玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：四川
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敏捷教練，文化傳播者幅虑，擅長(zhǎng)企業(yè)文化轉(zhuǎn)型耳胎。
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敏捷過程實(shí)踐者<br>CSM<br>CSPO<br>CSP<br>PMP
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三個(gè)孩子的爸爸<br>程序員隐砸，敏捷教練，培訓(xùn)師<br>自在蝙眶，愛家季希，成事，利他
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中小企業(yè)服務(wù)指南
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自律給我自由 微信號(hào)：alankou峰尝，歡迎互相勾搭。
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產(chǎn)品經(jīng)理要把60%的時(shí)間花在市場(chǎng)分析、業(yè)務(wù)梳理伦意、用戶研究火窒、需求獲取、需求分析驮肉、優(yōu)先級(jí)定義熏矿、需求設(shè)計(jì)、需求評(píng)審离钝、需求驗(yàn)證票编、需求規(guī)劃上，這就是我所理解的需求管理奈辰。 書籍推薦： 掌握需求過程 需求：締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量 贏在用戶：WEB人物角色創(chuàng)建和應(yīng)用實(shí)踐指南 用戶故事和敏捷方法 一個(gè)需求的奮斗史《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》 探索需求——設(shè)計(jì)前的質(zhì)量 軟件方法：業(yè)務(wù)建模和需求 大象——Thinking in UML
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后臺(tái)產(chǎn)品相關(guān)
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樹葉有專攻
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G圖標(biāo)象征著Google的產(chǎn)品哲學(xué)论泛。
