2015年12月16日渊涝，第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)舉行，許多大佬們作出了精彩的演講床嫌，本文對他們的重點(diǎn)部分進(jìn)行了提煉跨释，并附上演講原文地址。
小米雷總：
做新國貨厌处，像日本索尼韓國三星那樣推動制造業(yè)進(jìn)步鳖谈。
傳統(tǒng)時代靠忽悠，消費(fèi)者拿你沒轍阔涉；互聯(lián)網(wǎng)時代靠口碑缆娃，壞口碑比好口碑傳播速度快很多，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)瑰排、質(zhì)量在互聯(lián)網(wǎng)時代尤為重要贯要。（傳統(tǒng)時代消費(fèi)者在店里的時間是不可能了解產(chǎn)品的。）
所以椭住，互聯(lián)網(wǎng)時代要用心設(shè)計(jì)產(chǎn)品崇渗，產(chǎn)品最終能不能打動人心，讓大家覺得很激動，覺得這個產(chǎn)品真的下了巨大的工夫宅广？打動人心的產(chǎn)品葫掉，才能傳播得更快更廣，被消費(fèi)者接受跟狱。
一兩年前空氣凈化器供不應(yīng)求俭厚，所以絕大部分的空氣凈化器創(chuàng)業(yè)公司根本沒有心思把產(chǎn)品做的非常好，因?yàn)橹灰芯捅粨屬徥浑．?dāng)時我的觀點(diǎn)是挪挤，我覺得這個周期不會太長。
重新設(shè)計(jì)插線板资铡，本來以為很容易电禀，但足足折騰了一年半，花了1000萬元才完成研發(fā)笤休。
富士康郭總：
為什么要到日本買馬桶尖飞，并不是說大家不會做，因?yàn)檫@個模具的公差之間產(chǎn)生了一個差距店雅，為什么依云的礦泉水政基，打開瓶蓋水不會流出來，大陸開很多礦泉水打開之后水會噴得一身闹啦，就是因?yàn)槠孔雍推可w的公差沮明，每一瓶跟每一個蓋子不一樣。為了環(huán)保節(jié)能窍奋，把瓶子做得薄了一點(diǎn)荐健，可是蓋子的公差跟不上，這個公差小數(shù)點(diǎn)琳袄，應(yīng)該是到三位四位之后江场。
過去四十年我們累積了大量的制造的數(shù)據(jù)，這就是我們數(shù)字中國的智能模具窖逗，我們整理出來之后址否，可以很快將世界上所有的精密的不管是手機(jī)，甚至于機(jī)械碎紊，需要有重要公差的地方佑附，我們曉得怎么應(yīng)用。
從這里面給它多少的公差仗考，標(biāo)尺寸音同，一般學(xué)校畢業(yè)的工程師都有這個知識，但是要判斷公差的大小痴鳄，允許的范圍瘟斜，這個就需要積累很多的大量的數(shù)據(jù)缸夹。這個是我們公司內(nèi)所擁有的知識，所以我們要走上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)螺句。
京東CEO劉強(qiáng)東：
小時候最開心的就是和小朋友們一起在家磨豆腐虽惭，在農(nóng)村呆了18年，來北京后就一直想吃我們家鄉(xiāng)江蘇宿遷的青石磨豆腐蛇尚。此后回老家芽唇，因?yàn)楣I(yè)化生產(chǎn)，沒有人再用青石磨磨豆腐了取劫，因此匆笤，自己沒有再吃到過當(dāng)年的味道。
過去在農(nóng)村和城市里面存在兩個價格不公：
第一個價格不 公谱邪，長期以來在中國越貧窮的地方炮捧，越落后的地方，越窮的地方惦银，賣過去的工業(yè)品價格越貴咆课。同樣的家電，大家可以看看新疆賣的價格比北京扯俱、上海貴很多书蚪。這是一 個價格的不公，農(nóng)民好不容易賺了點(diǎn)錢迅栅，有點(diǎn)錢買東西殊校，結(jié)果價格比北京人、上海人還貴個20%读存。
第二個價格不公为流，就是農(nóng)民自己生產(chǎn)的東西價格一直賣不起來， 即：成本很高让簿，售價很低艺谆，凈利潤非常非常低。
基于此拜英，我們整個互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村的戰(zhàn)略，打的“一村一品”就是自然而成熟琅催，我們希望在明年年底能夠建立一個京東公司在中國第三 張物流網(wǎng)絡(luò)居凶。（第一張和第二張分別是大家電物流網(wǎng)和中小件物流網(wǎng)絡(luò)）
第三張網(wǎng)絡(luò)就是冷鏈、倉儲藤抡、配一體化網(wǎng)絡(luò)侠碧，迄今為止沒有任何一家公司能夠在中國做出來一個覆蓋全國的冷鏈和配送的網(wǎng)絡(luò)。所以我們準(zhǔn)備 花兩年的時間缠黍，把這張網(wǎng)絡(luò)打造完之后弄兜，最后是希望通過品質(zhì)加上品牌的方式，能夠把真正農(nóng)村比較好的東西打造成一個品牌，靠品牌實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的溢價替饿，同時也解決 城里人食品安全的問題语泽。、
Airbnb CEO chesky：
過去视卢，我們生活在一個陌生人的世界里踱卵，對于陌生人你天然就不信任，只有那些公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品你才信任据过。那些公司惋砂，它生產(chǎn)產(chǎn)品確實(shí)不知道他們的消費(fèi)者是誰， 而他們所生產(chǎn)的商品都是千篇一律的绳锅，所以我們也叫大規(guī)模的生產(chǎn)西饵。
