240 發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地:廣東
  • 2017.12.21

    過度簡(jiǎn)化理由謬誤:當(dāng)別人給出一件事的理由(自己思考一件事的理由),一定要探求是否還有其他理由养涮。他給出的理由可能只是其中一種逢享,或者是替代理由罐监,發(fā)現(xiàn)...

  • kano模型

    基本需求:剛需,沒有不行 期望型需求:用戶不知道瞒爬,但是實(shí)際上希望有的需求弓柱,有了它用戶滿意度增加 魅力型(興奮型)需求:意想不到的,用戶需要的需求...

  • 2017-11-23

    不把信息當(dāng)知識(shí)侧但,不把收藏當(dāng)學(xué)習(xí)矢空,不把閱讀當(dāng)思考,不把存儲(chǔ)當(dāng)掌握禀横。不提煉總結(jié)屁药,不運(yùn)用學(xué)習(xí),不深入思考柏锄,不實(shí)踐反饋酿箭,就不會(huì)變成自己的知識(shí)。

  • 需求必備素質(zhì)

    Think: 先自己思考清楚需求趾娃,自己判讀它的重要性和必要性缭嫡。像提需求人求證,該需求的重要性抬闷,以及說明你分析的不必要性妇蛀。 collection:...

  • 如何說服業(yè)務(wù)部門不在當(dāng)前開發(fā)版本中加需求

    無規(guī)矩不成方圓 1.要增加需求文檔中沒有的需求 需求文檔中沒有該需求,屬于新增需求,開發(fā)和測(cè)試評(píng)估時(shí)間是按照當(dāng)前需求文檔進(jìn)行的評(píng)估工作量评架,沒有包...

  • 溝通

    溝通重在聆聽眷茁,回答別人的問題搞清楚對(duì)方疑惑點(diǎn)!不要急著表達(dá)自己的意思纵诞,更不要用自己的主觀思想去理解別人蔼卡!如有疑問在最后做總結(jié),不要中途急于總結(jié)挣磨!...

  • 需求溝通過程中的忌諱點(diǎn)

    1.和開發(fā)溝通不要按自己的想法告訴開發(fā)怎么去做 2.和業(yè)務(wù)部門溝通,一個(gè)需求要想全面荤懂,帶上自己的想法和疑問去溝通茁裙,多問why 3.和業(yè)務(wù)部門溝通...

  • 如何健康維持開發(fā)和業(yè)務(wù)的關(guān)系

    制定一個(gè)規(guī)則,在開發(fā)和測(cè)試過程中如果業(yè)務(wù)部門提出與需求文檔不一致的新的變更或者新增需求节仿。堅(jiān)持如果不是影響很大的(這個(gè)要兩個(gè)部門協(xié)商定義)晤锥,不做改...

  • 開發(fā)測(cè)試過程中遇到新增需求

    1.識(shí)別是否為新增需求 2.如果是新增需求不要答應(yīng),說必須讓開發(fā)測(cè)試評(píng)估時(shí)間商議之后決定 3.完成需求分析 4.給開發(fā)測(cè)試看這個(gè)需求廊宪,評(píng)估時(shí)間 ...

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