公司里總有一些人經(jīng)常閑著無(wú)事可干，領(lǐng)導(dǎo)走過(guò)去詢問(wèn)原因崭倘，他就說(shuō)：“您安排的事情做完了翼岁，沒(méi)事啦∷竟猓”這樣的人每個(gè)公司都存在琅坡，他們認(rèn)為，做完老板安排的事...

01、鼓勵(lì)加班的團(tuán)隊(duì)文化 這會(huì)形成工作量導(dǎo)向的無(wú)用功文化 位置越高坞淮、責(zé)任越大茴晋，作為老板，壓力都很大回窘，也很焦慮诺擅，我自己也是，經(jīng)常躺在床上思考問(wèn)題到...

嚴(yán)要求才能打造出高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 制度是絕情的酒觅，管理是無(wú)情的撮执，執(zhí)行是合情的： 如果真的愛(ài)你的伙伴，就考核他舷丹，要求他抒钱，逼迫他成長(zhǎng)，如果你礙于情面，低目...

這是一個(gè)失衡的世界瑞信±鞑“我們被過(guò)分領(lǐng)導(dǎo)，而被管理不足凡简”朴眩” 亨利·明茨伯格指出，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的特權(quán)和貪欲秤涩，在許多社會(huì)中政府帜乞、企業(yè)和公眾社群三足鼎立...

? 企業(yè)管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些令管理者頭疼的地方黎烈，要正確理解這些問(wèn)題，才會(huì)讓企業(yè)的發(fā)展更進(jìn)一步匀谣。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中往往會(huì)遇到很多瓶頸照棋，管理者如何透過(guò)...

不久前有剛畢業(yè)的問(wèn)我，說(shuō)你能不能告訴我： 剛進(jìn)職場(chǎng)的時(shí)候遇上工作上的難處了怎么辦武翎？ 還有就是從校園過(guò)渡到職業(yè)人的心態(tài)該怎么調(diào)整烈炭？ 另外就是剛剛開(kāi)...

個(gè)別員工執(zhí)行力差是能力的問(wèn)題更米；公司整體執(zhí)行力差就是管理的問(wèn)題欺栗！ 執(zhí)行力差的五大原因 1毫痕、不知道干什么 公司沒(méi)有明確的能夠落實(shí)的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒(méi)有明確...