(mǎn)悖論的一句話(huà)听盖，通常你看一個(gè)人有沒(méi)有夠水平胀溺，功力夠不夠高哈裂七，他能不能處理悖論，處理矛盾的話(huà)月幌。你看又出現(xiàn)了碍讯，邊界與核心。記者問(wèn)他說(shuō)扯躺，美團(tuán)的業(yè)務(wù)邊界在哪兒白叫恕？還是你完全沒(méi)有邊界录语，你什么都做倍啥。王興說(shuō)太多的人關(guān)注邊界而不關(guān)注核心，你可以把邊界理解成萬(wàn)有引力澎埠，每一個(gè)物體因?yàn)橘|(zhì)量存在虽缕，它會(huì)產(chǎn)生引力，會(huì)影響其他所有物質(zhì)蒲稳。差別在于離核心越遠(yuǎn)氮趋，影響力越小，萬(wàn)物其實(shí)沒(méi)有簡(jiǎn)單邊界的江耀，所以我認(rèn)為不要為自己設(shè)限剩胁，但核心是非常重要的。我們服務(wù)什么人祥国，我們?yōu)樗麄兲峁┦裁礃拥姆?wù)昵观，我們?nèi)绾谓o他們提供提供更好的服務(wù)，如何夯實(shí)那個(gè)護(hù)城河舌稀。你看啊犬，邊界與核心。最后一個(gè)有限與無(wú)限壁查，有一本書(shū)叫《有限的游戲和無(wú)限的游戲》觉至，這本書(shū)對(duì)王興影響還挺大的，他專(zhuān)門(mén)在他的飯否里邊提到過(guò)睡腿。有限的游戲在邊界里邊玩康谆，無(wú)限的游戲是跟邊界玩，改變邊界本身嫉到，有意思吧沃暗，有限和無(wú)限。當(dāng)然過(guò)程和終局何恶，記者說(shuō)業(yè)界質(zhì)疑啊孽锥，美團(tuán)的業(yè)務(wù)看不到勝負(fù)的終局，也看不到規(guī)模性盈利的可能性。王興說(shuō)惜辑，其實(shí)你討論邊界和討論終局都是一種思考角度唬涧，但這不是唯一的角度，哪有終局呢盛撑？實(shí)際上是一個(gè)過(guò)程思維碎节，棋盤(pán)在不斷地?cái)U(kuò)大。

我舉了這四五對(duì)矛盾的案例啊抵卫，我?guī)缀醢淹跖d在飯否里面幾千條話(huà)狮荔，我全都摘出來(lái)研究，我拈出這幾對(duì)出來(lái)作為代表介粘，跟你來(lái)分享一下殖氏。這話(huà)聽(tīng)起來(lái)很牛，但你覺(jué)得像玄學(xué)姻采，像哲學(xué)雅采、像禪理，你也聽(tīng)不懂慨亲，就覺(jué)得好像很牛婚瓜，你抓不住一個(gè)主線，說(shuō)他到底在說(shuō)啥呢刑棵？啊巴刻，一會(huì)是邊界和核心，變化和不變铐望，過(guò)程和結(jié)局冈涧，專(zhuān)注和多元茂附。這么多對(duì)悖悖論正蛙，放在一塊揉，他想揉啥呢营曼？其實(shí)他想打破一種二元對(duì)立乒验，用什么樣的思維打破這個(gè)二元對(duì)立呢？其實(shí)我覺(jué)得他剛才講的一些蒂阱，如果換一個(gè)模型表達(dá)锻全，會(huì)比他表達(dá)的更清楚。他還是想在現(xiàn)象理論層面來(lái)表達(dá)录煤，但是有一個(gè)模型鳄厌，那個(gè)模型如果我們拈出來(lái)了，其實(shí)比他的表達(dá)更深刻妈踊。這個(gè)模型是什么呢了嚎？這個(gè)模型就是分形學(xué)，也是今天我講分形創(chuàng)新，并不僅僅是看起來(lái)像分形一樣歪泳，而是分形學(xué)背后就是一個(gè)數(shù)學(xué)萝勤，是一個(gè)哲學(xué)思維，分形學(xué)是一個(gè)神性法則的呐伞。

那有一個(gè)計(jì)算機(jī)學(xué)家敌卓，他研究了自然界里邊的各種分形以后，創(chuàng)造了一個(gè)新的幾何學(xué)伶氢，就叫分形趟径。而且還用分形學(xué)就在計(jì)算機(jī)里做了個(gè)模擬，畫(huà)出一幅特別棒的畫(huà)出來(lái)哈鞍历，我給大家看看這個(gè)視頻非常非常重要舵抹，我都建議你長(zhǎng)把這個(gè)視頻的原文更長(zhǎng)一點(diǎn)，我截出一段劣砍，你你一直來(lái)看這個(gè)視頻惧蛹，你會(huì)把我今天講的分形創(chuàng)新，你會(huì)徹底地理解的刑枝。它絕對(duì)不是香嗓，它不是事后諸葛亮式的擺設(shè)那里做，而它本身是一個(gè)神性的一個(gè)力量装畅，你拈出這個(gè)力量出來(lái)之后靠娱，它自然而然你的外邊的動(dòng)作就是分形式的了。

分形是一個(gè)神性法則掠兄，將來(lái)在理念世界的時(shí)候像云，它會(huì)成為我們?nèi)笤壿嬛还裉煜嚷兑幌旅媛煜Α＿@是分形算法迅诬，z=z^2+c。那任何一個(gè)輸出婿牍，都會(huì)變成下一次的輸入侈贷，這是非常重要的。我過(guò)去所有的一切都是我今天的MVP等脂，都是為了下一步而已俏蛮，一種這個(gè)臨在當(dāng)下的感覺(jué)，分形算法非常的棒上遥。所以分形算法能夠創(chuàng)造全新的世界搏屑，我為什么說(shuō)它是神性法則？它已經(jīng)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的創(chuàng)新粉楚，而是創(chuàng)造了辣恋，創(chuàng)造全新的世界。

我們主流的觀點(diǎn)呢，我們大家做事情抑党，商業(yè)管理基本是目標(biāo)導(dǎo)向的包警，我們認(rèn)為未來(lái)是一。比如說(shuō)一個(gè)企業(yè)說(shuō)底靠，我什么時(shí)候上市了害晦，是我的一，你自己做事情也是一樣暑中，要以終為始壹瘟，你立一個(gè)目標(biāo)，然后現(xiàn)在朝你的目標(biāo)走去鳄逾，我們幾乎所有的戰(zhàn)略稻轨、管理都是建立在時(shí)間之上的，把未來(lái)某一個(gè)點(diǎn)視為你的終點(diǎn)雕凹，然后我現(xiàn)在呢奔著我那個(gè)終點(diǎn)去走殴俱。你想想看，我們管理基本上是不是這樣一個(gè)味道枚抵。對(duì)你很重要的是something in the future對(duì)你是重要的事情线欲。

但如果我們理解了分形算法，它是過(guò)程導(dǎo)向汽摹，當(dāng)下是一李丰，目標(biāo)不是一，當(dāng)下是一逼泣，過(guò)程是一趴泌，這個(gè)哲學(xué)可以稱(chēng)它為過(guò)程哲學(xué)。不是把當(dāng)下的某一個(gè)目標(biāo)設(shè)為我的一拉庶，而是90度革命嗜憔。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，事情和事情之間有一個(gè)縫砍的，那個(gè)縫我們就稱(chēng)它為當(dāng)下痹筛，然后臨在當(dāng)下莺治，在眼下?lián)舸╅撝道希@個(gè)時(shí)候就能創(chuàng)造新的世界出來(lái)了，我們稱(chēng)它為叫being present谣旁。所以非常有趣床佳，臨在當(dāng)下這樣一種聽(tīng)起來(lái)很玄的話(huà)，跟分形學(xué)剛才那個(gè)公式榄审，完全是同構(gòu)性的一件事情砌们。過(guò)程導(dǎo)向，當(dāng)下是一。這是我剛才用美團(tuán)這個(gè)小案例浪感，把分形學(xué)的核心引擎這件事情給大家介紹一下昔头。

