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  • 《即興的智慧》作者的即興智慧

    今天給大家推薦七印部落的一篇公眾號(hào)推文,里面有三個(gè)視頻逊彭。其中讓我感觸最深的是最后一個(gè)視頻中的一段話(huà)傅是。 The conditions for cr...

  • 《賦能》——讀書(shū)筆記13

    第十二章 新的時(shí)代需要新的組織架構(gòu) 在工業(yè)時(shí)代匪燕,物理學(xué)的哲學(xué)通知了這個(gè)世界;如今喧笔,生物學(xué)的哲學(xué)開(kāi)始統(tǒng)治這個(gè)信息時(shí)代的世界帽驯。這種哲學(xué)將信息、人和組...

  • 《賦能》——讀書(shū)筆記12

    第十一章 像園丁一樣思考 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的級(jí)別越來(lái)越高书闸,也就是說(shuō)她的塊頭和尾巴也變大了尼变,但和雷龍一樣,他們的大腦還相對(duì)較小浆劲。當(dāng)幾乎有所改變嫌术,這頭龐然...

  • 《賦能》——讀書(shū)筆記11

    第十章 應(yīng)對(duì)不確定性的關(guān)鍵:賦能 故步自封的公司與創(chuàng)新發(fā)展的公司哀澈,兩者的區(qū)別在于,會(huì)不會(huì)賦予公司中的個(gè)體有效使用權(quán)利的機(jī)會(huì)蛉威∪盏ぃ——羅莎貝斯·莫斯·...

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    《賦能》——讀書(shū)筆記09

    第八章 培養(yǎng)共享意識(shí) 我一直認(rèn)為,管理層通過(guò)發(fā)號(hào)施令對(duì)于員工習(xí)慣所能施加的影響是有限的蚯嫌≌芟海或許有時(shí)候一聲令下,事情表面上搞定了择示,但只要你一轉(zhuǎn)過(guò)身束凑,...

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    《賦能》——讀書(shū)筆記08

    第七章 打造體系思維 真正讓美國(guó)航空航天局的鐘擺開(kāi)始擺動(dòng)的機(jī)械原理是,房間里左右兩邊的人不停地互動(dòng)栅盲⊥羲撸—— 沃納·馮·布朗 前NASA(美國(guó)航空航...

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    《賦能》——讀書(shū)筆記07

    第六章 突破深井”,建立關(guān)系 成果不是來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部谈秫,它們來(lái)源于企業(yè)外部扒寄。——彼得·德魯克《成果管理》 MECE VS 非MECE MECE (...

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    《賦能》——讀書(shū)筆記06

    第五章 建立互信和目標(biāo)共享的團(tuán)隊(duì) 我的主要工作就是在一天內(nèi)把個(gè)人表演的觀念從學(xué)員們的腦瓜里剔除掉拟烫「帽啵——科爾曼·魯伊斯(曾任海豹突擊隊(duì)教官) 海豹...

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    《賦能》——讀書(shū)筆記05

    第四章 建立有效組織 要想擊敗網(wǎng)狀組織,就必須使用另一個(gè)網(wǎng)狀組織硕淑】慰ⅲ——美軍駐伊拉克部隊(duì) 傳統(tǒng)的組織失靈了 傳統(tǒng)的組織樣式有兩個(gè)顯著的特點(diǎn),一個(gè)是...

個(gè)人介紹
創(chuàng)業(yè)者/應(yīng)用即興培訓(xùn)師/一起即興創(chuàng)始人

在上外讀了4年計(jì)算機(jī)置媳,擁有12年的廣告和咨詢(xún)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)于樟,玩了5年即興表演,終于成為了一名感染力十足的理性樂(lè)觀派拇囊。

創(chuàng)業(yè)一年迂曲,我和團(tuán)隊(duì)為得到大學(xué)和混沌創(chuàng)業(yè)營(yíng)的CEO們打開(kāi)自己建立連接,也為IBM寥袭、博世路捧、餓了么、愛(ài)奇藝等公司提供領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新思維工作坊纠永。

希望有機(jī)會(huì)為你服務(wù)。
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