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    足球場上的后衛(wèi)疾忍、中場贸典、前鋒, 誰最適合做質(zhì)量人?

    一場足球比賽是11人對11人的比拼配乓,按照場上位置來分底循,可以分為:守門員巢株、后衛(wèi)、中場熙涤、前鋒阁苞。 在職場中,每個崗位都有自己的崗位職責祠挫。例如那槽,來料檢驗...

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    如何理解內(nèi)部顧客?

    顧客是指接受服務或使用產(chǎn)品的組織或個人,分為內(nèi)部顧客和外部顧客等舔。 外部顧客是在組織外部接受服務或使用產(chǎn)品的個人或團體骚灸,也就是通常我們認為的顧客。...

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    質(zhì)量管理體系的三個過程

    質(zhì)量管理體系的三個過程:1.顧客導向過程(COP):通過輸入和輸出直接和外部顧客聯(lián)系的過程慌植,直接對顧客產(chǎn)生影響甚牲,是給公司直接帶來效益的過程。2....

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    你是怎么走上質(zhì)量管理這條路的?

    據(jù)我所知蝶柿,開設(shè)了質(zhì)量管理專業(yè)的大學少之又少丈钙,從專業(yè)對口的角度來講,咱們絕大多數(shù)朋友走上質(zhì)量管理這條路都不是自己主動選擇的交汤。今天雏赦,咱們聊個輕松點的...

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    關(guān)于內(nèi)部審核報告

    內(nèi)部審核,有時也稱為第一方審核芙扎,由組織自己或以組織的名義進行星岗,審核的對象是組織自己的管理體系,驗證組織的管理體系是否持續(xù)的滿足規(guī)定的要求并且正在...

  • 新入職質(zhì)量管理人員工作學習計劃

    跳槽了纵顾,我們需要一個學習伍茄、適應新環(huán)境的過程。那么施逾,寫工作學習計劃是必要的敷矫。下面這份《新入職質(zhì)量管理人員工作學習計劃》供大家參考: 了解質(zhì)量部組織...

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    為什么質(zhì)量人忙于救火? 風控思維勢在必行?

    在企業(yè)里從事質(zhì)量管理工作的小伙伴們通常很忙例获。忙著做什么呢?忙于救火曹仗,忙于幫別人犯的錯誤做善后榨汤,忙于幫別人收拾亂攤子。 忙于救火的現(xiàn)象非常普遍怎茫。為...

  • 輕松掌握用烏龜圖來分析過程

    咱們來回顧一下ISO9001:2015版質(zhì)量管理七項原則為: 1.以顧客為關(guān)注焦點收壕;2.領(lǐng)導作用;3.全員參與轨蛤;4.過程方法蜜宪;5.改進;6.基于...

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    你贊同撤掉過程質(zhì)量控制(IPQC)嗎?

    IPQC:英文全稱是In-Process Quality Control祥山。生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制圃验。由于IPQC采用的檢驗方式是在生產(chǎn)過程中的各工序...

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