3.案例：頭條系的分形進(jìn)化

最后我講一個(gè)案例，也是剛剛發(fā)生的案例影兽，頭條系揭斧，字節(jié)跳動(dòng)的分形進(jìn)化。字節(jié)跳動(dòng)還沒(méi)上市峻堰，但是據(jù)說(shuō)它已經(jīng)成為中國(guó)第三大互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)了讹开，據(jù)傳它最新的估值是1400億美元，差不多僅次于阿里和騰訊捐名。那它所有的投資人都相信旦万，它將來(lái)能長(zhǎng)成騰訊那么大的一家公司。所以在PC互聯(lián)網(wǎng)的兩大巨頭是阿里和騰訊镶蹋，是馬云爸爸和馬化騰爸爸成艘，那在下一代里邊目前成長(zhǎng)最快的是字節(jié)跳動(dòng)和美團(tuán)『毓椋互聯(lián)網(wǎng)和任何一個(gè)領(lǐng)域都是一樣的狰腌，這個(gè)領(lǐng)域里要有明星級(jí)的存在，有明星級(jí)人物的存在牧氮，他們之間的競(jìng)爭(zhēng)也罷琼腔，或者合作也罷，才能把這個(gè)行業(yè)做得很精彩出來(lái)哈踱葛。所以上一代是兩個(gè)馬爸爸丹莲，新生代呢是兩個(gè)福建人哈，兩個(gè)老鄉(xiāng)尸诽，在做這樣的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)甥材，非常有趣，真是非常有趣性含、非常精彩洲赵。這是字節(jié)跳動(dòng)的產(chǎn)品線。早期是新聞資訊商蕴，從2012年叠萍，然后短視頻，現(xiàn)在一堆的新興業(yè)務(wù)出來(lái)绪商，被稱(chēng)為APP工廠苛谷。字節(jié)跳動(dòng)的業(yè)務(wù)表面看起來(lái)非常的復(fù)雜，假如我們用APP作為一個(gè)業(yè)務(wù)單元格郁，你肯定會(huì)認(rèn)為這家公司太多元化了腹殿，而在我們腦筋當(dāng)中独悴，多元化你容易失焦，有成功有失敗锣尉】坛矗可是為什么這么多元化，這個(gè)公司現(xiàn)在發(fā)展又這么快呢自沧，有沒(méi)有簡(jiǎn)單的規(guī)律可循呢落蝙？我想我們用分形創(chuàng)新來(lái)梳理一下字節(jié)跳動(dòng)的這個(gè)業(yè)務(wù)線。

3.1 主航道與核心引擎

第一part我想梳理一下它的第一曲線暂幼，其實(shí)梳理一下它的主航道和核心引擎這一塊筏勒。這是字節(jié)跳動(dòng)的這個(gè)APP。所以有一次李志剛?cè)ジ鷱堃圾Q對(duì)話(huà)旺嬉，李志剛說(shuō)管行，你們是多元，是不是多元呢邪媳？然后張一鳴反問(wèn)他說(shuō)捐顷，你覺(jué)得我們是多元還是專(zhuān)注的呢？李志剛說(shuō)那當(dāng)然是多元化了雨效，你這么多東西哈迅涮。然后張一鳴說(shuō)，沒(méi)有啊徽龟，我覺(jué)得我們挺專(zhuān)注的呀叮姑。它有上百款A(yù)PP工廠，而且獨(dú)立的APP啊据悔，不是一款A(yù)PP里邊有子應(yīng)用传透，是獨(dú)立的APP，張一鳴居然說(shuō)自己是專(zhuān)注的极颓，他為什么這樣講呢朱盐？我們帶出他一段小視頻哈。

所以這是一個(gè)看起來(lái)一個(gè)娃娃臉的一個(gè)年輕人菠隆，看起來(lái)比在座各位都年輕哈兵琳，已經(jīng)是中國(guó)第三大互聯(lián)網(wǎng)公司的掌門(mén)人了，他所在的企業(yè)也是全世全中國(guó)最好的海外化的國(guó)際化的一個(gè)公司了骇径。他說(shuō)不是多元他的解釋是躯肌，我覺(jué)得它們是同一類(lèi)產(chǎn)品，但即使是同一類(lèi)產(chǎn)品也是多元的呀既峡，還沒(méi)有解釋透羡榴，一定是在同一類(lèi)產(chǎn)品共享了某一個(gè)東西碧查，你才可以說(shuō)它是不是多元的运敢。

它的第一曲線呢是今日頭條校仑，但他在做今日頭條的核心引擎是推薦引擎，推薦引擎是今日頭條的核心引擎传惠。他把今日頭條從第一曲線升為第一航道迄沫，并且在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中這個(gè)推薦引擎越來(lái)越強(qiáng)，正是因?yàn)榘堰@個(gè)第一引擎這個(gè)推薦引擎用到第二曲線里面去卦方，所以一二曲線以及所有的APP里邊共享了一個(gè)根羊瘩，就是推薦引擎這件事情。

而且有意思的是你要再來(lái)看哈盼砍，我拿這個(gè)樹(shù)比例就很像尘吗，是不是我新的多，APP出來(lái)越來(lái)越多浇坐，對(duì)我的這個(gè)核心引擎是消耗還是滋養(yǎng)睬捶？如果是越來(lái)越多，對(duì)我的核心引擎是消耗近刘，它就是多元化的擒贸；如果越來(lái)越多，反而對(duì)我核心引擎是滋養(yǎng)觉渴，它就不是多元化的介劫，大家理解我的意思嗎？就跟那個(gè)樹(shù)案淋，你說(shuō)我那個(gè)樹(shù)葉越多座韵，對(duì)我樹(shù)對(duì)我的樹(shù)根是好還是不好呢？好啊踢京，對(duì)吧回右，它是它是互相滋養(yǎng)的一個(gè)作用嘛。哎漱挚，這個(gè)過(guò)程是很有意思翔烁，一定要記住我剛才這句話(huà)，這個(gè)案例就是這樣子的旨涝。

他是2012年8月份今日頭條上線蹬屹，所以他的第一曲線是今日頭條，今日頭條的背后呢是一種個(gè)性化的推薦白华。所以早期的時(shí)候他做新聞客戶(hù)端慨默，他融資也很難。第一年的時(shí)候他號(hào)稱(chēng)有一個(gè)月呀他自己說(shuō)呀弧腥，他去見(jiàn)投資人厦取，一個(gè)月見(jiàn)了30多個(gè)投資人，說(shuō)到最后嗓子都那個(gè)那個(gè)那個(gè)都失聲了管搪，大家一直問(wèn)他說(shuō)虾攻，你在你在做新聞客戶(hù)端嘛對(duì)吧铡买，三大門(mén)戶(hù)都可以做呀，他也有編輯霎箍，有那么多的新聞源奇钞，如果你做新聞客戶(hù)端，你怎么能戰(zhàn)勝他們呢漂坏？大家只看明白景埃，只注意它叫新聞客戶(hù)端。然后他解釋是說(shuō)我做推薦顶别，我說(shuō)根據(jù)個(gè)人的需求我做推薦豌骏，這件事情大家根本理解不了偷拔。這是以前沒(méi)有的一個(gè)新生物，人們用過(guò)去已有這個(gè)新聞客戶(hù)端的方式來(lái)界定它。所以他反復(fù)說(shuō)我不是因?yàn)榭蛻?hù)端秧秉、我不是因?yàn)榭蛻?hù)端眯亦，大家理解不了腰素，包括業(yè)界的很多人理解不了芦倒。

大家不懂，大家就以為它是一個(gè)新聞客戶(hù)端赴叹，所以你切記我今天講的非常重要鸿染，你這個(gè)外殼這個(gè)外表外面有沒(méi)有一個(gè)核心內(nèi)核，那件事情才是最為重要的事情乞巧。其實(shí)內(nèi)核是什么呢涨椒？早期在描述產(chǎn)品原理的時(shí)候，他就畫(huà)了這張圖绽媒〔隙看起來(lái)今日頭條是一個(gè)創(chuàng)作、分發(fā)是辕、互動(dòng)這樣的一個(gè)平臺(tái)囤热，他們形成了這樣的一個(gè)飛輪，對(duì)外呢一直講這樣講這樣一句話(huà)获三，哎，創(chuàng)作疙教、分發(fā)棺聊、互動(dòng)這樣的一個(gè)這個(gè)這個(gè)信息平臺(tái)。但他任何一個(gè)信息贞谓，這個(gè)輪里邊有個(gè)核心引擎的限佩，它的核心引擎是什么？就是推薦引擎裸弦。

