陳靜飛

知：合理的制度是讓人愉悅的，讓人進步的革答，讓工作順利進行的缕贡。

陳靜飛

知：追求完美+曰精進。在財務(wù)日常工作中救湖，我也會出錯愧杯。但如果覺得是別人的數(shù)據(jù)影響了財務(wù)的數(shù)據(jù)，財務(wù)就永遠不會進步鞋既。只有勇于認識錯誤力九，去為別的部門的數(shù)據(jù)把關(guān)耍铜，做到財務(wù)本部門不出錯...

陳靜飛

知：管理者要懂經(jīng)營，經(jīng)營的學(xué)問來自角角落落跌前。做為財務(wù)成本的核算及管理者棕兼，要懂成本來自于生產(chǎn)現(xiàn)場。

陳靜飛

知：為節(jié)約成本：對暫時用不上的東西抵乓，就沒必要購買伴挚。

陳靜飛

知：利潤是腳踏實地、額頭流汗灾炭、辛勤工作賺來的茎芋。投機倒把是賭博行為，短期的收獲非利潤也咆贬；并且不可能長期獲得败徊。引申到我們的工作：我們也要腳踏實地、誠誠懇懇做好自己的事掏缎，而不是今天...

陳靜飛

知：企業(yè)要防止增加固定費用皱蹦，要讓員工理解，削減固定費用眷蜈。要算盈虧平衡點與投資回報期沪哺。

陳靜飛

知：本節(jié)講了一個庫存會影響成本及稅金問題。理想化的倉存管理是零庫存管理酌儒，現(xiàn)實企業(yè)中不容易做到辜妓，但企業(yè)的經(jīng)營管理出發(fā)點應(yīng)該以這個理念為方向，從釆購角度節(jié)約了工作量忌怎，從財務(wù)角度節(jié)...

陳靜飛

知：筋肉堅實原則籍滴，不粉飾、不追求表面的完美榴啸，表里如一孽惰。 稻盛和夫去美國出訪，見到了更先進的設(shè)備鸥印，并比較了先進設(shè)備與自有設(shè)備帶給企業(yè)的經(jīng)營效率勋功。各部門可以反省一下本部門是...

陳靜飛

知：本節(jié)應(yīng)收賬款一一對應(yīng)原則，是指收款與哪一批應(yīng)收賬款一一對應(yīng)库说，而不能是籠統(tǒng)賬狂鞋。ERP的應(yīng)收賬款上下勾稽也是遵循一一對應(yīng)原則，遵守了此原則潜的，軟件就能提供貨款回籠數(shù)據(jù)骚揍、銷售客戶...

陳靜飛

知：毎個國家的會計法規(guī)、稅收制度都是不一樣的啰挪，但健康發(fā)展的企業(yè)都有一條管理原則：一一對應(yīng)原則疏咐。 不管是專門從事財務(wù)的人纤掸、還是其他管理經(jīng)營者，都需在實際工作中遵循這條原則...

陳靜飛

知：這一節(jié)的一一對應(yīng)原則講了銷售成本對應(yīng)銷售收入浑塞。有銷售收入的產(chǎn)生，必須有相對應(yīng)的銷售成本產(chǎn)生政己，而不能以票據(jù)未到或其他原因而不核算銷售成本酌壕，虛增了利潤。

陳靜飛

知：一歇由、實事求是反應(yīng)真實的經(jīng)營狀況卵牍； 二、用權(quán)責(zé)發(fā)生制來核算沦泌。

陳靜飛

知：現(xiàn)金流的重要性『迹現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負債表、利潤表一樣重要谢谦，為經(jīng)營管理所用释牺。

陳靜飛

知：經(jīng)營要有余裕。積累自有資金回挽，一步步使自有資金有余裕没咙，實施＂以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營＂所帶來的結(jié)果。

陳靜飛

知： 稻盛先生問他的財務(wù)部長賺的錢去哪兒了千劈？部長回答在應(yīng)收賬款祭刚、存貨、設(shè)備中墙牌。稻盛先生又問要分紅的錢在哪涡驮？部長回復(fù)說分紅資金從銀行貸款?現(xiàn)金流是多么重要！虧損企業(yè)可以慢慢轉(zhuǎn)虧...

陳靜飛

知： 經(jīng)營的原點：銷售最大化喜滨，費用最小化捉捅。銷售最大化影響的二個因素是銷量與銷價，稻盛先生提出＂定價即經(jīng)營＂鸿市，定價不是說價格賣的貴就是好锯梁、賣的便宜就是差，需要找到一個臨界點焰情，讓...

陳靜飛

知：會計學(xué)也是依據(jù)原理原則陌凳，去追求事物的本質(zhì)，以：＂作為人内舟，何為正確＂進行判斷合敦，不是盲目的去做好會計的常識和習(xí)慣，為了數(shù)據(jù)而數(shù)據(jù)验游。需要日精進去追求數(shù)據(jù)的真實情況充岛，以真實的數(shù)據(jù)...