新模式的重點(diǎn)工程： 1苞轿、本地化小微社群打造工程：以門店為核心茅诱，1～3公里為半徑的消費(fèi)者形成高黏性小微社群，融入各種免費(fèi)便民服務(wù)搬卒，構(gòu)筑以糧油米...

新模式兩大發(fā)展方向中的上游合作包含以下內(nèi)容：1瑟俭、重點(diǎn)孵化品類：休閑食品、家居清潔類契邀；2摆寄、休閑食品重點(diǎn)合作的目標(biāo)品牌：百草味、好想你坯门、獐子島微饥、精武...

極其艱難的開局，幾乎看不到任何突破的跡象古戴！面對全新的作業(yè)模式和作業(yè)要求欠橘，所有人都遭遇能力瓶頸。每天一張一張圖片編輯整理修改允瞧，一段一段文字內(nèi)容修改...

10简软、新商業(yè)環(huán)境下的模式局限：移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展蛮拔，傳統(tǒng)商業(yè)邏輯和模式都在很大程度上被顛覆，傳統(tǒng)快消品經(jīng)銷商以產(chǎn)品交易為基礎(chǔ)的商業(yè)邏輯已經(jīng)難以適...

9痹升、專業(yè)化的倉儲配送體系：傳統(tǒng)快消品經(jīng)銷商的倉儲配送體系往往存在很多問題建炫，比如：倉庫管理混亂，配送效率低下疼蛾，人員不夠?qū)I(yè)等肛跌。以區(qū)域（地級市或縣）...

追求閱讀速度和理解吸收兩個指標(biāo)的完美是閱讀的一大誤區(qū)。不要想著從通讀一下子就過渡到熟讀精讀的狀態(tài)察郁。正確的路徑是從通讀-速讀-泛讀-熟讀精讀衍慎。大量...

8、人才吸引和培養(yǎng)瓶頸：經(jīng)銷商起家的時候大多是家里人皮钠，組織的分配機(jī)制和管理方式大多是粗放式的稳捆。等到做大以后也并不會真正優(yōu)化機(jī)制。故而在人才的吸引...