PM在接到每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候肯定都有一個(gè)優(yōu)先級跷坝，有些項(xiàng)目可能是行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)醉锅，很有影響力勤庐，是公司的重點(diǎn)客戶二鳄；有些可能是客戶領(lǐng)導(dǎo)非常重視這個(gè)項(xiàng)目曙搬；有些可...

在項(xiàng)目啟動到項(xiàng)目結(jié)束鸽嫂，離不開項(xiàng)目相關(guān)人員的支持，同時(shí)在一個(gè)項(xiàng)目的成功交付與項(xiàng)目成員有著很大的因素征讲，我們需要合適的成員來參與合適的項(xiàng)目据某，以使項(xiàng)目能...

現(xiàn)實(shí)生活中诗箍，我們總要面對各種各樣的人和事癣籽，包括積極的、消極的滤祖；符合我們意愿的筷狼、不符合我們意愿的；有我們反對的匠童，有我們贊成的埂材；當(dāng)然也有我們樂意接受...

溝通是一門學(xué)問俏险。人與人靠溝通搭建信任，團(tuán)隊(duì)之間靠溝通交換想法首昔。而在團(tuán)隊(duì)的管理中寡喝，管理者需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通，只有溝通有效了勒奇，才能順利地實(shí)...

每個(gè)人都想快速的成長赊颠，但往往有一些原因?qū)е挛覀儧]能達(dá)到我們的期望格二，總結(jié)了6種阻礙個(gè)人成長的思維，希望可以幫助到你竣蹦。 01經(jīng)常抱怨 無論是在我們學(xué)...

工作匯報(bào)是我們工作中常見的一種溝通方式翰舌，必不可少那么我們就需要把這一環(huán)節(jié)做好嚣潜，給領(lǐng)導(dǎo)留下好的印象，同時(shí)給自己增加更多的機(jī)會椅贱。 我們在想如何做匯報(bào)...

年度總結(jié)又要開始了懂算，那么PM也需要把我們的工作成績等等總結(jié)匯報(bào)出來只冻，雖然平時(shí)經(jīng)常也需要匯報(bào)項(xiàng)目的情況，但是年終總結(jié)的側(cè)重點(diǎn)和匯報(bào)項(xiàng)目時(shí)還是有些不...

whywhatwhomoneywhenquality PM一般是一個(gè)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人喜德，要為項(xiàng)目的結(jié)果負(fù)責(zé)。一個(gè)項(xiàng)目從啟動到結(jié)束酸役，是需要經(jīng)過系列的...