現(xiàn)在我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品不是由公司來生產(chǎn)，而是個人來生產(chǎn)鳞芙，他們可以提供服務(wù)眷柔、提供時間， 提供任何他們可以提供的积蜻，他們不需要的一些東西闯割，然后把這些提供給另外一個需要的人，所以這是一種更加深入的人與人之間交流的方式竿拆。例如Uber可以租用汽車宙拉。
英特網(wǎng)在第一階段是讓人們上網(wǎng)，在下一個階段人們可以在網(wǎng)上把他們的資源集聚起來丙笋，而最新的發(fā)展就是通過英特網(wǎng)進(jìn)入了實(shí)體世 界谢澈、現(xiàn)實(shí)的世界，進(jìn)入了你的社區(qū)御板。
世界上最大的資產(chǎn)不是房子锥忿，而是時間。
互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟(jì)就可以拿出他們空閑的時間進(jìn)行分享怠肋，現(xiàn)在有三種不同的工作：用大腦工作敬鬓、用手工作或者用心工作，技術(shù)可以取代用手工作笙各，可能 未來還有很多工作可能會被技術(shù)所取代钉答，技術(shù)也可以取代一些用大腦所提供的工作，但是永遠(yuǎn)沒法提供用心來提供的工作杈抢。
我們所提供的就是一種盛情款待的一種 良好的招待的氛圍数尿，這是一種非常人性化的東西，這是技術(shù)沒法取代的東西惶楼，這樣就可以在世界上引發(fā)一大波自己創(chuàng)業(yè)的熱潮右蹦，所以這不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)诊杆，而且是分享 經(jīng)濟(jì)的巨大成功。
領(lǐng)英CEO hoffman
我們認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)能夠推動經(jīng)濟(jì)的增長何陆，我們最 關(guān)注的六件事情：人晨汹、公司、工作甲献、技能宰缤、大學(xué)和知識，跟現(xiàn)實(shí)世界不一樣的是晃洒，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)可以把剛才所說的這6個要素結(jié)合起來慨灭，這就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)最大的價值。
Linkedin利用互聯(lián)網(wǎng)球及，讓工作和身份得到更好的展示氧骤。展示求職者是誰，也展示工作需要些什么技能吃引。
對于公司內(nèi)部來說筹陵，Linkedin還能把公司內(nèi)部聯(lián)系起來，有利于公司內(nèi)部業(yè)務(wù)交叉后問題的發(fā)現(xiàn)镊尺，有利于內(nèi)部創(chuàng)新朦佩，打通服務(wù)到供應(yīng)鏈之間的通道。
Linkedin在本質(zhì)上庐氮，就是利用互聯(lián)網(wǎng)语稠，幫助企業(yè)找到資金、人才和資源上的匹配弄砍，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置仙畦。
百度總裁張亞勤
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前30年，是把物理世界數(shù)字化音婶，是不斷把現(xiàn)實(shí)世界的信息放到互聯(lián)網(wǎng)世界中慨畸。但從當(dāng)前開始，這個進(jìn)程將要發(fā)生變化衣式，開始變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)物理化寸士，并且在這個過程中，出現(xiàn)了3個大的趨勢碴卧。
第一個趨勢是萬物互聯(lián)碉京，通過傳感器等，手環(huán)螟深、手表和智能家電等，甚至AR烫葬、VR等連接萬物界弧，但是進(jìn)展還不大凡蜻；
其次是互聯(lián)網(wǎng)在改變衣食住行吃喝玩樂；在這個方面我覺得發(fā)展相當(dāng)快垢箕，特別是中國划栓。這里面當(dāng)然有競爭的因素，也有產(chǎn)業(yè)本身目前到這個狀態(tài)条获，靠補(bǔ)貼忠荞，靠惡性競爭，靠燒錢已經(jīng)很難持續(xù)了帅掘，這個時候光靠資本很難持續(xù)委煤，所以需要一個整合。
第三個方面是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入垂直領(lǐng)域和垂直行業(yè)修档，比如餐飲碧绞、電影、出行等吱窝，線上比例都占到了很大的一部分讥邻，并且出現(xiàn)了很多的整合。
IDG熊曉鴿
每一個時代都有每一個時代的主導(dǎo)技術(shù)院峡，比爾-蓋茨大獲成功的時代是基于PC互聯(lián)網(wǎng)迅速普及兴使，而喬布斯的蘋果現(xiàn)在如此優(yōu)秀是抓住了PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢。但值得注意的是照激，無論是比爾-蓋茨发魄，還是喬布斯，他們開始創(chuàng)業(yè)的時候实抡，都是年輕人欠母，都相當(dāng)于今天的90后.
