股東構(gòu)成爷辱，決策速度…觅闽，員工人數(shù)棍辕，管理水平…主要客戶及占比虑灰，關(guān)鍵時(shí)取舍問(wèn)題…恬口，注冊(cè)資本勇垛，管理及資金鏈風(fēng)險(xiǎn)俭厚，工藝及現(xiàn)場(chǎng)，后續(xù)………澡刹，保障呻征，風(fēng)險(xiǎn) 虛，...

強(qiáng)華訂單問(wèn)題罢浇，國(guó)恩售料審核問(wèn)題陆赋！ 反思边篮，監(jiān)控渠道！反思奏甫，訂單需要轉(zhuǎn)的問(wèn)題！ 關(guān)注凌受，換型問(wèn)題阵子！

想，細(xì)化胜蛉，去做挠进，條件不成熟，再建立關(guān)系誊册，再去做领突！ 執(zhí)行層面的重要度，對(duì)于你自己而言案怯，遠(yuǎn)遠(yuǎn)要大于規(guī)劃層面君旦！

處理強(qiáng)華問(wèn)題，查訂單嘲碱，補(bǔ)訂單金砍，打報(bào)檢單，到九點(diǎn)十分

1.所有人的評(píng)價(jià)麦锯，燙手的山芋 2.起碼會(huì)耗費(fèi)個(gè)人業(yè)務(wù)工作量的80%以上 3.狀態(tài)不受控恕稠，來(lái)了多少，還有多少未到扶欣，和計(jì)劃的匹配程度鹅巍？ 4.作為乙方...

溝通的越多料祠，了解得越多骆捧，越發(fā)現(xiàn)自己的妄自菲薄，即使不愿意承認(rèn)术陶，這個(gè)世界確實(shí)不是你想的那樣凑懂！依稀記得那么句話，在沒(méi)有足夠強(qiáng)大之前梧宫，任何的贊美都是一...

英語(yǔ)接谨，MBA，學(xué)股票

每周一次反思，起碼關(guān)于生活笤闯，關(guān)于工作堕阔，關(guān)于未來(lái)！ 9月第二周很好颗味，時(shí)間的碎片化管理超陆，更早的卸下你身上的稻草

twice per week，cleaning.september