菜根譚文化產(chǎn)業(yè)有限公司
·招賢納士·
招賢及要求:
一磷杏、品牌文化策劃營(yíng)銷總監(jiān)(人數(shù):1)
職責(zé):
1劫流、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)行企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌文化體系建設(shè)钦无。全面負(fù)責(zé)企業(yè)品牌文化策劃逗栽、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)及管理工作失暂;建立和發(fā)展企業(yè)的品牌文化彼宠,產(chǎn)品文化;
2弟塞、準(zhǔn)確把握企業(yè)的品牌定位凭峡,企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格,根據(jù)市場(chǎng)需求和變化决记、區(qū)域特性和市場(chǎng)信息進(jìn)行品牌文化策劃摧冀;
3、制定與實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略索昂,地區(qū)覆蓋及融合運(yùn)營(yíng)計(jì)劃建车,包括日常維護(hù)工作;
4椒惨、建立和協(xié)調(diào)與媒體缤至、消費(fèi)者等公眾的良好關(guān)系,樹立良好的品牌文化形象康谆;
5领斥、根據(jù)品牌文化戰(zhàn)略規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行完成對(duì)品牌文化形象的執(zhí)行與管理秉宿,確保品牌文化形象的統(tǒng)一傳播宣傳戒突;
6、根據(jù)品牌文化年度計(jì)劃描睦,審核年度廣告膊存、公關(guān)計(jì)劃和預(yù)算,并組織執(zhí)行監(jiān)督負(fù)責(zé)投放過(guò)程和效果忱叭;
7隔崎、負(fù)責(zé)各目標(biāo)媒體的篩選與媒體的全面合作對(duì)接融合。
8韵丑、完成企業(yè)的日常管理和品牌部工作的組織銜接運(yùn)營(yíng)工作爵卒。
要求:
1、策劃工作相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)撵彻,企業(yè)品牌文化及產(chǎn)品項(xiàng)目策劃工作經(jīng)驗(yàn)钓株,本職位管理經(jīng)驗(yàn);
2陌僵、曾與4A公司或知名策劃咨詢機(jī)構(gòu)從事過(guò)管理工作優(yōu)先轴合,具備良好的策劃能力和管理素質(zhì);
3碗短、文字功底深厚受葛,并具有超凡的創(chuàng)意能力;擅長(zhǎng)軟文偎谁、廣告总滩、活動(dòng)策劃案的撰寫;邏輯思維能力和創(chuàng)意能力強(qiáng)巡雨;具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力闰渔,以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力铐望;
4澜建、擁有很強(qiáng)的策劃能力向挖,有成功的企業(yè)營(yíng)銷策劃案例蝌以,熟悉產(chǎn)品炕舵、市場(chǎng)、品牌跟畅、廣告咽筋、營(yíng)銷,文化等策劃及文案優(yōu)先徊件;
5奸攻、工作細(xì)致,善于溝通虱痕、協(xié)調(diào)睹耐;有養(yǎng)生或文化產(chǎn)業(yè)成功策劃案例優(yōu)先。
6部翘、善于溝通硝训、協(xié)調(diào),且具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心新思。
7窖梁、能持續(xù)設(shè)立挑戰(zhàn)性目標(biāo),不斷追求工作中更高的成就夹囚,準(zhǔn)確把握企業(yè)戰(zhàn)略纵刘,賦予管理團(tuán)隊(duì)工作更高的使命感;
8荸哟、有良好的媒體資源假哎,具有良好的職業(yè)道德,具備成熟的團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)先鞍历。
二舵抹、財(cái)務(wù)總監(jiān)(人數(shù):1)
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)利潤(rùn)計(jì)劃堰燎、投融資計(jì)劃掏父、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)秆剪;
2赊淑、分管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表仅讽、企業(yè)預(yù)算體系建立陶缺、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制洁灵、執(zhí)行與控制工作饱岸;
3掺出、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作,企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施苫费;
4汤锨、建立健全企業(yè)內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系百框,以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度闲礼;
5、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)铐维、審計(jì)和內(nèi)控制度柬泽,完善財(cái)務(wù)治理、企業(yè)財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)嫁蛇,對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理锨并;
