前幾天另玖，有位朋友找我咨詢職場晉升的事兒。 他在通信行業(yè)工作铆隘，是運營商上游設備公司的一名普通員工熄守。 雖說已經(jīng)工作了好幾年励幼，但他始終都沒能獲得晉升，...

看到一個特別有意思的故事缠俺。 這個故事拧廊，來自彼得.德魯克的《旁觀者》。 對晋修，就是管理學大師彼得.德魯克吧碾。 《旁觀者》是他的一本回憶錄，記錄了他過往...

一直以來，因為工作上管理的需要落剪，我就特別需要為決策睁本、為考核定義模型。 甚至于忠怖，是要在別人感覺無法有數(shù)據(jù)支撐的情況下呢堰、“生造”一個模型出來。 比如...

自今年春節(jié)后，我就開始在自己的朋友圈里鞋拟、分享自己的每日“鐵人五項”打卡骂维。 喏，就是類似這樣的哈哈： 然后呢贺纲，就有很多小伙伴私信我： susan姐...

昨天猴誊，有朋友問我： Susan潦刃，我想通了，錢嘛懈叹，拿在手上的確是越變越小的乖杠，還是得拿出來投資。 可是项阴，我翻了一下滑黔，現(xiàn)在可供投資的東西那么多，我該怎...

“寶庵佣，我今天去輸液了歉胶，輸?shù)氖裁匆海肽愕囊埂?“寶巴粪，我打疫苗了通今。打的什么苗 粥谬，愛你的每一秒 ” “寶，我今天去定投課堂聽課了辫塌，聽的什么課漏策，對你心...

這幾天看書掺喻，其實碰到個難題。 就是储矩，你們有沒有發(fā)現(xiàn)感耙，不同書籍之間，其實很多時候持隧、觀點是相悖的呢即硼？ 有點像，神仙打架屡拨、殃及池魚 的感覺哈哈只酥。 比如...

這兩天呀狼，我干了件“壞事”层皱。 怎樣的“壞”法呢？ 按照我給好友的描述： 這是一件“好久沒干”的“壞事”赠潦，導致的結(jié)果是叫胖，“現(xiàn)在超級自責，但又忍不住”...

能有幾年前了吧她奥，我看過一套《魔鬼經(jīng)濟學》瓮增。 雖說書中有些例子好像并沒有通過時間的檢驗，但是呢哩俭，從這套書中绷跑，我學到了一個特別有趣的論述、方式凡资，即：...