第一重境界:盡己之能 大多數(shù)人都是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力強(qiáng)盅粪，才被提拔到管理崗位上的廷蓉。因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力強(qiáng)廷支，所以習(xí)慣性靠自己，總覺得下屬沒有自己干的快缺厉，做得...

管理者高抬著腦袋永高，用不屑的眼神掃過員工的臉孔，用透著鼻音的不屑音調(diào)跟員工溝通提针，不難想象結(jié)果如何命爬。如此傲慢，得到的只是員工的怒氣和反感辐脖。想讓員工對...

在管理過程中饲宛，每一個管理者都難免會面臨下屬抱怨?jié)M腹的狀況。每個下屬的利益需求不同嗜价，看問題的角度也不同艇抠。就算管理者作出的正確決策是為下屬著想...

真正決定人與人差距上限的是專注。 一個人沒有極致的專注家淤，就沒有極致的收獲异剥，平均用力就等于平庸。 很多人都是做著這個事絮重，想著...

1.認(rèn)真傾聽 在這個過程中要找到你跟他的共同點(diǎn)冤寿。 2.發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同 表示同意，不是事事都認(rèn)同青伤，而是就某一個觀點(diǎn)或者某一件事情的同意督怜，你要同意要...

遇事悶頭思考一言不發(fā)的人常被人們叫做“悶葫蘆”，由于想得過多潮模，以至于很少甚至忘卻了講話亮蛔，管理者遇到這樣的員工常會感到頭疼不已，甚至認(rèn)為要讓...

麥當(dāng)勞快餐店創(chuàng)始人雷·克洛克不喜歡整天坐在辦公室里擎厢，而是把大部分工作時間都花在到所有分公司和各部門走走、看看辣吃、聽聽动遭、問問上。 麥當(dāng)勞...

1.管人要嚴(yán) 你在工作上神得，要對他們高標(biāo)準(zhǔn)厘惦，嚴(yán)要求。下屬叫你一聲老大哩簿，你是有責(zé)任的宵蕉，你要通過獎勵懲罰等各種方式，來教給員工做人和做事的標(biāo)準(zhǔn)节榜。 2....

1.管人要嚴(yán) 你在工作上羡玛，要對他們高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求宗苍。下屬叫你一聲老大稼稿，你是有責(zé)任的，你要通過獎勵懲罰等各種方式讳窟，來教給員工做人和做事的標(biāo)準(zhǔn)让歼。 2....