人為什么能成功, 如果有成功的秘訣和寶典的話,那就是我下面說(shuō)的三個(gè)法則育八。 一, 不變的規(guī)則 二百多年的時(shí)間,世界在變,而成功的品質(zhì)并沒(méi)有變, 變...
富蘭克林印在美國(guó)100美金上恍箭, 可以參與《獨(dú)立宣言》的撰寫。他是美國(guó)國(guó)父瞧省, 代表了一種美國(guó)精神:樂(lè)觀扯夭, 積極進(jìn)取鳍贾。他依靠自學(xué)成才, 通過(guò)不懈的奮...
在傳播過(guò)度的社會(huì)中交洗, 人的唯一防衛(wèi)力量就是過(guò)度簡(jiǎn)化的心智骑科。 傳播和建筑一樣, 越簡(jiǎn)潔越好构拳。 你一定要“削尖你的信息咆爽, 使其能切入人的心智。 重構(gòu)...
《定位》 是對(duì)于自己的精準(zhǔn)垂類的定位斗埂。 就是自己是這個(gè)垂直領(lǐng)域的之最, 呈現(xiàn)自己的定位凫海, 并深耕呛凶。 占領(lǐng)人們的心智。 人們通常只能記住自己比較感...
本書(shū)主要討論兩項(xiàng)1.管理者的工作必須卓有成效2.卓有成效是可以學(xué)會(huì)的 如何做到卓有成效 第一步行贪,記錄好時(shí)間的使用情況 漾稀,同時(shí)分析時(shí)間記錄,就是看...
決策是一種判斷建瘫, 是若干項(xiàng)方案中的選擇崭捍。 所謂選擇, 通常不是是與非間的選擇啰脚, 最多知識(shí)大概是對(duì)的殷蛇, 與也許是錯(cuò)的之間的選擇。 而絕大多數(shù)的選擇...
有效的管理者知道什么時(shí)候應(yīng)依據(jù)原則做決策拣播, 什么時(shí)候應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況需要做決策晾咪。 最費(fèi)時(shí)的不是決策本身收擦, 而是決策的推行贮配。 一項(xiàng)決策如果不能附注行...
一, 一次只做一件事情塞赂, 需要整塊的事假 卓有成效如果有什么秘訣的話泪勒, 那就是善于集中精力。 卓有成效的管理者總是把重要的事情放在前面去做宴猾。 而...
一圆存, 要用人之所長(zhǎng) 才能越高的人, 其確定也往往越多仇哆。 有高峰必有低谷沦辙, 誰(shuí)也不可能是十項(xiàng)全能。 有效的管理者是用人來(lái)做事讹剔, 不是用人來(lái)投主管之...