1.看所在環(huán)境的“游戲規(guī)則”是什么内贮。
其實(shí)，混跡職場(chǎng)就好比是在玩游戲汞斧，如果連游戲規(guī)則都不知道是什么夜郁，那肯定是玩不好這個(gè)游戲的。不同的環(huán)境粘勒，往往有著不同的“游戲規(guī)則”竞端，作為職場(chǎng)人，進(jìn)入一個(gè)環(huán)境后庙睡，首要的并不是開足馬力加油干事富，而是搞清所處環(huán)境的“游戲規(guī)則”是什么，解決好“怎么干”“干什么”以及“如何干”的問題埃撵。
比如說赵颅，在某些體系中，比拼的就是關(guān)系和背景暂刘，如果你沒有關(guān)系和背景饺谬，只是能力稍強(qiáng)而已，那就不要奢望太多谣拣，否則很容易心理失衡募寨。
2.看領(lǐng)導(dǎo)的行事風(fēng)格和個(gè)性特點(diǎn)如何。
領(lǐng)導(dǎo)是什么森缠？領(lǐng)導(dǎo)是單位的“風(fēng)向標(biāo)”拔鹰。為什么要研究領(lǐng)導(dǎo)？因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不僅決定著你日常工作的狀態(tài)贵涵，還決定著你未來的發(fā)展和進(jìn)步列肢。所以，作為下屬宾茂，一定要主動(dòng)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)瓷马，而不能等著領(lǐng)導(dǎo)來適應(yīng)自己。研究領(lǐng)導(dǎo)的行事風(fēng)格和個(gè)性特點(diǎn)跨晴，就是為了更好地適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作模式欧聘，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把工作干好，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難端盆、分擔(dān)壓力怀骤。
如果領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)控制欲較強(qiáng)的人费封，那我們就多請(qǐng)示多匯報(bào)；如果領(lǐng)導(dǎo)更在乎事情的結(jié)果蒋伦，那我們就以目的為導(dǎo)向弓摘，而不拘泥于過程……
3.看領(lǐng)導(dǎo)的注意力和關(guān)注點(diǎn)在哪里。
辯證唯物主義哲學(xué)告訴我們：“分析研究問題痕届，一定要抓住事物的主要矛盾衣盾，和矛盾的主要方面∫ィ”在干工作這個(gè)問題上，也是同樣的道理阻塑。領(lǐng)導(dǎo)的方向蓝撇，就是下屬的防線，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的事情陈莽，就是下屬應(yīng)該著力干好的事情渤昌。畢竟，一個(gè)人工作干得好壞走搁，一方面在于事物的客觀實(shí)際独柑，另一方面也在于領(lǐng)導(dǎo)的主觀評(píng)價(jià)。
有的人覺得私植，專挑領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的事情去干忌栅，是不是有點(diǎn)投機(jī)取巧。其實(shí)曲稼，凡事都有一個(gè)前提索绪，那就是把該干好的干好，然后再重點(diǎn)突擊贫悄。
4.看單位的風(fēng)氣和導(dǎo)向偏向于哪里瑞驱。
高手看問題，從來都是一分為二的窄坦。舉個(gè)例子唤反，踏實(shí)肯干是好品質(zhì)嗎？在風(fēng)氣比較好的單位鸭津，踏實(shí)肯干的人往往會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持彤侍，所以越是踏實(shí)肯干，就越是能夠發(fā)展和進(jìn)步曙博；但是在風(fēng)氣不是那么好的單位拥刻，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)有偏差，踏實(shí)肯干的人并一定能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的支持父泳，搞不好還會(huì)出現(xiàn)“逆淘汰”的情況般哼。
所以吴汪，踏實(shí)苦干固然好，但并不能不區(qū)分環(huán)境和形勢(shì)蒸眠，一味地踏實(shí)肯干漾橙。要知道，風(fēng)氣不好的時(shí)候楞卡，一定要注意調(diào)整方法和策略霜运，防止無畏地消耗。
