有些書不僅能夠啟迪你的心智唱歧，還能引導(dǎo)你采取正確的行動—約翰.斯托普福德.倫敦商學(xué)院名譽教授 理查德·魯梅爾特怜森，被譽為戰(zhàn)略中的“戰(zhàn)略家”，《好戰(zhàn)略...

我們?nèi)魏纹髽I(yè)管理都是對資源的發(fā)現(xiàn)箭启，控制，分配镰惦，利用的過程垒在，在這個過程中抓住有利契機闸天，發(fā)揮自身長處巷燥，是任何企業(yè)管理者所面臨的共同課題-戰(zhàn)略。它包含...

運用設(shè)計思維 戰(zhàn)略之父汗尼拔在坎尼會戰(zhàn)里體現(xiàn)了戰(zhàn)略最基本号枕，最必要的三個方面，預(yù)先策劃陨享，預(yù)測他人行為葱淳，設(shè)計協(xié)調(diào)的行動。很多有效的戰(zhàn)略是設(shè)計出來的抛姑，...

理查德·魯梅爾特赞厕，被譽為戰(zhàn)略中的“戰(zhàn)略家”，《好戰(zhàn)略壞戰(zhàn)略》這本書將“戰(zhàn)略”回歸本質(zhì)定硝，分析了構(gòu)成一個好戰(zhàn)略的基礎(chǔ)邏輯：調(diào)查分析皿桑、指導(dǎo)方針、連貫性...

趨勢的變化蔬啡，日益迅速诲侮，想做一個能預(yù)測未來的戰(zhàn)略家是非常困難的，大部分的創(chuàng)業(yè)者都做不到箱蟆。但是沟绪，只要我們能找到趨勢中關(guān)鍵點，聚焦空猜，過程中不斷設(shè)計和優(yōu)...

對于一個從來不了解這個領(lǐng)域的我來說這本書的有些內(nèi)容還是難理解的 所以今天又回顧了一下昨天的內(nèi)容 第一章好戰(zhàn)略可遇不可求 第一個案例喬布斯印象最深...

幾天前在一個關(guān)注很久的群里看到了超雞绽慈。打開鏈接頓時眼前一亮，居然還有這樣的玩法存在辈毯？可能我是屬于年輕人中的老年人吧坝疼。信息如此落后 閱讀能力一直是...