發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：廣東
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設(shè)計(jì)一個(gè)界面動(dòng)效的時(shí)候，我們需要考慮什么？坦白來說，雖然我之前在項(xiàng)目里做過一些小動(dòng)效嘗試，但一直沒有什么系統(tǒng)的方法和原則指導(dǎo)卒暂，大多在原型軟件里憑「感覺」隨意調(diào)調(diào)了事，而說不清楚為什么要做...
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邏輯、感官與知覺：體驗(yàn)設(shè)計(jì)的表和里
什么是合格靠譜的體驗(yàn)設(shè)計(jì)嗅辣？它也許需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)推導(dǎo)邏輯、經(jīng)典方法論的支撐與驗(yàn)證蛇耀、對(duì)商業(yè)訴求和技術(shù)限制的綜合平衡辩诞、對(duì)各種特殊場(chǎng)景的充分考慮；什么是...
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如何做好一場(chǎng)設(shè)計(jì)提案的Presentation在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間纺涤，怎么清晰透徹地把自己的設(shè)計(jì)思路與方案講述出來译暂，一直是一個(gè)比較困擾我的問題（剛開始實(shí)習(xí)時(shí)甚至連做設(shè)計(jì)方案Review都經(jīng)常結(jié)結(jié)...
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更深入高效的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上下游協(xié)同模式探索
在大公司里，傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作流程往往是環(huán)環(huán)遞進(jìn)的瀑布式協(xié)作撩炊，交互設(shè)計(jì)師等到Prd評(píng)審開始才介入需求外永，然后交付黑白線框稿等給視覺設(shè)計(jì)師跟進(jìn)；這種...
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交互設(shè)計(jì)的優(yōu)先級(jí)判斷與排期協(xié)同
在以往的項(xiàng)目中拧咳，我通常是完成一個(gè)設(shè)計(jì)需求的評(píng)審交付后伯顶，再去跟進(jìn)下一個(gè)需求，而在需求相對(duì)空閑的時(shí)間段里則做做系統(tǒng)的產(chǎn)品體驗(yàn)分析骆膝、構(gòu)思想優(yōu)化點(diǎn)的產(chǎn)品...
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關(guān)于設(shè)計(jì)專業(yè)沉淀的反思
相信很多設(shè)計(jì)師也和我一樣祭衩，不喜歡被動(dòng)接受一個(gè)又一個(gè)業(yè)務(wù)需求連續(xù)轟炸，而渴望多沉淀自己在體驗(yàn)設(shè)計(jì)上的專業(yè)輸出阅签，如微交互創(chuàng)新掐暮、數(shù)據(jù)可視化、組件化規(guī)范...
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聚沙成塔：平臺(tái)型產(chǎn)品從「分散用戶痛點(diǎn)」推導(dǎo)「統(tǒng)一優(yōu)化方案」的思路總結(jié)
在產(chǎn)品告別初創(chuàng)階段之后政钟，基于業(yè)務(wù)方路克、PD 收集的用戶痛點(diǎn)反饋，思考體驗(yàn)優(yōu)化方案养交、推進(jìn)迭代優(yōu)化就成為了用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的日常工作精算。而對(duì)于同時(shí)有多類目...
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告別「設(shè)計(jì)新人」身份之際的反思與期望
在上周的績(jī)效面談中，老板很明確地指出我心態(tài)上有個(gè)問題就是「還在把自己當(dāng)新人碎连，而不是獨(dú)當(dāng)一面的正式設(shè)計(jì)師」灰羽，在之前的總結(jié)文章里，我也意識(shí)到這一點(diǎn)需...
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「充實(shí)」背后的「危機(jī)」：應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)需求之余還該多做些什么？
最近被業(yè)務(wù)需求頻繁轟炸谦趣，工作日也變得非常繁忙疲吸。放在過去的話，我會(huì)覺得這是「充實(shí)」的體現(xiàn)前鹅，在不那么忙摘悴、沒人提需求時(shí)反而會(huì)更加焦慮不安；后來卻更多感...