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怎樣才能找到合適的工作 第一個答案:學(xué)會忍受虫腋。 直到有一天,你認(rèn)識到低矮,我喜歡自己正在做的事情,我所得到的平衡是自己心甘情愿的。
2017.1.21 一場企業(yè)合并給人的感覺可能就像死亡公浪,你曾經(jīng)建立起來的一切聯(lián)系突然之間就變得虛無縹緲了 成功的并購產(chǎn)生1+1=3的運(yùn)動機(jī)制他宛! ...
2017.1.20 開創(chuàng)新事物是企業(yè)成長最有效的途徑 新開發(fā)的事物厅各,必須讓最出色的人來執(zhí)掌! 原則1预柒,首先做大筆投入队塘,把最好最有進(jìn)取心,最有活力...
不要讓預(yù)算制定程序缺乏效率 錯誤的預(yù)算方法 一,談判式解決 業(yè)務(wù)部門在行動時隱含了一個很簡單的目標(biāo)淋袖,不過他們并沒有直接表達(dá)出來——那就是最小化自...
公益即碗,持續(xù)...
2017.1.16 戰(zhàn)略其實是非常直接了當(dāng)?shù)摹氵x準(zhǔn)一個努力的方向剥懒,然后不顧一切地實現(xiàn)它罷了内舟。 少點(diǎn)沉思,敏于行動 制定戰(zhàn)略三步驟: 第一初橘,為...
2017.1.15 解雇別人不是一件容易的事情 第一:違背正直誠信品行 第二:經(jīng)濟(jì)低迷裁員 第三:業(yè)績不佳遭到解雇 其中業(yè)績不佳解雇要避免三種錯...
2017.1.14 人員管理 對公司最大的支持者——中間的70%的員工——給予足夠的關(guān)注赔硫。 最終炒俱,把組織結(jié)構(gòu)圖變得扁平而明確。
2017.1.13 招聘:贏家是這樣煉成的。 一推盛,嚴(yán)格的考驗 第一種考驗:正直 第二種考驗:智慧 第三種考驗:成熟 任何年齡的人都可能很成熟峦阁,也...