“甘其食，美其服，安其居，樂(lè)其俗”。柔順以對(duì)外寇窑，堅(jiān)定以守內(nèi)缎患，不以茍察為明慕的，外愚內(nèi)慧，容物親眾挤渔。困厄盡變肮街。切牽絲攀藤。
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：陜西
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研發(fā)效能-why how what研發(fā)效能是近年大公司比較火熱的領(lǐng)域，特別是近期一本新書(shū)《軟件研發(fā)效能指南》骡楼，作為一本工具書(shū)熔号，全面的講解了研發(fā)效能，這也是我今年研究的重點(diǎn)方向鸟整。 本文是積累系列的第一篇引镊，用于搞...
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以失敗為假設(shè)前提來(lái)思考
《孫子兵法》中有這么一段: 故善用兵者弟头，屈人之兵而非戰(zhàn)也，拔人之城而非攻也涉茧，毀人之國(guó)而非久也赴恨。必以全爭(zhēng)于天下，故兵不頓而利可全伴栓，此謀攻之法也伦连。 所謂謀攻就是謀全，全利原則钳垮，自...
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投稿注意：本專題為劉潤(rùn)在“得到APP”上的《5分鐘商學(xué)院》專欄學(xué)習(xí)討論專區(qū)糠排，只接受學(xué)習(xí)心得和應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容。 《5分鐘商學(xué)院》每天介紹一個(gè)商業(yè)概念超升，對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)都是一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)指南入宦。
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大家好乾闰，我是沈海濤(公 Z 號(hào):sht-jzb)灶轰，我擁有六年美國(guó)硅谷投資人的經(jīng)歷又憨，二十年投融資操盤(pán)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，百余家企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)操盤(pán)手。我將每天分享企業(yè)成長(zhǎng)背后的邏輯霜旧、財(cái)富增長(zhǎng)的故事，操盤(pán)的真實(shí)案例惩嘉，助力中小企業(yè)做大做強(qiáng)挠阁、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為大家剖析企業(yè)基因硫朦，解讀資本密碼
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做一個(gè)書(shū)寫(xiě)者，傳遞文字的力量和溫度破婆、思想和情感涮总。<br>微信號(hào)：zhangli764669
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因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)可以延長(zhǎng)生命的長(zhǎng)度铺纽，讀書(shū)可以拓寬生命的寬度，所以我叫長(zhǎng)和寬哟忍。
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圍繞價(jià)值創(chuàng)造開(kāi)展人力資源管理1丨《以?shī)^斗者為本》主題詞：圍繞價(jià)值創(chuàng)造展開(kāi)人力資源管理 主要觀點(diǎn)摘要： 華為對(duì)公司價(jià)值的追求狡门，只能是持續(xù)有效增長(zhǎng)。華為公司的最低綱領(lǐng)是要活下去锅很。公司的最終目標(biāo)只有一個(gè)：商業(yè)成功其馏。任何先進(jìn)的技術(shù)...
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華為終身學(xué)習(xí)者叫胁，每人都應(yīng)該學(xué)一點(diǎn)管理凰慈，為職業(yè)精進(jìn)，尋找自我曹抬！
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企業(yè)供應(yīng)鏈管理
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愛(ài)讀書(shū)触创，愛(ài)寫(xiě)作。<br>我是讀書(shū)筆記君为牍，陪您一起閱讀好書(shū)哼绑。<br><br>本人致力于讀書(shū)寫(xiě)作，歡迎大家不吝賜教碉咆，多多交流抖韩。<br><br>本人是簡(jiǎn)書(shū)金牌會(huì)員，開(kāi)通會(huì)員福利多多疫铜，點(diǎn)贊受益翻倍賺回茂浮。<br><br>通過(guò)本人鏈接開(kāi)通會(huì)員還有額外送貝等優(yōu)惠。首開(kāi)銅牌壳咕，銀牌席揽，金牌都有相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，時(shí)間越長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)越豐厚谓厘。????<a href="http://www.reibang.com/mobile/club?ref=35b748bf" target="_blank">http://www.reibang.com/mobile/club?ref=35b748bf</a>