每一代都有自己的主導(dǎo)技術(shù)，而且互聯(lián)網(wǎng)的突破吆寨、創(chuàng)新和顛覆并不來自同一個行業(yè)赏淌，比如說現(xiàn)在的BAT，說不定什么時候就被智能硬件啄清、比特幣之類的業(yè)務(wù)毫無競爭關(guān)系的公司顛覆掉了六水。
獵豹傅盛
獵豹移動正式成立算是5年時間，我們經(jīng)歷了很多痛苦的掙扎辣卒。后來一直到三年前我發(fā)現(xiàn)了一個機(jī)會掷贾，就是“全球化”。我大概是4年前第一次去的美國荣茫，在美國我就一直在思考一個問題：為什么幾乎所有的創(chuàng)新都來自于美國想帅，在互聯(lián)網(wǎng)時代。為什么我們工作的更勤奮啡莉，但是卻是他們好像主導(dǎo)了整個互聯(lián)網(wǎng)世界港准？后來我在想旨剥，也許這不是因?yàn)槲覀兊哪芰栴}，而是因?yàn)槲覀兊乃伎寄Ｊ絾栴}浅缸。
于是我進(jìn)而又想了一個問題轨帜，為什么一家中國企業(yè)一直不容易做成一家國際化的公司？我后來經(jīng)過仔細(xì)思考衩椒，我想也許不能夠做成全球公司的原因是我們不敢去想蚌父。順著這個往下分析，我發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)時代中國企業(yè)競爭實(shí)力在很多應(yīng)用領(lǐng)域趕超美國毛萌。由于我們在中國強(qiáng)烈的激烈競爭苟弛，使得中國整個互聯(lián)網(wǎng)人才的培育，包括：產(chǎn)品認(rèn)知體系上朝聋，我認(rèn)為在很多方面都是比美國有特色嗡午。包括以前最為詬病的盜版環(huán)境，卻催生了中國最好的免費(fèi)模式冀痕。滴滴時代荔睹，老百姓更需要便宜一些，所以補(bǔ)貼模式在全力的趕超Uber言蛇，這是中國形成制高點(diǎn)的最好的機(jī)會僻他，這是第一個大前提。
第二個大前提腊尚，我發(fā)現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代全球化的路徑發(fā)生了改變吨拗。在之前我們要做全球化必須先本地化，必須每個國家先建辦公室婿斥、招人等等劝篷，一個國家一個國家完成本地化以后才能進(jìn)行全球布局。一個程序員民宿，一個創(chuàng)業(yè)公司娇妓，只需要把自己的產(chǎn)品做成幾種語言，放到應(yīng)用市場上活鹰，就可以被全球幾十億人同時下載哈恰，從而迅速完成全球化。
我在三年前分析了美國工具排行榜前三名志群，發(fā)現(xiàn)是哈爾濱的程序員作品着绷，我突然意識到這是一個巨大的時代，即：移動使得世界更平锌云。你從在任何一個角落的任何一個小公司荠医，都可以從第一天開始就把自己的理想變成一家全球化的公司，而它的成本比我們想像的要低的多。
360與騰訊競爭時子漩，當(dāng)時決定全力以赴出海豫喧，而且為了避免中國同行過早知道，所以我們那個時候在第一年的時候整個產(chǎn)品是沒有中文版的幢泼，在海外商家也不以獵豹移動的名義在商家。
當(dāng)時我們做Clean Master的時候也思考了很多關(guān)于文化的壁壘讲衫，所以我決定選取“清理”和“安全”缕棵，這樣兩個對文化要求最少的這么一個領(lǐng)域切入。因?yàn)槲蚁刖拖衿嚿媸蕖⑹謾C(jī)招驴，本質(zhì)上都是工具，一個是硬的工具枷畏，一個是軟的工具别厘，這些工具對于文化屬性的要求是最少的。所以我們當(dāng)時選了兩個這樣的產(chǎn)品拥诡，以單點(diǎn)切入触趴、切入全球。當(dāng)我們?nèi)蚧膬?nèi)容鋪開的時候渴肉，我們開始全力以赴的來嘗試對文化壁壘的突破冗懦。
