知：合理的制度是讓人愉悅的职车，讓人進(jìn)步的昭躺，讓工作順利進(jìn)行的籍凝。

知：追求完美+曰精進(jìn)碘耳。在財(cái)務(wù)日常工作中玖瘸，我也會出錯(cuò)。但如果覺得是別人的數(shù)據(jù)影響了財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)就永遠(yuǎn)不會進(jìn)步哮肚。只有勇于認(rèn)識錯(cuò)誤，去為別的部門的...

知：管理者要懂經(jīng)營广匙，經(jīng)營的學(xué)問來自角角落落允趟。做為財(cái)務(wù)成本的核算及管理者，要懂成本來自于生產(chǎn)現(xiàn)場鸦致。

知：為節(jié)約成本：對暫時(shí)用不上的東西潮剪，就沒必要購買。

知：利潤是腳踏實(shí)地分唾、額頭流汗抗碰、辛勤工作賺來的。投機(jī)倒把是賭博行為绽乔，短期的收獲非利潤也弧蝇；并且不可能長期獲得。引申到我們的工作：我們也要腳踏實(shí)地折砸、誠...

知：企業(yè)要防止增加固定費(fèi)用看疗，要讓員工理解，削減固定費(fèi)用睦授。要算盈虧平衡點(diǎn)與投資回報(bào)期两芳。

知：本節(jié)講了一個(gè)庫存會影響成本及稅金問題。理想化的倉存管理是零庫存管理去枷，現(xiàn)實(shí)企業(yè)中不容易做到怖辆，但企業(yè)的經(jīng)營管理出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該以這個(gè)理念為方向，從釆購...

知：筋肉堅(jiān)實(shí)原則沉填，不粉飾疗隶、不追求表面的完美，表里如一翼闹。 稻盛和夫去美國出訪，見到了更先進(jìn)的設(shè)備蒋纬，并比較了先進(jìn)設(shè)備與自有設(shè)備帶給企業(yè)的經(jīng)營效...

知：本節(jié)應(yīng)收賬款一一對應(yīng)原則猎荠，是指收款與哪一批應(yīng)收賬款一一對應(yīng)，而不能是籠統(tǒng)賬蜀备。ERP的應(yīng)收賬款上下勾稽也是遵循一一對應(yīng)原則关摇，遵守了此原則，軟件...