定目標(biāo) ??選執(zhí)行策略??跟進(jìn)執(zhí)行過程確保落實 A 定目標(biāo)四個法則： 今天最好的表現(xiàn)是明天最低的要求弥雹； 目標(biāo)要跳一跳才夠得到锰镀； 先憑手感藤抡，再用數(shù)...

重溫蹲馬步管理七劍第一課管理者職業(yè)素養(yǎng)织堂，其中有幾條對我的啟發(fā)很大颓遏。 1 以身作則勝千言狸剃。作為人自我管理是最難的付枫。尤其是管理者烹玉，因為當(dāng)你做...

聽蹲馬步管理工坊的課經(jīng)常聽到cherry老師強調(diào)學(xué)習(xí)的有效性？因為很多人在日常工作中學(xué)習(xí)是低效阐滩，甚至是無效的二打。他們看著學(xué)得比誰都認(rèn)真，卻...

裸心會是阿里在內(nèi)部創(chuàng)新的一個工具掂榔，阿里主張“赤誠相見”继效，大家要打開自己的內(nèi)心，講講自己是如何成長起來的装获，講個人的過去和童年莲趣，在相互的傾聽...

在蹲馬步管理工坊中我們學(xué)到了一個重要的時間管理工具——TDL,可以幫助大家去管理好時間，并拿到結(jié)果饱溢，希望大家持續(xù)用好喧伞！ 你是員工...

1绩郎、人為什么工作 ①賺錢潘鲫； ②消耗能量； ③社會交往肋杖； ④成就感溉仑； ⑤社會地位。 2状植、關(guān)于激勵的一些誤區(qū) 第一浊竟，漲工資并不會帶來滿足感，只會降低...

1振定、領(lǐng)導(dǎo)的理解 “領(lǐng)導(dǎo)是指影響別人，以達(dá)到群體目標(biāo)的過程肉拓『笃担” “領(lǐng)導(dǎo)就是負(fù)有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)群體活動的責(zé)任人”跋В” “作為管理職能膏执，領(lǐng)導(dǎo)借助于影響力發(fā)揮...

一、基本內(nèi)容 1露久、“二八管理定律”更米。企業(yè)主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少數(shù)帶動80%的多數(shù)員工毫痕，以提高企業(yè)效率征峦。 2、“二八決策定...

活動策劃中的創(chuàng)新點主要是：1镇草、精準(zhǔn)傳播，以最直觀的方式將信息傳遞給最需要的群體瘤旨，達(dá)到精準(zhǔn)有效的傳播效果梯啤；2、創(chuàng)意創(chuàng)新存哲，通過內(nèi)容創(chuàng)意因宇、形式...