發(fā)簡信
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pmp的五大過程組和十大知識領(lǐng)域以及49個子過程先上圖 其中舰褪，縱軸對應(yīng)的是PMP的10個知識領(lǐng)域，分別是 ： 整合管理庄敛、范圍管理闰集、時間管理沽讹、成本管理、質(zhì)量管理武鲁、人力資源管理爽雄、溝通管理、采購管理...
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關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作的5個具體流程
1.分析產(chǎn)品行業(yè) 首先對于產(chǎn)品經(jīng)理工作的第一步沐鼠，就是必須要對產(chǎn)品市場有一定的了解挚瘟，只有充分掌握產(chǎn)品市場的動向叹谁，才知道產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)的方向。 2....
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日常管理-----PDCA模型
一乘盖、概念引入 PDCA循環(huán)是美國質(zhì)量管理專家休哈特博士首先提出的焰檩，由戴明采納、宣傳订框，獲得普及析苫，所以又稱戴明環(huán)。全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)就...
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日常管理-----利用grow模型分析問題
一穿扳、概念引入 GROW的意思是成長衩侥，幫助員工成長。 G（Goal setting）：代表確認員工業(yè)績目標纵揍；也包含在日常工作生活中的單一事件性目標...
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豐田生產(chǎn)模式----看板管理
一顿乒、看板管理 在團隊開發(fā)中，我們經(jīng)常會用到流程管理工具----看板管理 看板管理泽谨，是指為了達到JIT準時生產(chǎn)方式而控制現(xiàn)場生產(chǎn)流程的工具璧榄。 JI...
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自組織團隊英文原文：What Are Self-Organising Teams?[http://www.infoq.com/articles/what-...
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ScrumMaster中的主要管理理念
今天這篇文章主要給大家講解下ScrumMaster 敏捷開發(fā)有四個價值觀：1.個體和互動 高于 流程和工具 2.工作的軟件 高于 詳盡的文檔 ...
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關(guān)于博客
做管理相關(guān)工作也做了很久了，一直想要找時間寫一些管理方面的經(jīng)驗分享給大家吧雹，無奈沒時間骨杂。以后我會盡量找時間寫的，歡迎大家關(guān)注雄卷、點贊搓蚪、評論交流。