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產(chǎn)品經(jīng)理在經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展之后,一定會(huì)有所偏向或者說有自己更擅長的地方茂契,比較明顯的有設(shè)計(jì)景醇,策略,項(xiàng)目管理等方向埠胖,不同類型的產(chǎn)品對PM的需求也不...
編者語:最近發(fā)生的事兒挺多的,從與leader的配合,到產(chǎn)品的推動(dòng)不力韩脑,整個(gè)過程中其實(shí)都是處于一個(gè)比較盲目迷茫的狀態(tài),經(jīng)常會(huì)被牽著鼻子走粹污,又不知...
書很淺顯易懂段多,從頭至尾其實(shí)就講了四大原則,然后每個(gè)原則舉了很多例子以及其對應(yīng)的應(yīng)用場景壮吩。 親密性进苍,重復(fù),對齊鸭叙,對比 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中最核心的原則...
作為一個(gè)微信深度用戶觉啊,并且被稱為建群狂魔的PM,適時(shí)分享一些自己對產(chǎn)品的感悟還是非常有必要的 算算自己前前后后也建了很多群了沈贝,各種主題圈子杠人,行業(yè)...
一、評估準(zhǔn)備工作 1.了解背景 首先宋下,要了解需要嗡善,知道做評估的背景,因?yàn)樵u估肯定是為某一個(gè)目的而服務(wù)的学歧,比如說看看內(nèi)容的質(zhì)量高不高滤奈,如果不了解這...