第五章 建立互信和目標(biāo)共享的團(tuán)隊(duì)
我的主要工作就是在一天內(nèi)把個(gè)人表演的觀念從學(xué)員們的腦瓜里剔除掉。
——科爾曼·魯伊斯（曾任海豹突擊隊(duì)教官）
海豹突擊隊(duì)
書中浪箭，麥克利斯特爾將軍說(shuō)腻贰，海豹突擊隊(duì)最優(yōu)秀的特質(zhì)其實(shí)和隊(duì)員們的個(gè)人素質(zhì)沒(méi)有太大關(guān)系洛波。海豹突擊隊(duì)魔鬼訓(xùn)練的核心并非是生產(chǎn)超級(jí)士兵艺沼，也不是讓成員根據(jù)上級(jí)明確的命令形式，而是通過(guò)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的共同協(xié)作蕴掏，使他們獲得優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)意識(shí)障般，能夠在一個(gè)小團(tuán)體內(nèi)構(gòu)筑互信，并且根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整應(yīng)對(duì)盛杰。沒(méi)有這種信任挽荡，海豹突擊隊(duì)充其量也就是一群壯碩的士兵。
海報(bào)突擊隊(duì)通過(guò)將整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程搞得足夠折磨人即供，讓那些真正有責(zé)任心的人才會(huì)留下來(lái)定拟。因?yàn)檫@些折磨人的任務(wù)不是在測(cè)試他們的力量，而是在測(cè)試他們的責(zé)任心逗嫡。
信任+目標(biāo)——最重要的整合資源方式
明確的目的性意味著團(tuán)隊(duì)中的信任青自，而團(tuán)隊(duì)中的互信又促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)努力的目的性。于是驱证，每一個(gè)個(gè)體都被鍛造成了有效的團(tuán)隊(duì)延窜。如果一直團(tuán)隊(duì)是有互信和明確的目的所鍛造的，那么這支團(tuán)隊(duì)將更有戰(zhàn)斗力抹锄。在面對(duì)迅速變化的局勢(shì)時(shí)逆瑞，這樣的一群人能夠及時(shí)反應(yīng)，并且迅速協(xié)調(diào)一致伙单。
應(yīng)付錯(cuò)綜復(fù)雜局面的團(tuán)隊(duì)成員必須全面了解團(tuán)隊(duì)鏡框和總體目標(biāo)获高。只有當(dāng)所有的成員都理解任務(wù)的目標(biāo)以及戰(zhàn)略背景時(shí)，大家猜能夠?qū)φ诋a(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估吻育，并且明白該如何與隊(duì)友進(jìn)行互動(dòng)念秧。
團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)
團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是團(tuán)隊(duì)成員如何無(wú)縫銜接地整體一樣去思考、去行動(dòng)的能力扫沼，也被稱作聯(lián)合認(rèn)知出爹。創(chuàng)建和維系一支團(tuán)隊(duì)必須兩手抓：管理的“看得見(jiàn)的手”和自發(fā)的“看不見(jiàn)的手”。
小團(tuán)隊(duì)與適應(yīng)能力
對(duì)于任何一直高水平的隊(duì)伍來(lái)說(shuō)缎除，與生俱來(lái)的严就、互相協(xié)調(diào)的調(diào)整適應(yīng)能力是不可或缺的。小團(tuán)隊(duì)比自上而下的統(tǒng)治性機(jī)構(gòu)更具備調(diào)整適應(yīng)能力器罐，而這種調(diào)整適應(yīng)能力是搭建組織架構(gòu)的基礎(chǔ)梢为。
此外，小團(tuán)隊(duì)的自發(fā)性代表著無(wú)法預(yù)測(cè)的創(chuàng)造力。秩序可以自下而上地生成铸董，而無(wú)需自上而下地通過(guò)計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)祟印。
我的思考
1. 信任感：即興演員也需要互信。和海豹突擊隊(duì)平時(shí)的訓(xùn)練一樣粟害，是在日常的練習(xí)中收獲的信任能讓團(tuán)隊(duì)在表演的時(shí)候綻放出不一樣的光彩蕴忆。而將即興劇應(yīng)用在企業(yè)里，就是讓你的團(tuán)隊(duì)能彼此相信悲幅，形成更好地溝通氛圍套鹅。不會(huì)因?yàn)樽约赫f(shuō)了什么而擔(dān)驚受怕，尅更勇于自我揭示和懇請(qǐng)反饋汰具。
2. 聯(lián)合認(rèn)知：在即興劇的企業(yè)應(yīng)用中卓鹿，我們會(huì)把劇場(chǎng)里訓(xùn)練大家盡量像一個(gè)人一樣去思考，去行動(dòng)的方式留荔，比如照鏡子吟孙、三頭怪、一個(gè)詞故事等聚蝶，用來(lái)訓(xùn)練大家的聯(lián)合認(rèn)知杰妓，讓團(tuán)隊(duì)成員之間建立連接。
*以上內(nèi)容部分整理自
1. 《賦能》既荚，中信出版集團(tuán)
2. 《樊登：可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》稚失，混沌大學(xué)APP
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