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理睬棚、對(duì)硬性和軟性資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)和管理第煮。
要求:
1、經(jīng)濟(jì)闸拿、金融空盼、銀行、會(huì)計(jì)新荤、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)揽趾;
2、同等職位管理工作經(jīng)驗(yàn)苛骨,有中高級(jí)會(huì)計(jì)師篱瞎,有ACCA或注冊(cè)會(huì)計(jì)師證者優(yōu)先考慮;
3痒芝、具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)俐筋;
4、熟悉國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及各項(xiàng)財(cái)務(wù)严衬、稅收法規(guī)澄者、政策;
5请琳、熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)和各種類型的財(cái)務(wù)軟件及辦公軟件粱挡;
6、良好的文字表達(dá)能力以及英語(yǔ)讀寫能力俄精。
三询筏、區(qū)域招商經(jīng)理(人數(shù):3)
職責(zé):
1、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)敏銳力竖慧、溝通談判能力嫌套、團(tuán)隊(duì)管理能力與目標(biāo)推薦能力逆屡;
2、對(duì)數(shù)據(jù)敏感踱讨,具有一定的分析歸納能力魏蔗;
3、熟悉網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作模式勇蝙,了解電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)沫勿,能熟練操作各種辦公軟件。
4味混、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作伙伴的引進(jìn),并對(duì)其資質(zhì)審核诫惭;
5翁锡、負(fù)責(zé)合作伙伴的洽談,制作招商手冊(cè)/指導(dǎo)書夕土;
6馆衔、負(fù)責(zé)對(duì)合作伙伴的指導(dǎo)與管理,維護(hù)與合作伙伴的良好合作關(guān)系怨绣,培養(yǎng)堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略合作伙伴角溃;
7、通過(guò)數(shù)據(jù)分析篮撑、調(diào)研等不斷優(yōu)化與調(diào)整合作伙伴引進(jìn)計(jì)劃减细。
要求:
1、有養(yǎng)生赢笨、文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先未蝌;
2、熟練掌握電話邀約和談判技巧茧妒;熟悉行業(yè)特征萧吠、行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì);
3桐筏、較強(qiáng)的觀察力與應(yīng)變能力纸型,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力及團(tuán)隊(duì)合作精神,工作進(jìn)取熱情梅忌;
4狰腌、善于溝通、頭腦清晰铸鹰、工作細(xì)心癌别、良好的氣質(zhì)形象;
5蹋笼、執(zhí)行力強(qiáng)展姐、服從企業(yè)安排躁垛,認(rèn)同并融入企業(yè)文化發(fā)展理念,將個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系一起圾笨。
四教馆、會(huì)務(wù)經(jīng)理(人數(shù):1)
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)新聞發(fā)布會(huì)的開展籌備擂达;
2土铺、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目涉及的內(nèi)外部人員間的各項(xiàng)工作;
3板鬓、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目管理悲敷,主導(dǎo)項(xiàng)目工作,精簡(jiǎn)控制預(yù)算俭令、成本與進(jìn)度后德;
4、負(fù)責(zé)管理抄腔、培訓(xùn)部門成員瓢湃,并對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行效果負(fù)最終責(zé)任;
5赫蛇、負(fù)責(zé)線上線下的普及引流的各類活動(dòng)的總結(jié)绵患、運(yùn)營(yíng)、管理悟耘;
6落蝙、負(fù)責(zé)日常合作伙伴關(guān)系的維護(hù)與深度開發(fā);
7作煌、帶領(lǐng)所屬部門以及成員伙伴圓滿完成項(xiàng)目任務(wù)和目標(biāo)掘殴;
要求:
1、足夠的活動(dòng)策劃以及執(zhí)行統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)
2粟誓、足夠的組織協(xié)調(diào)溝通融洽和對(duì)接能力奏寨;
3、很強(qiáng)的執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)合作精神鹰服;
4病瞳、注重細(xì)節(jié),具備較強(qiáng)的執(zhí)行力悲酷;
五套菜、公共關(guān)系總監(jiān)(人數(shù):1)
崗位職責(zé):
1、根據(jù)企業(yè)的年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)设易,制定相應(yīng)的公關(guān)計(jì)劃及方案逗柴;
2、組織實(shí)施和監(jiān)督公關(guān)計(jì)劃顿肺,處理突發(fā)事件戏溺;
