上一篇我們了解到掠械,在開(kāi)啟副業(yè)前通殃,我們先要考慮幾個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題:1、這個(gè)副業(yè)是否影響您目前的主業(yè)。2、這個(gè)副業(yè)能否利用你自身的技能或資源贴膘。3、這個(gè)副...
疫情之下略号,很多人觸不及防的被動(dòng)降了薪刑峡、甚至失了業(yè),而硬性消費(fèi)并沒(méi)有因此降低玄柠,所謂硬性消費(fèi)是指一個(gè)家庭必須支出的部分突梦,如吃、穿羽利、用度宫患、孩子學(xué)費(fèi)、房...
二十七:量化的項(xiàng)目管理 上篇我們介紹了“量化的項(xiàng)目管理”这弧,戰(zhàn)略管理(Strategic management)是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全...
二十七:量化的項(xiàng)目管理 上篇我們介紹了“量化的項(xiàng)目管理”撮奏,戰(zhàn)略管理(Strategic management)是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全...
二十六:戰(zhàn)略管理 上篇我們介紹了“組織級(jí)項(xiàng)目管理”,組織級(jí)項(xiàng)目管理是組織在其內(nèi)部搭建起項(xiàng)目組織管理当宴、項(xiàng)目集管理和單項(xiàng)目管理的各個(gè)領(lǐng)域,以及在這些...
二十五:組織級(jí)項(xiàng)目管理 上篇我們介紹了“項(xiàng)目組合管理”泽疆,項(xiàng)目組合管理是指為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而對(duì)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目組合進(jìn)行的集中管理户矢,項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目集...
二十四:項(xiàng)目組合管理 上篇我們介紹了“項(xiàng)目集管理” ,項(xiàng)目集管理是對(duì)其所包含的項(xiàng)目子集和項(xiàng)目的依賴關(guān)系進(jìn)行有效管理殉疼,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集的特定利益梯浪。 ...
二十三:項(xiàng)目集管理 上篇我們介紹了“收尾管理”,項(xiàng)目收尾階段是以某種正式的活動(dòng)作為結(jié)束標(biāo)志瓢娜,主要是完成項(xiàng)目交付成果的檢驗(yàn)挂洛,由承建方將完成的成果交...
二十二:收尾管理 上篇我們介紹了“流程管理”,良好的業(yè)務(wù)流程管理的步驟包括流程設(shè)計(jì)眠砾、流程執(zhí)行虏劲、流程評(píng)估和流程改進(jìn),這也是一個(gè) PDCA 閉環(huán)的管...