但他任何一個(gè)信息祟同，這個(gè)輪里邊有個(gè)核心引擎的作喘，它的核心引擎是什么？就是推薦引擎耐亏。正是因?yàn)樵谶@個(gè)推薦引擎這個(gè)推薦算法的作用之下徊都，才能轉(zhuǎn)起來(lái)沪斟。

所以大家為什么去今日頭條广辰，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，哎主之，它似乎你總會(huì)看到自己想看的東西择吊，你為啥看到自己想看的東西呢？是因?yàn)樗倳?huì)推送給你槽奕。你在他那兒呢你看了6條之后几睛，你好像一刷，啪又6條粤攒，你再一看6條之后所森，啪一刷又又6條。第一夯接，無(wú)窮無(wú)盡地刷焕济，對(duì)吧，你只要想看無(wú)窮無(wú)盡盔几。第二晴弃，似乎你越刷什么它越給什么，而且到最后事后它還比你都知道你想看啥逊拍。如果你今天想知道一個(gè)人的品位上鞠，你去看看他今日頭條，打開(kāi)的今日頭條放在上面是什么哈芯丧，它比你都了解是什么芍阎。

所以他用這個(gè)數(shù)據(jù)，AI反饋的越來(lái)越知道用戶(hù)需要什么缨恒，而在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中能曾，它這個(gè)推薦引擎越來(lái)越什么？準(zhǔn)肿轨，越來(lái)越準(zhǔn)寿冕，就像我說(shuō)，它是互相給養(yǎng)的一個(gè)過(guò)過(guò)程椒袍，是一個(gè)正反饋的一個(gè)過(guò)程驼唱。這個(gè)飛輪成為字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)化的一個(gè)底層動(dòng)力哈。你看分發(fā)這里邊有增強(qiáng)互動(dòng)效果驹暑，創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容玫恳，內(nèi)容里邊文字辨赐、圖片、視頻京办、短視頻掀序，這個(gè)這個(gè)短內(nèi)容都有〔研觯互動(dòng)里邊有社區(qū)不恭、問(wèn)答、轉(zhuǎn)發(fā)财饥、評(píng)價(jià)换吧、激勵(lì)，分發(fā)里面各種分發(fā)的方式钥星，運(yùn)營(yíng)沾瓦、推薦、訂閱谦炒、搜索贯莺、社交等等。所以在推薦引擎這個(gè)核心的這個(gè)推薦算法宁改，這個(gè)核心引擎里邊缕探，這三件事情的這個(gè)互動(dòng)⊥盖遥互動(dòng)出來(lái)之后撕蔼，它其實(shí)它的主航道已經(jīng)是包含多種分發(fā)方式的，叫通用信息平臺(tái)了秽誊，我不知道有沒(méi)有聽(tīng)清楚鲸沮。

它的第一曲線是可以叫新聞客戶(hù)端，是今日頭條锅论，而這個(gè)新聞客戶(hù)端背后的那個(gè)增那個(gè)引擎是推薦引擎讼溺。那在這個(gè)推薦引擎的這個(gè)支撐之下，它已經(jīng)從第一曲線變成一條主航道最易，這個(gè)主航道已經(jīng)不是今日頭條怒坯，而是叫一個(gè)通用信息平臺(tái)了。所以這個(gè)過(guò)程你要了解了藻懒，作為基礎(chǔ)才有后邊的事剔猿，沒(méi)有這個(gè)過(guò)程，是沒(méi)有后面的事情的嬉荆。

在長(zhǎng)期的時(shí)間里邊夯實(shí)主航道归敬，打造推薦引擎。哎，我的內(nèi)容越多汪茧，用戶(hù)越多椅亚，內(nèi)容越多，互動(dòng)越多舱污，我的引擎就越準(zhǔn)確呀舔；我引擎越準(zhǔn)確，吸引來(lái)的用戶(hù)就越多扩灯，內(nèi)容就越多媚赖，大概是這樣一個(gè)循環(huán)轉(zhuǎn)起來(lái)。

他說(shuō)你看驴剔，我在做今日頭條的時(shí)候還猶豫省古，要不要做更綜合的東西粥庄，比如今日發(fā)現(xiàn)丧失，你看今日頭條，頭條不新聞嘛對(duì)吧惜互，頭條布讹，你知道的叫頭條，其實(shí)是新聞训堆。后來(lái)就覺(jué)得沒(méi)必要描验，直接擴(kuò)充就好了。我們用這張圖可能更清楚一點(diǎn)坑鱼，通用信息平臺(tái)膘流，里面分三類(lèi)，一類(lèi)呢是內(nèi)容鲁沥，然后分發(fā)和互動(dòng)對(duì)吧呼股，哎，創(chuàng)作画恰、分發(fā)彭谁、互動(dòng)。那甚至在這三個(gè)類(lèi)里邊允扇，三個(gè)類(lèi)別里面還有很多的分形缠局，內(nèi)容的分形有新聞啊、圖片呀等等考润，分發(fā)的分形狭园，有互動(dòng)的分形，居然三層分形糊治。這是頭條這個(gè)結(jié)構(gòu)唱矛，如果用這個(gè)結(jié)構(gòu)來(lái)畫(huà)，就相對(duì)更清楚了。 那三個(gè)里邊核心引擎揖赴，這個(gè)核心引擎推動(dòng)之下馆匿，全部加起來(lái)變成了一個(gè)什么呀？通用信息平臺(tái)燥滑。

所以今天對(duì)今日頭條最準(zhǔn)確的一個(gè)定位渐北，應(yīng)該是個(gè)通用信息平臺(tái)了。這件事情在中國(guó)似乎還沒(méi)有過(guò)铭拧，似乎是第一例赃蛛。而你看起來(lái)這么復(fù)雜的一個(gè)通用信息平臺(tái)，它有沒(méi)有一安笃小呕臂？有推薦算法，推薦算法是它的一肪跋。

而且你注意到?jīng)]有歧蒋，它比起騰訊和百度有個(gè)優(yōu)勢(shì)，你在它的任何一個(gè)產(chǎn)品里面成為注冊(cè)用戶(hù)對(duì)吧州既，你如果用它另外一個(gè)產(chǎn)品谜洽，它是不是打通的？是打通的吴叶。這件事情在騰訊都做不到阐虚，所以騰訊的兩個(gè)產(chǎn)品之間會(huì)打架，我的用戶(hù)或者你的用戶(hù)蚌卤，誰(shuí)先長(zhǎng)得快实束，而在他這兒是互相助力的，我是你的一個(gè)用戶(hù)逊彭，等我到使用另外一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候咸灿，自然這個(gè)賬戶(hù)就打通了。然后呢我在你原有用我這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候呢诫龙，我有你的數(shù)據(jù)析显，你用新產(chǎn)品的時(shí)候我就不是冷啟動(dòng)了，冷啟動(dòng)很可怕呀签赃，為啥可怕谷异？我跟對(duì)你一無(wú)所知，我推薦什么給你啊锦聊，這不這不找著打臉嘛對(duì)吧歹嘹。由于你用過(guò)我別的產(chǎn)品，我對(duì)你是有了解的孔庭，你用新產(chǎn)品的時(shí)候推薦率就會(huì)很怎么樣尺上？很準(zhǔn)確材蛛。

所以我在說(shuō)什么呢？這就是我剛才所講的怎抛，當(dāng)它有一個(gè)核心引擎卑吭，它和新業(yè)務(wù)之間，新業(yè)務(wù)越多對(duì)它的核心引擎越有滋養(yǎng)马绝，而不是消耗豆赏。你這就是分形創(chuàng)新特別美妙的地方，很多創(chuàng)新是消耗自己母體的資源富稻，我們看到大多數(shù)巨型公司的創(chuàng)新是這樣子的掷邦，就是拼命地給新業(yè)務(wù)帶流量，其實(shí)你每帶流量都是對(duì)母體的一個(gè)什么椭赋？傷害抚岗，所以新業(yè)務(wù)起來(lái)要消耗母體的口碑和流量，消耗來(lái)消耗去哪怔，消耗來(lái)消耗去宣蔚，最后把母體的口碑消耗沒(méi)有掉了。而在剛才這個(gè)模型里面不是蔓涧，為啥不是件已？就因?yàn)樗幸粋€(gè)核心的引擎出來(lái)笋额，我希望這個(gè)道理呢元暴，我?guī)湍隳槌鰜?lái)，你搞清楚哈兄猩，這是第一條茉盏。

