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如何用咨詢公司的“套路”構(gòu)建策略?（二）上一文《如何用咨詢公司的“套路”構(gòu)建策略?（一）》我們分享了需求分析沪猴、確定目標(biāo)和手段的方法辐啄。下面我們繼續(xù)探討如何學(xué)習(xí)咨詢公司的“套路”構(gòu)建具體策...
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你的A/B測(cè)試結(jié)果有多靠譜采章？原文再續(xù)，書接上回壶辜，Z檢驗(yàn)醒木拍案悯舟，AB組高下立判，但究竟是霄壤之別砸民，還是聊勝一籌抵怎，且聽本回分解～ 之前在《你的A/B測(cè)試結(jié)果真的靠譜嗎？》一文...
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你的A/B測(cè)試結(jié)果真的靠譜嗎岭参？曾幾何時(shí)反惕，我們抱著一個(gè)AB測(cè)試的異常數(shù)字欣喜若狂，又在下一次測(cè)試的效果反轉(zhuǎn)中悵然若失演侯，最終于數(shù)據(jù)波動(dòng)中浮浮沉沉姿染，一聲嗟嘆，蹉跎半生～ 之前在《增...
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增長(zhǎng)策略：如何用AB測(cè)試進(jìn)行活動(dòng)評(píng)估及優(yōu)化秒际？電商行業(yè)充斥著大大小小的促銷活動(dòng)盔粹，O2O領(lǐng)域也常常上演補(bǔ)貼大戰(zhàn)，在開疆辟土階段程癌，砸錢讓利招攬用戶的法子自然最為好使舷嗡，但當(dāng)形成一定規(guī)模之后，瘋狂促...
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如何將數(shù)據(jù)分析方法產(chǎn)品化嵌莉？提到數(shù)據(jù)產(chǎn)品进萄，大家一定不會(huì)陌生，但大多所謂的數(shù)據(jù)產(chǎn)品都僅限于做一些數(shù)據(jù)報(bào)表展示或者數(shù)據(jù)可視化锐峭。那么中鼠，是否可以將我們常用的數(shù)據(jù)分析方法做成產(chǎn)品呢？...
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娛樂圈里的數(shù)據(jù)智能大數(shù)據(jù)的風(fēng)肆意地刮沿癞，席卷了各個(gè)行業(yè)援雇，一夜忽掃萬枝花，卻是春風(fēng)吹又生椎扬。這陣風(fēng)其實(shí)早已吹進(jìn)了娛樂圈惫搏，只不過我們的眼球往往被花邊新聞所吸引，沒有過多關(guān)...
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在做用戶研究時(shí)蚕涤，大數(shù)據(jù)+小數(shù)據(jù)=筐赔？在崇尚大數(shù)據(jù)的時(shí)代，調(diào)研所代表的小數(shù)據(jù)研究似乎正被逐漸替代揖铜，曾經(jīng)拿著用戶調(diào)研報(bào)告以為洞悉了一切的人們茴丰，慢慢認(rèn)識(shí)到用戶所答并非所想，而少數(shù)用戶的聲...
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如何做好用戶關(guān)系管理型產(chǎn)品（CRM）？CRM（customer relationship management）最初是一個(gè)管理學(xué)概念贿肩，表示企業(yè)管理與客戶之間關(guān)系的一種技術(shù)方法峦椰。而現(xiàn)在...
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想成為數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，先掌握這些數(shù)據(jù)分析方法論產(chǎn)品經(jīng)理的概念在不斷泛化汰规。近些年來汤功，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識(shí)到了大數(shù)據(jù)和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的重要性控轿，為了更好地挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值俭令，指導(dǎo)業(yè)務(wù)的...