3渣蜗、制定企業(yè)的文化傳播以及品牌傳播方案,組織公關(guān)活動(dòng)提高企業(yè)的知名度以及建立企業(yè)品牌旷祸;
4耕拷、與企業(yè)內(nèi)部其他部門溝通協(xié)商,配合公關(guān)部門舉辦大型公關(guān)活動(dòng)或者品牌宣傳運(yùn)營(yíng)資源融合活動(dòng)托享;
5骚烧、整合媒介資源,建立有效的媒介傳播手段闰围;
6赃绊、積極向上的企業(yè)公關(guān)能力,將企業(yè)文化和品牌深入人心和引領(lǐng)企業(yè)在地區(qū)的文化和聲望和知名度辫诅。
要求:
1凭戴、公共關(guān)系、公關(guān)管理炕矮、廣告?zhèn)髅降认嚓P(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2者冤、具備公共傳播事務(wù)的把控引領(lǐng)能力肤视,具備豐富的媒體資源和政府人脈關(guān)系優(yōu)先;
4涉枫、具備良好的文案策劃以及品牌策劃能力邢滑;
5、具備足夠商務(wù)談判能力愿汰。
六困后、財(cái)務(wù)顧問(wèn)(人數(shù):若干)
內(nèi)容:
1、對(duì)企業(yè)所屬行業(yè)進(jìn)行分析衬廷,分析企業(yè)的核心能力摇予、盈利能力、增長(zhǎng)潛力以及對(duì)投資者的吸引力吗跋,使企業(yè)充分了解行業(yè)地位及發(fā)展前景侧戴。
2、分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與發(fā)展機(jī)遇跌宛,協(xié)助企業(yè)制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略方案和規(guī)劃酗宋。
3、為企業(yè)提供資產(chǎn)管理疆拘、負(fù)責(zé)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢蜕猫,設(shè)計(jì)最佳的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),綜合分析與考慮債務(wù)融資和股權(quán)融資的利弊以及其他的約束條件哎迄,為企業(yè)選定長(zhǎng)期資金的融資方式回右,編制企業(yè)長(zhǎng)期資金融資計(jì)劃隆圆。
4、在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中楣黍,協(xié)助企業(yè)與政府匾灶、銀行和融資機(jī)構(gòu)的談判,多方發(fā)展開辟融資渠道租漂。
5阶女、根據(jù)企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略,綜合運(yùn)用各種金融工具和工具以及效應(yīng)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造便利條件哩治。
6秃踩、對(duì)企業(yè)編制的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估,尤其是就交易對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的影響和關(guān)節(jié)進(jìn)行評(píng)估业筏,必要時(shí)為企業(yè)完成該項(xiàng)目交易提出具體的可執(zhí)行融資方案憔杨。
7、就企業(yè)大交易活動(dòng)(包括合資蒜胖、合作消别、重大合同談判,并購(gòu)等)台谢,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查寻狂、投資環(huán)境的考察以及交易條件評(píng)估。
8朋沮、為企業(yè)高層管理人員舉辦企業(yè)兼并蛇券、收購(gòu)和資產(chǎn)重組方面的專題系列講座,提高企業(yè)高層管理人員對(duì)資本經(jīng)營(yíng)基本理論認(rèn)識(shí)與理解水平樊拓,知道企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐纠亚。
七:企業(yè)地方發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)(人數(shù):若干)
內(nèi)容:
1、利用競(jìng)爭(zhēng)分析模型對(duì)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)狀況作全面客觀的量化分析筋夏;
2蒂胞、對(duì)政策和市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,分析企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境叁丧,確定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力啤誊;
3、對(duì)業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行標(biāo)桿分析和成功要素分析拥娄,運(yùn)用共享蚊锹、成本共享法分析多元化的可行性方案;
4稚瘾、根據(jù)新的業(yè)務(wù)性質(zhì)調(diào)整業(yè)務(wù)管理模式(如引入信息技術(shù)牡昆,運(yùn)作流程再造),制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)督控制方式方法;
5丢烘、確保戰(zhàn)略方案有效執(zhí)行柱宦。
八、公共關(guān)系資源顧問(wèn)(人數(shù):若干)
內(nèi)容:
1播瞳、制定實(shí)施公共關(guān)系方案掸刊;
2、協(xié)助建立與公眾的傳播溝通渠道赢乓;
3忧侧、提供各種業(yè)務(wù)咨詢;
4牌芋、指導(dǎo)蚓炬、教育普通公共關(guān)系人員,提高整體的公共關(guān)系能力和水平躺屁。