BAT分公司培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人，在人才培養(yǎng)模塊有將近8年的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)后雷，致力為業(yè)務(wù)提供最接地氣的人才培養(yǎng)解決方案與績(jī)效改進(jìn)方案，主導(dǎo)過70多個(gè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目與績(jī)效改進(jìn)項(xiàng)目。個(gè)人累計(jì)授課時(shí)長(zhǎng)超過5000小時(shí)鹅巍，主攻績(jī)效改進(jìn)與領(lǐng)導(dǎo)力模塊千扶。具備搭建培訓(xùn)體系或企業(yè)學(xué)院的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。 <br><br>【專業(yè)職稱】 <br>ISPI國(guó)際績(jī)效改進(jìn)師<br>國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)授證教練<br>國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師<br>FTT引導(dǎo)式培訓(xùn)師 <br><br>【咨詢資歷】<br>已提供了80多小時(shí)的咨詢時(shí)長(zhǎng)骆捧，咨詢服務(wù)涵蓋了職業(yè)發(fā)展澎羞、人才培養(yǎng)（LD&TD）以及組織績(jī)效改進(jìn)三大模塊。 <br>1. 職業(yè)發(fā)展：求職技巧敛苇、職業(yè)定位妆绞、職業(yè)轉(zhuǎn)型 <br>2. 人才培養(yǎng)與發(fā)展（LD&TD）：培訓(xùn)體系搭建、培訓(xùn)效果量化評(píng)估枫攀、勝任力模型括饶、引導(dǎo)式學(xué)習(xí)、游戲化學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及培訓(xùn)從業(yè)者發(fā)展規(guī)劃等 <br>3. 績(jī)效改進(jìn)：技控管理来涨、管理的底層邏輯以及績(jī)效改進(jìn)相關(guān)的實(shí)戰(zhàn)咨<br><br>【績(jī)效改進(jìn)項(xiàng)目卓有成效的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】<br>1.《業(yè)績(jī)破零項(xiàng)目》<br>2.《干部可復(fù)制管理工具項(xiàng)目》<br>3.《業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目》<br>4.《組織經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目》<br>5.《管理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目》<br>6.《游戲化學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》<br><br>本人在職業(yè)專攻的兩大強(qiáng)項(xiàng)模塊分別是績(jī)效改進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)力图焰。在整個(gè)職業(yè)發(fā)展的過程中也經(jīng)歷了摸著石頭過河的職業(yè)選擇、快速的職場(chǎng)磨礪蹦掐、自我定位以及高挑戰(zhàn)的職業(yè)轉(zhuǎn)型等職場(chǎng)階場(chǎng)技羔，這個(gè)過程也可以慷慨分享給各有夢(mèng)想的同行者。
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