我們除了自己做，還投資了很多仇祭，立志于披蕉、扎根于海外的小團(tuán)隊(duì)。這是Musical.ly乌奇，它們的目標(biāo)只有一個没讲，就是在美國做出用戶最好的音樂視頻分享社區(qū)。這個產(chǎn)品在我們投資以后6個月礁苗，被用戶口口相傳爬凑，在美國的AppStore排行短期內(nèi)沖到第一，現(xiàn)在是總榜30名寂屏，今天有300萬美國用戶使用這款音樂軟件贰谣，每天有300萬以上的視頻上傳，有2億次的視頻播放迁霎，而這個團(tuán)隊(duì)在上海吱抚，這也是一個相當(dāng)大的成績。我們上一輪又跟GGV考廉、SIG等以一億美金估值增資了它秘豹，它和美國的三大版權(quán)公司都簽訂了協(xié)議，可以在這個平臺上發(fā)布新的歌曲昌粤，所以我也建議外國的朋友下載這個軟件既绕，的確很好玩啄刹，有很多很酷的年輕人。
今天中國已經(jīng)開始成為這種移動互聯(lián)網(wǎng)有著“高地”之稱的國家凄贩，它有機(jī)會把自己的產(chǎn)品輸出到全球誓军，而且這種全球化的輸出又比過去任何一個時代都要簡單的多。我們先用工具和安全的方式切入疲扎，下一步要在全球做內(nèi)容平臺昵时，把全世界最好的內(nèi)容連接起來，成為一家以工具和安全的海量用戶為基礎(chǔ)椒丧，以內(nèi)容傳播為平臺的這么一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司壹甥。
阿里馬云
互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)正在發(fā)生天翻地覆的變化，技術(shù)未必都是好的壶熏，技術(shù)的變革句柠，也會引來各種各樣的不滿和混亂。但我們必須明白一個問題棒假，社會的進(jìn)步是誰也阻擋不了溯职，大家說制造業(yè)不行，其實(shí)制造業(yè)從來沒有不行過淆衷，蘋果很好缸榄，特斯拉也很好，大家說實(shí)體不行祝拯，其實(shí)實(shí)體也不錯甚带。這次在“互聯(lián)網(wǎng)之光”博覽會看到很多優(yōu)秀的產(chǎn)品和技術(shù)，相信“把人當(dāng)機(jī)器”的時代很快就要過去佳头，未來很有可能我們把機(jī)器當(dāng)作人鹰贵。
沒有人是未來的專家，我們對于未來既要敬畏康嘉，也要大膽嘗試碉输，只有從一點(diǎn)一滴做起，勇于嘗試亭珍，才會進(jìn)步敷钾。
百度李彥宏
無人車只是帶輪子的電腦
我們原來認(rèn)為電腦的屬性是在桌邊放的臺式機(jī)，后來發(fā)現(xiàn)你的手機(jī)也是一個電腦肄梨。那么阻荒，再過三五年，其實(shí)你開的車不是你開了众羡，它是自動開了侨赡， 也是一個帶輪子的電腦。這些東西，都是在技術(shù)上可以有很多的創(chuàng)新空間羊壹，不僅僅是無人駕駛汽車蓖宦。
簡單重復(fù)的腦力勞動將被替代
我們認(rèn)為，人工智能未來對整個社會的生活油猫、經(jīng)濟(jì)稠茂、文化方方面面都會有非常深遠(yuǎn)的影響。如果說過去的幾百年工業(yè)化改變了人類情妖，那么它主要的改變是代替了絕 大多數(shù)的體力勞動主慰。未來，人工智能會更加深刻地改變?nèi)祟愽晔郏鼤娼^大多數(shù)的簡單重復(fù)性的腦力勞動。這是我們看到的人工智能的潛力该肴，而人工智能只是技術(shù)創(chuàng) 新中的一個小小的分支情竹。
