四、名詞解釋 1．員工培訓(xùn)：就是組織為實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)瘸味，通過有計(jì)劃型将、系統(tǒng)的教學(xué)和指導(dǎo)活動(dòng)，使組織成員的知識(shí)水平顷啼、勞動(dòng)技能踏枣、心理素質(zhì)得到提高并深入了...

初期:做加法 量變引起質(zhì)變 數(shù)量第一，質(zhì)量第二 中期:做減法 留下來的才是最好的 領(lǐng)域第一钙蒙，專長第二 后期:做文化 內(nèi)部沉淀茵瀑，外...

三躬厌、填空 1马昨、（績效管理）是指管理者與員工之間，在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過程，以及促進(jìn)員工達(dá)到目標(biāo)的管理方法和促進(jìn)員工取得優(yōu)異績效的管...

四匙奴、名詞解釋 1堆巧、工作分析：也叫職務(wù)分析，是指在組織中通過采用標(biāo)準(zhǔn)的程序和科學(xué)的方法泼菌、經(jīng)過系統(tǒng)的崗位調(diào)查恳邀、收集有關(guān)工作職務(wù)的信息，包括職務(wù)的目的...

五灶轰、簡答題 1谣沸、工作分析的發(fā)展趨勢（P8） 答：（1）工作分析的戰(zhàn)略化 （2）工作分析信息來源的擴(kuò)大化 （3）工作分析技術(shù)的信息化 （4） 對(duì)客...

六、論述題 目錄： 1笋颤、工作分析的目的 2乳附、工作分析在企業(yè)管理方面的意義 3、論述訪談法運(yùn)用的原則 4伴澄、訪談法的優(yōu)缺點(diǎn) 5赋除、問卷調(diào)查法的優(yōu)缺點(diǎn) ...