今天給大家推薦七印部落的一篇公眾號(hào)推文,里面有三個(gè)視頻逊彭。其中讓我感觸最深的是最后一個(gè)視頻中的一段話(huà)傅是。 The conditions for cr...
第十二章 新的時(shí)代需要新的組織架構(gòu) 在工業(yè)時(shí)代匪燕,物理學(xué)的哲學(xué)通知了這個(gè)世界;如今喧笔,生物學(xué)的哲學(xué)開(kāi)始統(tǒng)治這個(gè)信息時(shí)代的世界帽驯。這種哲學(xué)將信息、人和組...
第十一章 像園丁一樣思考 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的級(jí)別越來(lái)越高书闸,也就是說(shuō)她的塊頭和尾巴也變大了尼变,但和雷龍一樣,他們的大腦還相對(duì)較小浆劲。當(dāng)幾乎有所改變嫌术,這頭龐然...
第十章 應(yīng)對(duì)不確定性的關(guān)鍵:賦能 故步自封的公司與創(chuàng)新發(fā)展的公司哀澈,兩者的區(qū)別在于,會(huì)不會(huì)賦予公司中的個(gè)體有效使用權(quán)利的機(jī)會(huì)蛉威∪盏ぃ——羅莎貝斯·莫斯·...
第八章 培養(yǎng)共享意識(shí) 我一直認(rèn)為,管理層通過(guò)發(fā)號(hào)施令對(duì)于員工習(xí)慣所能施加的影響是有限的蚯嫌≌芟海或許有時(shí)候一聲令下,事情表面上搞定了择示,但只要你一轉(zhuǎn)過(guò)身束凑,...
第七章 打造體系思維 真正讓美國(guó)航空航天局的鐘擺開(kāi)始擺動(dòng)的機(jī)械原理是,房間里左右兩邊的人不停地互動(dòng)栅盲⊥羲撸—— 沃納·馮·布朗 前NASA(美國(guó)航空航...
第六章 突破深井”,建立關(guān)系 成果不是來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部谈秫,它們來(lái)源于企業(yè)外部扒寄。——彼得·德魯克《成果管理》 MECE VS 非MECE MECE (...
第五章 建立互信和目標(biāo)共享的團(tuán)隊(duì) 我的主要工作就是在一天內(nèi)把個(gè)人表演的觀念從學(xué)員們的腦瓜里剔除掉拟烫「帽啵——科爾曼·魯伊斯(曾任海豹突擊隊(duì)教官) 海豹...
第四章 建立有效組織 要想擊敗網(wǎng)狀組織,就必須使用另一個(gè)網(wǎng)狀組織硕淑】慰ⅲ——美軍駐伊拉克部隊(duì) 傳統(tǒng)的組織失靈了 傳統(tǒng)的組織樣式有兩個(gè)顯著的特點(diǎn),一個(gè)是...