發(fā)簡信
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關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)職場的10點思考
一搀继、定位自己 我們進入一個新的工作環(huán)境驶冒，或者因業(yè)務調(diào)整，需要調(diào)崗的止。首先要做的是對自己有一個清晰的定位檩坚，切忌什么都想做。團隊招聘一個人诅福，是希望他能...
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聊聊興趣
1.許多人并不是對自己正在做的事情沒有興趣匾委，而是沒有能力把目前正在做的事情做好2.而對一個人來說，某件事情只要能做好氓润，并且做到比大多數(shù)人好赂乐，他就...
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把握好成長的時間軸
今天照例是團隊內(nèi)部的分享會，在分享會上我有幸收獲了一個重要的認知咖气。這個認知在自己過往的工作和生活中可能經(jīng)嘲ご耄看到聽到，但是不足夠重視崩溪，也沒有系統(tǒng)性...
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數(shù)據(jù)從業(yè)人員浅役，該如何管理需求？
本文是個人工作中的一些心得伶唯，雖是「個人心得」觉既，其實內(nèi)容卻不乏有數(shù)據(jù)工作中客觀存在的事實，你躲不過也繞不開乳幸。主要面向于數(shù)據(jù)相關(guān)的從業(yè)者奋救，如數(shù)據(jù)分析...
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產(chǎn)品運營同學，如何正確的提數(shù)據(jù)需求?日常工作里反惕，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理往往會跟很多需求方打交道尝艘，在需求上跟各業(yè)務方「周旋」。目的都是為了讓需求本身變得更加具體姿染、合理背亥，讓需求的相關(guān)信息盡可能的...
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如何用七步秒际，實現(xiàn)「數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計」閉環(huán)
如題，這是一篇講數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計方法的文章狡汉，將解讀一個數(shù)據(jù)產(chǎn)品從業(yè)務問題到最終落地為產(chǎn)品及應用的全流程娄徊。這里的「數(shù)據(jù)產(chǎn)品」指的是解決數(shù)據(jù)運營或分析問...
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產(chǎn)品|作為數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理，該如何搭建數(shù)據(jù)指標體系盾戴？導讀：本文面向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)讀者寄锐，包括但不僅限于產(chǎn)品運營同學。主要講如何搭建企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)指標體系尖啡，為什么需要橄仆、如何構(gòu)建、具體怎么做衅斩？希望對大家有所啟...