老季聊營銷

新模式的重點工程： 1未桥、本地化小微社群打造工程：以門店為核心笔刹，1～3公里為半徑的消費者形成高黏性小微社群，融入各種免費便民服務钢属，構(gòu)筑以糧油米面調(diào)味食品徘熔、休閑食品、飲料淆党、煙...

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新模式兩大發(fā)展方向中的上游合作包含以下內(nèi)容：1酷师、重點孵化品類：休閑食品讶凉、家居清潔類；2山孔、休閑食品重點合作的目標品牌：百草味懂讯、好想你、獐子島台颠、精武鴨脖褐望、鹽津鋪子、良品鋪子串前、來伊...

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極其艱難的開局瘫里，幾乎看不到任何突破的跡象！面對全新的作業(yè)模式和作業(yè)要求荡碾，所有人都遭遇能力瓶頸谨读。每天一張一張圖片編輯整理修改，一段一段文字內(nèi)容修改重寫坛吁，一個一個自媒體號注冊申請...

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10劳殖、新商業(yè)環(huán)境下的模式局限：移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)商業(yè)邏輯和模式都在很大程度上被顛覆拨脉，傳統(tǒng)快消品經(jīng)銷商以產(chǎn)品交易為基礎的商業(yè)邏輯已經(jīng)難以適應供應鏈優(yōu)化提效的大趨勢啦哆姻。如...

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9、專業(yè)化的倉儲配送體系：傳統(tǒng)快消品經(jīng)銷商的倉儲配送體系往往存在很多問題玫膀，比如：倉庫管理混亂矛缨，配送效率低下，人員不夠?qū)I(yè)等匆骗。以區(qū)域（地級市或縣）為單位的專業(yè)化倉儲物流服務體系...

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追求閱讀速度和理解吸收兩個指標的完美是閱讀的一大誤區(qū)劳景。不要想著從通讀一下子就過渡到熟讀精讀的狀態(tài)。正確的路徑是從通讀-速讀-泛讀-熟讀精讀碉就。大量閱讀書籍從中找到需要進一步閱讀...

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8盟广、人才吸引和培養(yǎng)瓶頸：經(jīng)銷商起家的時候大多是家里人，組織的分配機制和管理方式大多是粗放式的瓮钥。等到做大以后也并不會真正優(yōu)化機制筋量。故而在人才的吸引方面大多沒有很強的吸引力。經(jīng)銷...

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7碉熄、經(jīng)營能力提升缺失：新營銷環(huán)境下桨武，商貿(mào)公司職能的轉(zhuǎn)變勢在必然。對傳統(tǒng)的分銷锈津、配送呀酸、售后服務、品項活動合作琼梆、品類管理等職能有了更高的效率要求性誉。新的社群營銷窿吩、智慧物流、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)...

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6错览、和品牌商的合作關(guān)系問題：傳統(tǒng)經(jīng)銷商常常糾結(jié)于跟品牌商合作關(guān)系的穩(wěn)定性問題纫雁，也常常因為品牌商中高層人員的變化擔心人際關(guān)系的問題。實際上這樣的擔心是因為傳統(tǒng)經(jīng)銷商自身的價值并...

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5倾哺、數(shù)字化痛點：傳統(tǒng)快消品經(jīng)銷商往往缺乏專業(yè)的數(shù)字化理念和手段轧邪，沒有辦法持續(xù)跟上時代變化的需要，對基于移動互聯(lián)網(wǎng)的新營銷方式缺乏理解和行動能力羞海，比如：自媒體矩陣搭建忌愚、在線直播...

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4、組織痛點：傳統(tǒng)快消品經(jīng)銷商是從非互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展過來的扣猫，組織匹配是基于體力勞動需求搭建的菜循，主要人力是銷售翘地、倉儲物流申尤、財務等職能，因為營業(yè)額大多在幾百萬到幾千萬水平上衙耕，組織形...

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傳統(tǒng)快速消費品經(jīng)銷商在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的經(jīng)營痛點分析：1昧穿、產(chǎn)品毛利下降：品牌企業(yè)促銷、電商渠道低價引流促銷的沖擊橙喘、新模式社群營銷的滲透等嚴重影響產(chǎn)品經(jīng)銷毛利时鸵；2、經(jīng)營成本上升...

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最近公司和家里的事情比較多厅瞎，都比較棘手饰潜，完全超出自己的承受能力。煩躁不安的情緒就開始蔓延和簸，這種情緒甚至影響到正常工作和生活順暢彭雾。為了扭轉(zhuǎn)被動局面，我這兩天一個人梳理了一下自己...

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今天是我們新團隊創(chuàng)業(yè)的第一天锁保，我們討論了我們客戶的核心需求：經(jīng)銷商的核心需求是費用下降利潤上升薯酝，客戶數(shù)量增加，動銷速度加快……門店的核心需求是動銷效率提高和會員數(shù)量增加……動...

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我們的團隊下決心要走產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型之路爽柒，想為中國快速消費品產(chǎn)業(yè)的升級貢獻余生吴菠！回想1999年闖入快速消費品營銷行業(yè)，從此開始天天跟休閑食品浩村、調(diào)味品做葵、化妝品、酒水經(jīng)銷商和...

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消費品的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過幾年的B2B市場的潮起潮落心墅，趨于理性酿矢，也趨向升級重挑！1、原來B2B平臺的燒錢模式已經(jīng)壽終正寢棠涮；2谬哀、傳統(tǒng)消費品鏈條中的經(jīng)銷商成為區(qū)域整合的關(guān)鍵角色，那極其分...

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今天第一次跨省出差严肪，一路高鐵站不如往日的繁忙史煎，冷冷清清的。我就在想都不出來走動啦驳糯，那生意怎么做捌蟆？消費也不活躍啦酝枢！很多中小企業(yè)怎么繼續(xù)疤裢怠？想想自己的生意也很難帘睦，就像一個人的戰(zhàn)...

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魔都的深夜不如往日的車水馬龍袍患，略顯安靜的街道不時有車輛駛過。我坐在窗前看著手機中接踵而來的全球疫情信息竣付，再次感受到身為中國人的幸運诡延！經(jīng)歷近兩個月的不自由，此刻卻深刻體會到自由...