3.2 基于主航道流量和核心引擎的分形創(chuàng)新

第二條它的分形創(chuàng)新，它的分形性創(chuàng)新是基于主航道和核心引擎的分形創(chuàng)新枢冤。通常呢企業(yè)呢做APP有兩個(gè)選擇鸠姨，第一個(gè)選擇做一個(gè)單個(gè)超級(jí)APP，第二做APP工廠淹真。因?yàn)槟阕⒁獾矫缊F(tuán)就有點(diǎn)越來(lái)越像做超級(jí)APP讶迁，他甚至很想把摩拜和美團(tuán)合在一起，我估計(jì)他現(xiàn)在都想把把點(diǎn)評(píng)跟美團(tuán)合在一起的味道都有核蘸。你聽(tīng)明白了嗎巍糯？一個(gè)超級(jí)APP。但張一鳴很喜不想這么做客扎？張一鳴的思路是相反的祟峦，我做APP工廠。超級(jí)APP把用戶(hù)所有的功能放在一個(gè)里邊去徙鱼，而張一鳴相反宅楞，我在原有的今日頭條這個(gè)APP之下针姿，任何一個(gè)子頻道但凡成熟就分拆，但凡成熟就分拆厌衙，我到今天也不知道哪個(gè)更好哪個(gè)更壞距淫，但很顯然這是兩個(gè)完全不同的兩個(gè)思路。

張一鳴選擇的思路是獨(dú)立APP婶希，APP工廠的思路溉愁，他的風(fēng)格是這樣子的，任何一個(gè)產(chǎn)品點(diǎn)饲趋，如果出現(xiàn)了令人驚喜的表現(xiàn)拐揭，就把這個(gè)點(diǎn)放大，然后拉出一個(gè)團(tuán)隊(duì)出來(lái)奕塑，做這個(gè)小產(chǎn)品堂污。如果它做起來(lái)了，能夠成為細(xì)分市場(chǎng)的巨頭的時(shí)候呢龄砰，就把它給獨(dú)立出去盟猖。如果跑跑不行，那就撤了唄换棚，也沒(méi)有太大的損失式镐。你感受到這個(gè)味道了嗎？

這就當(dāng)時(shí)我們固蚤，我講過(guò)這個(gè)這個(gè)這個(gè)什么叫產(chǎn)品那個(gè)創(chuàng)新娘汞，叫原有體系里邊把某一個(gè)功能點(diǎn)拉出來(lái)，成為獨(dú)立的新產(chǎn)品的全部夕玩，在這里邊是系統(tǒng)化的體現(xiàn)著你弦。一個(gè)點(diǎn)成型就變成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)如果有數(shù)據(jù)增長(zhǎng)的話(huà)就變成獨(dú)立出去燎孟，假如再有機(jī)會(huì)呢就要把它變?cè)俅笠稽c(diǎn)禽作。那這背后的理論是什么？張一鳴想過(guò)這背后的理論揩页，他說(shuō)通常公司的做法是這種建構(gòu)式的做法旷偿，CEO決策，所有的信息涌現(xiàn)給CEO爆侣，然后CEO來(lái)做決策萍程，絕大多數(shù)人在干嘛？在做執(zhí)行累提，叫control尘喝。但是在復(fù)雜性系統(tǒng)里面的關(guān)鍵詞叫涌現(xiàn)，涌現(xiàn)不是CEO作為超級(jí)計(jì)算機(jī)斋陪，而是分布式計(jì)算的朽褪。各地有智慧然后涌現(xiàn)出來(lái)置吓，如果是涌現(xiàn)就不是總部對(duì)你的control，而是根據(jù)你周?chē)谋尘皝?lái)做決策缔赠，這是完全是復(fù)雜性思維衍锚，生物學(xué)思維的做法。

他說(shuō)第二種做法里邊有更多的人參與決策嗤堰，讓更多的想法自下而上地涌現(xiàn)出來(lái)戴质，而不是以一個(gè)從上到下的戰(zhàn)略分解。那這個(gè)過(guò)程需要中間的執(zhí)行者一線團(tuán)隊(duì)踢匣，基于上下文來(lái)做判斷告匠，換句話(huà)說(shuō)，我根據(jù)周?chē)楷F(xiàn)出來(lái)的新信息做判斷离唬，而不是根據(jù)老大的指令來(lái)做執(zhí)行后专。我不知道各位有沒(méi)有聽(tīng)明白它背后的這個(gè)理論上的一個(gè)變化哈，這就是我剛才講的输莺。如果我們今天分析字節(jié)跳動(dòng)戚哎，用傳統(tǒng)的管理的方式根本分析不了，它是一種復(fù)雜性思維的背后哈嫂用。

為了給新的這個(gè)物種有足夠的獨(dú)立生存條件型凳，字節(jié)跳動(dòng)跟業(yè)務(wù)相關(guān)的職能部門(mén)只有三個(gè)，然后呢最大程度地去支持業(yè)務(wù)的獨(dú)立發(fā)展嘱函。哪三個(gè)呢甘畅？技術(shù)、用戶(hù)增長(zhǎng)和商業(yè)化实夹，這三個(gè)三個(gè)核心橄浓，就像我剛才說(shuō)那增長(zhǎng)引擎的核心，留存亮航、拉新和變現(xiàn)，這三個(gè)核心是三個(gè)核心的職能部門(mén)匀们。然后他每有新產(chǎn)品立項(xiàng)的時(shí)候缴淋，他又去了，每一個(gè)新產(chǎn)品立項(xiàng)泄朴，負(fù)責(zé)人就去三個(gè)部門(mén)去挑人重抖，這兒挑一個(gè)，這兒挑一個(gè)祖灰、這兒挑一個(gè)钟沛，就成立一個(gè)虛擬的項(xiàng)目組。你看這三個(gè)項(xiàng)目組就很有意思局扶，就表明一個(gè)叫五臟恨统，麻雀雖小五臟俱全的那個(gè)味道就出來(lái)了叁扫，哎，去就去那里面來(lái)拉人畜埋。

如果虛擬項(xiàng)目組表現(xiàn)不錯(cuò)莫绣，固化為獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)；再表現(xiàn)不錯(cuò)悠鞍，過(guò)了破局點(diǎn)对室，可以進(jìn)化為獨(dú)立的公司。他怎么判斷是否有機(jī)會(huì)呢咖祭？數(shù)據(jù)掩宜，這個(gè)公司是個(gè)是個(gè)數(shù)據(jù)導(dǎo)向的公司，特別相信AB數(shù)據(jù)么翰，數(shù)據(jù)化增長(zhǎng)锭亏，觀看人數(shù)、閱讀時(shí)長(zhǎng)的倍數(shù)增增長(zhǎng)硬鞍，是判斷一個(gè)產(chǎn)品是否成熟慧瘤，是否獨(dú)立分拆的唯一的原因就是數(shù)據(jù)。不是張一鳴的判斷固该，不是任何人的判斷锅减。他有一個(gè)理，我認(rèn)為張一鳴的很大的一個(gè)思維是算法思維的伐坏，你這個(gè)數(shù)據(jù)的理性數(shù)據(jù)比他領(lǐng)導(dǎo)的想法更重要怔匣。其實(shí)這是一個(gè)資源配置的過(guò)程，不是像過(guò)去那種你爭(zhēng)我搶似的內(nèi)斗桦沉。有一本書(shū)啊就叫《復(fù)雜》每瞒，《復(fù)雜》里邊講在生物學(xué)里邊建立資源就是這個(gè)算法，像生物黏菌一樣纯露，用最小的消耗建立最優(yōu)的路徑剿骨，你可以叫螞蟻算法，很多螞蟻去找食兒埠褪，最后它一定會(huì)找一個(gè)最好的一個(gè)路徑出來(lái)的浓利。

