發(fā)簡信
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怎么看一個公司正在老去文/老驥 有的人活著，他已經(jīng)死了沸呐；有的人死了，他還活著呢燥。 有時候崭添，我們也通過這種對比的手法，去描繪一個公司叛氨。當(dāng)然呼渣，我們很難從外表真正看懂一個公司...
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有效溝通的三要素
文/老驥（微信公眾號：LaojiTalk） 80%的管理問題是源于溝通不暢、信息不對稱寞埠。有效溝通六個字屁置，尊重、同感仁连、真誠蓝角。 尊重，就是要對別人表...
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團隊管理新手入門
文/老驥（微信公眾號：LaojiTalk） 作為團隊的新領(lǐng)導(dǎo)饭冬，如何上路使鹅？特別是沒有接受過管理培訓(xùn)、訓(xùn)練的新手昌抠，如何開展工作患朱？ 其實管理沒有那么難...
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新主管如何給下屬定目標(biāo)
文/老驥（微信公眾號：LaojiTalk） 無論大團隊還是小團隊，制定目標(biāo)是我們每年每個月甚至每周必做的工作炊苫，作為一級主管裁厅，如何制定目標(biāo)，有很多...
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十五年管理經(jīng)歷收獲的4個感悟文/老驥（微信公眾號：LaojiTalk） 我是管理科班出身劝评，本碩都是企業(yè)管理姐直，實際管理工作也做了十多年，懂得了很多道理蒋畜，依然經(jīng)營不好一家企業(yè)声畏。...