240 發(fā)簡信
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  • xu審核

    股東構成,決策速度…,員工人數(shù)卦停,管理水平…主要客戶及占比,關鍵時取舍問題…奔滑,注冊資本妖谴,管理及資金鏈風險簿煌,工藝及現(xiàn)場磁携,后續(xù)………褒侧,保障,風險 虛谊迄,空闷供,真! 吸收统诺,策略歪脏!

  • 工作筆記20171202

    強華訂單問題,國恩售料審核問題粮呢! 反思婿失,監(jiān)控渠道!反思鬼贱,訂單需要轉(zhuǎn)的問題移怯! 關注,換型問題这难!

  • ?能事件反思

    想,細化葡秒,去做姻乓,條件不成熟,再建立關系眯牧,再去做蹋岩! 執(zhí)行層面的重要度,對于你自己而言学少,遠遠要大于規(guī)劃層面剪个!

  • 處理強華問題

    處理強華問題,查訂單版确,補訂單扣囊,打報檢單乎折,到九點十分

  • 強華第一周問題點

    1.所有人的評價,燙手的山芋 2.起碼會耗費個人業(yè)務工作量的80%以上 3.狀態(tài)不受控侵歇,來了多少骂澄,還有多少未到,和計劃的匹配程度惕虑? 4.作為乙方的抱怨問題坟冲,而且不分場合,不注...

  • 人心叵測溃蔫,漸行漸遠

    溝通的越多健提,了解得越多,越發(fā)現(xiàn)自己的妄自菲薄伟叛,即使不愿意承認私痹,這個世界確實不是你想的那樣!依稀記得那么句話痪伦,在沒有足夠強大之前侄榴,任何的贊美都是一種無情的嘲諷!……但請告訴自己...

  • 公元2017

    英語网沾,MBA癞蚕,學股票

  • 執(zhí)行力,不放棄辉哥,其實也是需要方法桦山,有目標,在堅持才能進一步的釋放焦慮醋旦,或許現(xiàn)在還沒法達到所謂的隨遇而安恒水!

    每周一次反思,起碼關于生活饲齐,關于工作钉凌,關于未來! 9月第二周很好捂人,時間的碎片化管理御雕,更早的卸下你身上的稻草

  • September

    twice per week,cleaning.september

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