我看到現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中能把這個(gè)用到極致的呢，這是一個(gè)例子钞速，是一個(gè)非常非常好的例子贷掖。它有點(diǎn)類(lèi)似于阿米巴，但跟阿米巴不一樣的地方呢渴语，它有一個(gè)強(qiáng)大的核心苹威，每一個(gè)阿米巴都跟那核心是直接連在一塊的那樣的一個(gè)味道。用最小消耗建立最優(yōu)路線的驾凶，那樣一種螞蟻算法牙甫。他們相信啊掷酗，只要這個(gè)法則是通的，我就不會(huì)漏掉重大的資源腹暖，只要我這么循序漸進(jìn)出去汇在，它就一定能夠做出來(lái)；只要最后幾個(gè)核心產(chǎn)品跳跳出來(lái)了脏答，張一鳴只要負(fù)責(zé)幾個(gè)核心項(xiàng)目組就好糕殉。

所以你看，比如說(shuō)這個(gè)這個(gè)垂直內(nèi)容領(lǐng)域里邊分化出去了懂車(chē)帝殖告、皮皮蝦等等阿蝶，是因?yàn)檫@個(gè)地方單維信息閱讀量的10倍速變化。比如分發(fā)領(lǐng)域黄绩，有了這個(gè)悟空羡洁、微頭條等等，比如說(shuō)這個(gè)這個(gè)這個(gè)內(nèi)容這個(gè)領(lǐng)域爽丹，分發(fā)出來(lái)了抖音短視頻筑煮，都是這個(gè)方式來(lái)出去的。分發(fā)出去無(wú)數(shù)的這個(gè)這個(gè)獨(dú)立的APP出來(lái)粤蝎，但誰(shuí)成長(zhǎng)為它獨(dú)立第二曲線呢真仲？抖音。所以剛才第二part呢初澎，我講的是基于主航道和核心引擎的自下而上的分形創(chuàng)新秸应。我希望我講清楚了。

3.3 自然選擇出來(lái)的第二曲線

第三part呢碑宴，我們重點(diǎn)講它的結(jié)果软啼。它有結(jié)果，已經(jīng)有了第二曲線延柠，而且這個(gè)第二曲線不是張一鳴天縱英才布局出來(lái)的祸挪，的的確確自下而上長(zhǎng)出來(lái)，并且經(jīng)自然選擇出來(lái)的第二曲線捕仔，那這個(gè)例子就是視頻領(lǐng)域匕积。

頭條系呢在2016年密集上線了三大短視頻產(chǎn)品，抖音榜跌、火山和西瓜，他為什么2016年做了重要的戰(zhàn)略決策盅粪，一定要做短視頻钓葫，而且三個(gè)團(tuán)隊(duì)去做短視頻？數(shù)據(jù)票顾，數(shù)據(jù)础浮。2015年底啊帆调，由于中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民用戶(hù)6個(gè)億多，Wifi使用率高達(dá)91%豆同，加上4G的普及番刊、屏幕的變大，短視頻的那個(gè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備了影锈。2016年用戶(hù)在短視頻上消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)是在圖文和圖文上的1.33倍芹务。2016年前6個(gè)月，視頻閱讀量翻了將近3倍鸭廷。各位看枣抱，2016年前幾個(gè)月，短視頻的播放量翻了3倍啊辆床，翻了3倍佳晶。如果用我們以前的話(huà)，這叫什么呀讼载？叫上帝給你干嘛轿秧？給你打電話(huà)了。2016年短視頻的日均播放量比2015年增長(zhǎng)了600%呀咨堤，很顯然上帝打電話(huà)了菇篡。每一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)都會(huì)表表現(xiàn)出10倍速變化，每一個(gè)10倍速變化都會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)吱型。很顯然張一鳴同學(xué)第二次接到了上帝的電話(huà)逸贾，短視頻的風(fēng)口來(lái)到了。

因?yàn)槎桃曨l從數(shù)據(jù)上看，已經(jīng)10倍速式的增長(zhǎng)了究流，所以短視頻是一個(gè)前景光明的領(lǐng)域篓像，是一件方向正確的事，2016年咪鲜。其實(shí)他2015年、2014年也先后試過(guò)短視頻撞鹉，失敗了疟丙，但失敗了呢看了這個(gè)數(shù)據(jù)之后呢，還是覺(jué)得這事是對(duì)的鸟雏，所以在戰(zhàn)略上來(lái)講的時(shí)候享郊，一定要進(jìn)到短視頻領(lǐng)域里去，而且一口氣當(dāng)年的5月份孝鹊、9月份炊琉、12月份，三個(gè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)上線了三款獨(dú)立的視頻產(chǎn)品。為什么要上線三款獨(dú)立的視頻產(chǎn)品呢苔咪？對(duì)標(biāo)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外已經(jīng)成功的三個(gè)模式锰悼。火山其實(shí)是對(duì)標(biāo)的是快手模式团赏，UGC箕般；抖音當(dāng)時(shí)對(duì)標(biāo)的是一個(gè)中國(guó)的團(tuán)隊(duì)，在美國(guó)做的Musically舔清，不是對(duì)標(biāo)快手丝里；然后呢西瓜對(duì)應(yīng)對(duì)應(yīng)的YouTube。

所以在那時(shí)候他說(shuō)第一你看鸠踪，短視頻一定得做丙者，市場(chǎng)起來(lái)了。第二营密，全世界范圍內(nèi)哪些短視頻的模型出來(lái)了呢械媒？噢，這三家评汰，然后呢三個(gè)團(tuán)隊(duì)呢分別去做纷捞，哎這樣去來(lái)推這件事。

邏輯上很好被去，聽(tīng)起來(lái)也很美妙主儡。but前9個(gè)月數(shù)據(jù)表現(xiàn)非常糟糕，這個(gè)時(shí)候又體又一次體現(xiàn)出頂級(jí)CEO的戰(zhàn)略定力了惨缆。通常的創(chuàng)始人會(huì)這樣想糜值，你看我們今日頭條是做圖文起家的，我的搜索推薦引擎用在圖文上很有效坯墨。但是我以前做視頻寂汇，上一波已經(jīng)失敗了，這一波又沒(méi)做好捣染，即使我對(duì)標(biāo)了三個(gè)頂尖的骄瓣，我還沒(méi)做好，那恐怕是今日頭條沒(méi)有做短視頻的基因了耍攘，我就放棄吧榕栏，大多數(shù)會(huì)這么做吧。你知道今日頭條張一鳴這時(shí)候這時(shí)候做蕾各，這個(gè)想法完全不一樣扒磁。我們有一個(gè)領(lǐng)教任鑫，任鑫的一個(gè)同學(xué)在當(dāng)時(shí)這個(gè)決策的這個(gè)場(chǎng)景里邊式曲，他說(shuō)渗磅，當(dāng)時(shí)張一鳴是這么想的，邏輯上正確的事情一定是對(duì)的检访，而且還有別人已經(jīng)驗(yàn)證過(guò)了始鱼，我們的數(shù)據(jù)差，只能說(shuō)明我們沒(méi)做好脆贵，而沒(méi)有說(shuō)明這個(gè)事兒是不對(duì)的医清。那時(shí)候我聽(tīng)到這句話(huà)的時(shí)候，我身上就跟被電給擊了一樣卖氨，非常非常的有一個(gè)雞皮疙瘩起來(lái)一樣会烙。一個(gè)年輕的新生代的，有戰(zhàn)略定力筒捺，基于邏輯和理性思維的一種新生代的創(chuàng)業(yè)家領(lǐng)袖的那個(gè)味道出來(lái)了柏腻。邏輯比事實(shí)更重要，邏輯上成立的事情系吭，事實(shí)上叫一定能夠成功五嫂。

然后接下來(lái)他不但沒(méi)有裁這三個(gè)團(tuán)隊(duì)，而且又調(diào)了更高的團(tuán)隊(duì)進(jìn)去肯尺。比如他在某一個(gè)主業(yè)務(wù)線的一個(gè)技術(shù)的二把手沃缘，他直接越級(jí)把他調(diào)過(guò)來(lái)，派到一個(gè)視頻團(tuán)隊(duì)里面去则吟，而且去市場(chǎng)上砸大量的錢(qián)槐臀，去挖人回來(lái)做這件事，投入10倍多多的錢(qián)來(lái)做這件事氓仲。

