在單位很多人希望，自己的領(lǐng)導(dǎo)能夠一碗水端平尚胞，但經(jīng)常聽到的卻是签钩，規(guī)矩是死的掏呼，人是活的，公司得制度一次次被打破铅檩，不少人迷茫憎夷，究竟是權(quán)大還是法大，其實...

領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬昧旨，其實不是為了分割自己的權(quán)利拾给，而是想貫徹自己的意圖，加強自己的權(quán)利臼予，懂了這個就能懂得領(lǐng)導(dǎo)提拔人的三個標準鸣戴。 1、聽話 員工有沒有能力...

解決這個問題粘拾，記住五個順序 1.維持現(xiàn)狀 這個時候內(nèi)部角色的改變窄锅、人員心理改變、權(quán)力控制改變不是做出成績的最好時候缰雇。讓大家該干好什么就干什么入偷。如...

職場人士到了30歲，必須要考慮一個問題：做管理還是做技術(shù)扯旷？但是不管做什么拯爽，都要形成自己的核心競爭力，要有獨擋一面的能力钧忽。一些管理經(jīng)驗分享給大家毯炮。...

一逼肯、對愛慕虛榮的客戶多夸獎； 二桃煎、對自命清高的客戶多請教篮幢； 三、對貪便宜的客戶多給贈品为迈； 四洲拇、對世故的老客戶一定要記住，少說話多傾聽曲尸； 五、對理...

管理的本質(zhì)是洞察人性男翰，你對員工太好另患，他會被你寵壞，人性都是去趨利避害的蛾绎，你對他好昆箕，如果那種好過了，多了租冠。你再對他稍微嚴厲一點鹏倘，他就受不了，背地里...

第一顽爹，理性面對欲望纤泵，一個經(jīng)常健身，身材很好的人镜粤，他之所以自律捏题，是因為喜歡別人看 他羨慕的眼神。而這些欲望讓他戰(zhàn)勝了大汗淋漓時想要放棄的心肉渴。 第二...

有一天，你正準備買50元4雙的襪子同规，襪子質(zhì)量很好循狰，你也很喜歡。但是這時候朋友告訴你券勺，前面有一家店同款的襪子绪钥，只要30元，但是需要步行15分鐘朱灿。請...