1、在第五次sprint審查期間曲秉，團(tuán)隊(duì)獲得產(chǎn)品負(fù)責(zé)人對(duì)所有功能的簽署同意哥艇。但是，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人注意到在第二次sprint期間開發(fā)和驗(yàn)收兩個(gè)功能不能正常工作病游。隨著新功能的開發(fā)整慎，在之...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：浙江
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PMI-ACP 敏捷項(xiàng)目管理——模擬試題4 -
PMI-ACP 敏捷項(xiàng)目管理——模擬試題3
1慰于、一名經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員沒有參與每日站會(huì)款咖，導(dǎo)致他們落后于審查活動(dòng)何暮。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做A 要求管理層解決B 提醒團(tuán)隊(duì)成員基本規(guī)則C 通知產(chǎn)品負(fù)責(zé)人D 要求替換該團(tuán)隊(duì)成...
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PMI-ACP 敏捷項(xiàng)目管理——模擬試題2
1、在項(xiàng)目的Sprint回顧會(huì)后铐殃，團(tuán)隊(duì)成員指出那是抱怨會(huì)海洼，不是非常有效。Scrum主管應(yīng)該怎么做富腊？A 建議團(tuán)隊(duì)尊重敏捷宣言原則贰军，解釋其屬于回顧會(huì)的組成部分B 建議團(tuán)隊(duì)成員將他...
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大佬，可以再分享下嘛
PMI-ACP考試資料及經(jīng)驗(yàn)分享
PS：分享給沒有報(bào)培訓(xùn)班的同學(xué)蟹肘，資料在第二段“備考”，其他的如果已經(jīng)了解過的俯树，可直接跳過帘腹。 1、報(bào)名 1）報(bào)考條件 同PMI出品许饿，基本上跟PMI-PMP報(bào)考條件類似阳欲。不要被那...
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要讀書陆淀，也要看報(bào)
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pmi acp的學(xué)習(xí)之路
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PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)7A備考心得前提 考完P(guān)MP之后身冬，想對(duì)項(xiàng)目管理有更好的了解，就用備考PMI-ACP绢要，一次通過吏恭，以下是備考心得： 心得 學(xué)習(xí)技巧 時(shí)間盒子匯總：時(shí)間盒子 Product Backlog 產(chǎn)...
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SLA（服務(wù)等級(jí)協(xié)議）：可用性蝇更、準(zhǔn)確性沪编、系統(tǒng)容量和延遲在硅谷一線大廠所維護(hù)的系統(tǒng)服務(wù)中，我們經(jīng)衬昀可以看見SLA這樣的承諾蚁廓。 例如，在谷歌的云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)Google Cloud Platform中厨幻，他們會(huì)寫著“99.9% Ava...
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關(guān)注老村長(zhǎng)，技術(shù)不迷路
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SQL性能優(yōu)化方案
多看格了，多用看铆，多積累1、能減少表連接就減少連接2盛末、數(shù)據(jù)列比較多時(shí)性湿，select 查詢具體的字段纬傲，少用 ，3肤频、避免不必要的查詢叹括，能查詢一個(gè)解決的絕不查詢多個(gè) top代替count...
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Hi汁雷，很高興在@IT·互聯(lián)網(wǎng)專題遇見你。 收錄范圍：收錄IT&互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察與思考报咳，數(shù)碼產(chǎn)品極客體驗(yàn)分析等類型文章 投稿須知：http://www.reibang.com/p/4edc76104c27 專題主編：@若錦 http://www.reibang.com/u/e4c63b354a77 官方社群：可聯(lián)系添加 @若錦 加入專題官方社群交流侠讯、學(xué)習(xí)，添加時(shí)備注簡(jiǎn)書ID暑刃。