所以大家再回憶一下我講過(guò)的破局點(diǎn)水慨，有兩個(gè)步驟。第一個(gè)步驟要識(shí)別破局點(diǎn)敬扛，已經(jīng)識(shí)別出來(lái)了對(duì)吧晰洒。我說(shuō)過(guò)第二步更重要，叫擊穿破局點(diǎn)舔哪，擊穿破局點(diǎn)往往需要10倍速的資源欢顷，你才能擊穿破局點(diǎn)啊，在這案例體是否體現(xiàn)了捉蚤？往往第二點(diǎn)更難抬驴，他做到了，非常非常大膽地做到了缆巧。結(jié)果呢布持？結(jié)果很漂亮。

2018年4月份陕悬，你看這張圖题暖，2018年4月份是今日頭條也就是第一曲線的極限點(diǎn)開(kāi)始下降。而在這個(gè)時(shí)候，字節(jié)跳動(dòng)的第二曲線抖音超過(guò)了第一曲線今日頭條胧卤，實(shí)現(xiàn)了第一曲線和第二曲線的交接唯绍，非常漂亮吧。請(qǐng)你試想一下枝誊，如果這個(gè)時(shí)候張一鳴沒(méi)有做視頻况芒，今天還有字節(jié)跳動(dòng)嗎？記不記得2018年今日頭條遭受多大的危難叶撒，對(duì)吧绝骚，停更、廣告下架等等祠够，社會(huì)新聞給下架等等压汪。然后你看抖音的進(jìn)展，指數(shù)級(jí)的進(jìn)展古瓤，指數(shù)級(jí)的進(jìn)展止剖。如果沒(méi)有抖音，沒(méi)有這個(gè)戰(zhàn)略定力的話(huà)湿滓，今天根本就沒(méi)有字節(jié)跳動(dòng)了滴须。你想一下第二曲線有多么重要。

今天其實(shí)它的視頻類(lèi)在內(nèi)部的用戶(hù)占比已經(jīng)到了84%了叽奥，84%扔水，然后字節(jié)新聞里邊42%，所以它已經(jīng)完全地成為一半以上了朝氓。但是我們?cè)侔殉叨确诺蕉兑羯夏校裉於兑艉艹晒α耍亲钤缒卣哉埽兑粢婚_(kāi)始的團(tuán)隊(duì)看起來(lái)不起眼待德，產(chǎn)品經(jīng)理呢第一次當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理，設(shè)計(jì)師第一次來(lái)做整體設(shè)計(jì)枫夺，寫(xiě)coding的是研發(fā)應(yīng)屆畢業(yè)生将宪，運(yùn)營(yíng)的呢是個(gè)實(shí)習(xí)生，但是大家快速成長(zhǎng)起來(lái)橡庞。所以我跟你講啊较坛，一個(gè)人假如想成長(zhǎng)速度最快，一定要跟著事兒走扒最，事情大了丑勤，你就跟著就成長(zhǎng)起來(lái)了。

當(dāng)年負(fù)責(zé)抖音的那個(gè)那個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理吧趣，當(dāng)年總經(jīng)理吧張楠法竞，我記得那時(shí)候我看到就跟個(gè)小姑娘一樣耙厚，但現(xiàn)在看到他已經(jīng)是字節(jié)跳動(dòng)中國(guó)區(qū)CEO，已經(jīng)是個(gè)國(guó)際范兒的一個(gè)CEO了岔霸。為什么這么快速地成長(zhǎng)薛躬？跟著業(yè)務(wù)本身起步的成長(zhǎng)，這是非常非常重要的秉剑，跟這事兒來(lái)成長(zhǎng)泛豪。那張楠就說(shuō)，那時(shí)候也就是10個(gè)人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)侦鹏，行就起來(lái)，不行就干掉嘛臀叙，這符合他一貫的這個(gè)螞蟻算法的策略略水。

一直到2017年年底，無(wú)論在內(nèi)部還是外部劝萤，抖音都不是最大的渊涝，即使內(nèi)部也是三個(gè)里邊相對(duì)來(lái)講最差的一個(gè)。但是隨著技術(shù)的優(yōu)化床嫌，從它的留存越來(lái)越好跨释，資源越來(lái)越多地向它來(lái)聚集，突破破局點(diǎn)是2018年春節(jié)厌处，2018年春節(jié)就在那短短的幾個(gè)月時(shí)間里邊鳖谈，它就像火箭一樣上去。大家如果有回憶的話(huà)呢阔涉，抖音是2018年春節(jié)缆娃，大家城里人回到鄉(xiāng)下的時(shí)候，其實(shí)是把抖音帶到線下去瑰排。然后大量地買(mǎi)廣告贯要，能買(mǎi)的廣告全部買(mǎi)下來(lái)，那個(gè)時(shí)間是它巨大的一個(gè)時(shí)間椭住，過(guò)破局點(diǎn)之后那個(gè)快速地攀升起來(lái)崇渗，是那樣一個(gè)時(shí)間。在那之后呢抖音已經(jīng)是個(gè)獨(dú)立的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司了京郑。

很有趣宅广，同樣的4月份，2018年的4月份傻挂，同樣的時(shí)間乘碑，今日頭抖音在內(nèi)部超越了今日頭條，抖音在視頻領(lǐng)域里面也超過(guò)了快手金拒，成為行業(yè)第一名兽肤，也是發(fā)生在2018年4月份套腹。你看這張圖，所以春節(jié)电禀，在這樣你看春節(jié)之前對(duì)吧店雅，春節(jié)之后火箭一樣跳了上來(lái)沮明，你看這張圖片琳袄，火箭一樣跳深來(lái)址否。

也就是過(guò)了破局點(diǎn)之后，張一鳴和張楠這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常狠帮匾，機(jī)會(huì)到了瘟斜，大大地去投廣告，去買(mǎi)這個(gè)用戶(hù)進(jìn)來(lái)，非常瘋狂地把用戶(hù)攬進(jìn)來(lái)匆笤，就發(fā)生在那個(gè)時(shí)候惦银，非常非常的瘋狂。

然后快手善炫，快手說(shuō)原本以為他已經(jīng)是頭把交椅了库继，沒(méi)想到突然出現(xiàn)了抖音窜醉，也很有趣。他原以為今日頭條里邊的那個(gè)火山是對(duì)著這個(gè)這個(gè)這個(gè)這個(gè)快手的榨惰，火山還去農(nóng)村開(kāi)了發(fā)布會(huì)，做了10億的這個(gè)推廣費(fèi)琅催，要農(nóng)村包圍城市啊，要要要戰(zhàn)勝這個(gè)快手啊。結(jié)果那個(gè)方面沒(méi)有起來(lái)，反而抖音城市化起來(lái)了。抖音和快手之間還真不是低端顛覆视卢，它原本那個(gè)更低端的顛覆是這個(gè)沒(méi)沒(méi)成功据过。但抖音呢你看這兩個(gè)兩兩個(gè)這個(gè)這個(gè)這個(gè)惋砂，快手是記錄生活，如果你去快手里邊你看到那個(gè)味道對(duì)吧蝶俱，老鐵666啊什么什么的班利。抖音呢是記錄美好生活，它是城市里邊的孩子榨呆，在一二線城市罗标，它抓的是時(shí)尚。那個(gè)時(shí)候快手的是農(nóng)村积蜻，但在城市時(shí)尚這里邊呢沒(méi)有人闯割，所以錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)是一，低端顛覆是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)選擇路徑竿拆。當(dāng)時(shí)恰恰在一二線城市時(shí)尚人群里邊留下一個(gè)空白的宙拉。

