1传货、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)式的小團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都可以成為決策者 那么楷怒，什么樣的組織才能適應(yīng)錯(cuò)綜復(fù)雜的局勢葫盼，在千變?nèi)f化中取得勝利呢残腌？作者提出的是在互信和信息共享的...

有些事情能從沖擊中受益、當(dāng)暴露在波動(dòng)性贫导、隨機(jī)性废累、混亂和壓力、風(fēng)險(xiǎn)和不確定性下時(shí)脱盲，它們反而能茁壯成長和壯大邑滨。這一現(xiàn)象就叫反脆弱性 如何查出是否有反...

我們常在談話中陷入僵局，如遇到工作意見不一致時(shí)钱反，夫妻之間發(fā)生爭執(zhí)時(shí)掖看，與人談判時(shí)，或許你還從事銷售工作面哥，那就更需要掌握談話的技巧哎壳。 如果你腦中跳出...

1把時(shí)間用在關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)上尚卫。簡單來講归榕，就是因?yàn)椤懊Α薄Ｃ?huì)讓人疲于應(yīng)對眼前的各種“火情”吱涉，團(tuán)隊(duì)缺乏全局意識(shí)刹泄，或者即便有這樣的意識(shí)，也沒有時(shí)間怎爵，最終錯(cuò)...

1.反饋分為正面反饋和負(fù)面反饋兩種鳖链，其中對員工的工作進(jìn)行正面反饋即表揚(yáng)∧氛海現(xiàn)在員工對于工作環(huán)境的重視甚至超過了對于薪資的重視，塑造有吸引力的工作氛...

1.一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該將及時(shí)反饋視為日常工作中的重要內(nèi)容，它可以確認(rèn)員工過去的工作成果逞敷，指導(dǎo)未來的工作方向使員工保持積極的工作狀態(tài)狂秦。我們的任務(wù)...

1.肢體動(dòng)作比語言更重要。一個(gè)優(yōu)秀的管理者推捐，不只在傾聽語言故痊，也在觀察行為。解讀肢體動(dòng)作的重要性在某種程度上甚至已經(jīng)超越了語言本身玖姑。語言傳遞信息只...

1.用心傾聽，建立員工的情感賬戶焰络。傾聽是溝通的基礎(chǔ)戴甩，善于傾聽的人才能當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。歷史上有很多英豪都是因?yàn)椴宦犎∷私ㄗh闪彼，最后落得失敗下場甜孤。跟一個(gè)...

1.潛能象限：不要輕視每一名員工的潛能。賽馬不相馬畏腕，人人上人才缴川。當(dāng)人數(shù)較多時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造一種公平競爭描馅，積極向上的氛圍把夸，重視賽馬機(jī)制的建立。需要找到束...