Musically是干啥的呢？Musically有音樂(lè)的味道丙笋，是在美國(guó)迅速崛起谢澈，它就有一種時(shí)尚范兒，他把這個(gè)味道加上中國(guó)特色呢在中國(guó)做起來(lái)御板。所以你看锥忿，抖音一開(kāi)始做高清視頻加上高清音頻，讓用戶(hù)體驗(yàn)一下子拉開(kāi)了身段怠肋。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)城里的小姐姐在抖音里玩敬鬓，那個(gè)鄉(xiāng)下的老鐵們?cè)诳焓掷锩嫱妫浇裉靸蓚€(gè)風(fēng)格還是很像的笙各，還是很這樣的一個(gè)風(fēng)格哈钉答。到2020年3月20號(hào)的時(shí)候，抖音日活4個(gè)億杈抢，快手日活3億数尿，所以已經(jīng)是中國(guó)第一和第二這樣的一個(gè)領(lǐng)域了。

所以抖音能夠在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了第二曲線春感，對(duì)外也實(shí)現(xiàn)了一種這個(gè)顛覆性的創(chuàng)新哈砌创，真是一個(gè)奇跡性的產(chǎn)品。然后2020年3月20號(hào)鲫懒，抖音總經(jīng)理張楠也被升職任命為字節(jié)跳動(dòng)中國(guó)的CEO嫩实。所以這就是一個(gè)算法，這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理做成了窥岩，他成了公司新的希望甲献，成了全村人的希望，也成了全村的村長(zhǎng)颂翼，也成長(zhǎng)起來(lái)晃洒，你看從這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)上也是一樣的慨灭。

3.4 世界級(jí)的字節(jié)跳動(dòng)

第四呢，我想再說(shuō)一下字節(jié)跳動(dòng)這個(gè)公司哈球及。如果說(shuō)它的第一曲線是今日頭條氧骤，第二曲線是抖音的話(huà)，它的第三曲線已經(jīng)是國(guó)海國(guó)這個(gè)這個(gè)這個(gè)海外化了國(guó)際化了吃引。我現(xiàn)在沒(méi)有最新的數(shù)據(jù)筹陵，可以幫我查一下，今日頭條海外的數(shù)據(jù)占比量已經(jīng)是日漸加大了镊尺，我相信它的目標(biāo)一定會(huì)希望海外占這個(gè)數(shù)據(jù)占據(jù)一半以上朦佩。你看他之前的使命是什么？它最近變成了一個(gè)英文詞庐氮，變得有點(diǎn)這個(gè)高大上语稠，但它一直以來(lái)的使命是這句話(huà)，在全世界范圍內(nèi)促進(jìn)信息的創(chuàng)造和流動(dòng)弄砍。所以信息的流動(dòng)仙畦，其實(shí)是它的主航道分發(fā)，信息和創(chuàng)造代表了它的分形業(yè)務(wù)等等哈音婶。

所以你看议泵，提高信息分發(fā)效率是今日頭條的使命，那這句話(huà)就充滿(mǎn)了殺氣騰騰桃熄，它絕對(duì)不是同維度里邊，而是有一條扎進(jìn)去型奥。他說(shuō)什么扎進(jìn)去呢瞳收？只要能夠讓分發(fā)效率變得更高的內(nèi)容縫隙，就是今日頭條應(yīng)該覆蓋的領(lǐng)域厢汹。這句話(huà)的背后是什么意思呢螟深？一切需要提高信息流動(dòng)效率的行業(yè)，都有可能被今日頭條改變烫葬。因?yàn)樵诖酥敖缁。磺卸紟缀跏侨苏倚畔⒌模实痛钭郏耐扑]引擎就是信息找人對(duì)吧垢箕，它但凡沒(méi)有被這改變的領(lǐng)域，都應(yīng)該被改變兑巾。然后下面一句話(huà)条获，百度的搜索，騰訊的社交蒋歌，阿里的電商帅掘，本質(zhì)上都是一種信息分發(fā)方式委煤，本質(zhì)上這三家都是帶著PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人找信息這個(gè)效率，而人找信息很顯然是低效的修档。今日頭條推薦算法的本質(zhì)是讓信息去找人碧绞，所以這句話(huà)的背后是，所有這一切領(lǐng)域都是可以今日頭條可以走過(guò)去的那個(gè)領(lǐng)域吱窝，殺氣騰騰讥邻。所以今天的今日頭條字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)成為真正的互聯(lián)網(wǎng)公敵了。

我們看2018年到2019年癣诱，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭APP的用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)占比计维，這是2019年、2018年撕予，你會(huì)注意到騰訊系歷史上第一次下降了鲫惶，騰訊系歷史上第一次下降了，誰(shuí)增加了呢实抡？字節(jié)跳動(dòng)系增加了欠母，成為第二。

在字節(jié)跳動(dòng)出現(xiàn)以前吆寨，騰訊基本上占了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一半的流量啊赏淌，被字節(jié)跳動(dòng)給逼著流量下降了。你要對(duì)于那種巨量體量的公司來(lái)講啄清，增長(zhǎng)是它非常重要的六水，因?yàn)樗P(pán)子太大了嘛，需要有增長(zhǎng)它才能翻倍嘛辣卒，它不但沒(méi)有增長(zhǎng)，反而下降了荣茫。

再看今年2020年2月份和1月份的對(duì)比想帅，騰訊系基本沒(méi)變，我們看頭條系一個(gè)月的時(shí)間漲了1%啡莉，所以今年一個(gè)月的時(shí)間頭條系漲了1%港准，APP使用時(shí)長(zhǎng)的占比。從廣告上看呢咧欣，2018年的時(shí)候浅缸，字節(jié)跳動(dòng)的廣告收入已經(jīng)是BAT之后最大的了，今天我估計(jì)它可能變得更大了该押，你看2018年的時(shí)候疗杉，阿里是1300億，百度是800億，騰訊是580億烟具，字節(jié)跳動(dòng)是500億梢什。你看今年呢，2019年的時(shí)候朝聋，據(jù)說(shuō)字節(jié)跳動(dòng)的廣告是1200億人民幣嗡午。你再回到剛才那張圖里面去，我估計(jì)它應(yīng)該第二或者第三了冀痕。

2019年荔睹，我們一直說(shuō)2019年是最差的一年對(duì)吧？你看2019年跟2018年比較言蛇，它漲了這么多僻他，非常可怕腊尚，每年的增長(zhǎng)都是不止double了吨拗，為什么能夠這樣？核心原因就是你有你有了一個(gè)核心引擎婿斥，然后跟流量之間APP之間形成了一個(gè)什么劝篷？正反饋，所以你要延遲滿(mǎn)足感民宿，早期的時(shí)候一定要打造這個(gè)東西娇妓，它轉(zhuǎn)通了之后那個(gè)增長(zhǎng)速度是非常快的增長(zhǎng)速度活鹰。

抖音在2020年4月份哈恰，全球蘋(píng)果APP和谷歌里邊的金額7800萬(wàn)美元，第一次超過(guò)YouTube志群，成為全世界單個(gè)APP收入最高的APP了蕊蝗，超過(guò)了YouTube。然后從這個(gè)用戶(hù)數(shù)上赖舟，Tik Tok也就是海外海外版的抖音，它獨(dú)立出去叫Tik Tok夸楣，Tik Tok的用戶(hù)數(shù)超過(guò)10億宾抓。所以字節(jié)跳動(dòng)除了蘋(píng)果之外，全世界唯一一個(gè)在中國(guó)和中國(guó)以外用戶(hù)數(shù)都過(guò)億的科技公司豫喧，也就是說(shuō)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司除了張一鳴之外石洗，沒(méi)有任何另外一家他在海外做得有這么好，所以我說(shuō)海外國(guó)際化成為它的第三航道了紧显。無(wú)論收入上看讲衫，還是這個(gè)這個(gè)數(shù)量來(lái)看，都上去了。

到今天為止涉兽，我認(rèn)為中國(guó)企業(yè)海外國(guó)際化最好的有兩家招驴，一家是華為，華為的收入50%以上在海外枷畏，另外一家就是張一鳴别厘。而張一鳴按道理來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)是最容易海外化的拥诡，因?yàn)橛脩?hù)數(shù)是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)嘛触趴，奇怪的是第一代BAT沒(méi)有一家做到這樣的成就，第一家BAT沒(méi)有一家做到這樣的成就渴肉，而張一鳴作為新生代的把國(guó)際化做到這樣的大的成就冗懦，他自己親自擔(dān)任字節(jié)跳動(dòng)全球CEO，主要就要推動(dòng)國(guó)際化的業(yè)務(wù)這個(gè)成長(zhǎng)這個(gè)方面仇祭，非常非常的這個(gè)令人了不起披蕉。

而且字節(jié)跳動(dòng)還有一個(gè)特點(diǎn)，是所有其他新生代的創(chuàng)業(yè)者里沒(méi)有的前塔。大家知道今天那個(gè)BAT里邊的這個(gè)兩個(gè)馬爸爸都都做投資嘛對(duì)吧嚣艇，說(shuō)新生代的企業(yè)你為了拿戰(zhàn)略投資，要么拿騰訊的华弓，要么拿阿里的食零，換句話(huà)說(shuō)要么拿馬爸爸的，要么拿馬爸爸的寂屏，對(duì)吧贰谣，兩個(gè)都是馬爸爸。都是迁霎，美團(tuán)也是啊吱抚，滴滴也是啊，拼多多也是考廉，快手也是秘豹，對(duì)吧，京東也是昌粤。你看既绕，字節(jié)跳動(dòng)是唯一一個(gè)既不姓馬也不姓馬的，唯一一個(gè)涮坐，在所有BAT的之下凄贩，然后自己在一個(gè)，因?yàn)椴皇歉闫矫嫒ジ?jìng)爭(zhēng)袱讹，而我找到一個(gè)點(diǎn)扎進(jìn)去疲扎，把自己做大的一家呀，唯一一個(gè)呀。而先是跟百度作戰(zhàn)椒丧，其實(shí)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)今天已經(jīng)結(jié)束了壹甥，對(duì)吧，可以說(shuō)是已經(jīng)結(jié)束了瓜挽，在搜索上競(jìng)爭(zhēng)盹廷。然后現(xiàn)在在跟騰訊在IM上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，你幾乎可以預(yù)測(cè)久橙，他下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)可以跟淘寶在進(jìn)行作戰(zhàn)了俄占，字節(jié)跳動(dòng)有沒(méi)有，抖音有沒(méi)有推直播電商跋浴缸榄？已經(jīng)開(kāi)始做這件事情了。所以你看這個(gè)雄心和勇氣是非常非常令人欽佩的祝拯。

最后留一點(diǎn)點(diǎn)小視頻甚带，張一鳴講一下認(rèn)知這件事哈。

張一鳴說(shuō)佳头，其實(shí)我們來(lái)看鹰贵，一個(gè)企業(yè)特別重要的呢是提升你的認(rèn)知能力。其實(shí)資源呀康嘉、人才啊碉输，都不是最主要的。老大對(duì)一件事情的認(rèn)知亭珍，認(rèn)知的深度這件事情是特別重要的敷钾。所以我相信剛才我講的這個(gè)幾個(gè)小案例，你應(yīng)該清醒地理解一件事情肄梨。怎么提高認(rèn)知深度呢阻荒？當(dāng)你無(wú)法做好選擇和判斷的時(shí)候，要離遠(yuǎn)一點(diǎn)众羡，用更重要的原則侨赡、更長(zhǎng)的尺度來(lái)衡量，這樣就清楚了粱侣。在所有的判斷標(biāo)準(zhǔn)里邊呢辆毡，張一鳴非常相信生物學(xué)，高中的時(shí)候參加生物競(jìng)賽甜害，看了一本北大老師寫(xiě)的《普通生物學(xué)》，對(duì)我影響很大球昨，生物從細(xì)胞到生態(tài)尔店，物種豐富多樣，但背后的規(guī)律卻非常簡(jiǎn)潔優(yōu)美，這對(duì)于張一鳴創(chuàng)造企業(yè)系統(tǒng)嚣州，有很多可以類(lèi)比的地方鲫售。

所以你看今天我在講什么？我就把生物學(xué)里邊的那個(gè)變異加上選擇等于新物種该肴，類(lèi)比為創(chuàng)新加上選擇等于第二曲線情竹。所以這個(gè)分形算法幾乎就是企業(yè)里邊新物種產(chǎn)生的算法類(lèi)比過(guò)來(lái)，多么簡(jiǎn)潔優(yōu)美呀匀哄，多么簡(jiǎn)潔優(yōu)美的事情啊秦效。

所以張一鳴最后說(shuō)，這個(gè)時(shí)代也許是進(jìn)化論的最好證明涎嚼，有史以來(lái)第一次人類(lèi)不靠任何天然之物阱州，而是用智慧和算法，用0和1就構(gòu)建了一個(gè)全新的叫互聯(lián)網(wǎng)的世界法梯。所以他的思維很有可能最好的描述叫算法思維哈苔货，非常棒的一個(gè)想法。

好立哑，小結(jié)一下我們今天講了什么恩沽。我給了大家一個(gè)公式，創(chuàng)新加選擇等于第二曲線名船，創(chuàng)新和管理之間的關(guān)系不是并列的關(guān)系幔虏。

管理是讓一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定的越長(zhǎng)越強(qiáng)，不變至耻，內(nèi)斂一下也好若皱，創(chuàng)新是一個(gè)相反的力量，但它的尺度很有趣尘颓，創(chuàng)新是管理的子尺度走触。在第一曲線里有很多創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的選擇疤苹，其中一個(gè)創(chuàng)新成長(zhǎng)為獨(dú)立的第二曲線互广，當(dāng)它成為第二曲線的時(shí)候，它就又創(chuàng)新要改為管理了卧土，讓它繼續(xù)變大惫皱，然后它本身又有其他的子創(chuàng)新出來(lái)。

所以我提倡第二曲線創(chuàng)新尤莺，絕對(duì)不是給多元化布局提供一個(gè)理論依據(jù)旅敷，它是生物學(xué)上的意義。第二曲線是從第一曲線之中長(zhǎng)出來(lái)的那個(gè)味道颤霎，我稱(chēng)它為分形創(chuàng)新媳谁。而且跟以前的課不一樣涂滴，今天這節(jié)課呢我把分形創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)我拈出來(lái)了，你猛然看起來(lái)分形創(chuàng)新是自下而上的一種創(chuàng)新晴音，但它的基礎(chǔ)是要有第一曲線生長(zhǎng)為主航道柔纵，在生長(zhǎng)為主航道過(guò)程當(dāng)中，你要打造一個(gè)核心引擎锤躁。

所以分形不分神搁料，那個(gè)神就是指的那個(gè)核心引擎，他把它應(yīng)用到第二曲線里面去系羞。如果沒(méi)有第一曲線變成主航道作為流量支持郭计，如果沒(méi)有你打造出來(lái)的那個(gè)核心引擎作為內(nèi)在的引擎，你是根本打造不出第二曲線的觉啊，你那只是一個(gè)多元化布局而已拣宏，我非常不欣賞這樣的做法。所以分形創(chuàng)新貌似很容易杠人，但其實(shí)挺難挺難的勋乾。

好，最后慣例呢草莓時(shí)刻嗡善，今天這節(jié)課程哪個(gè)點(diǎn)touch到了你辑莫，請(qǐng)現(xiàn)在互動(dòng)區(qū)里面寫(xiě)出來(lái)，幫助一下我們其他同學(xué)罩引。留一個(gè)課后思考題各吨，難一點(diǎn)哈，如果你公司已經(jīng)是個(gè)規(guī)模性的企業(yè)了袁铐，已經(jīng)有了第一曲線揭蜒，能不能用分形創(chuàng)新規(guī)劃一下你公司未來(lái)的創(chuàng)新戰(zhàn)略，有個(gè)1234條剔桨，這樣一種規(guī)劃出來(lái)哈屉更。我相信我今天講的東西，其實(shí)你略微改造一下洒缀，你星期一第二天到你公司里開(kāi)公司管理會(huì)瑰谜，其實(shí)都是一個(gè)很好的一個(gè)思路了。

最后树绩，我講的可能都是錯(cuò)的萨脑，新興的事物正在探索過(guò)程當(dāng)中，僅僅給你一個(gè)啟發(fā)而已饺饭。好的渤早，分形創(chuàng)新的課今天就結(jié)束了，我們下周見(jiàn)瘫俊，下周將是我們一階課的最后一個(gè)模型鹊杖。下周見(jiàn)提鸟。