每次聽馬老師的演講都會感到熱血沸騰，滿滿的正能量，在現(xiàn)在這個(gè)充滿壓力、壓抑和躁動的時(shí)代仅财，這正能量的演講更為彌足珍貴。
馬老師在《贏在中國》演講中提出“短暫的熱情是不值錢的碗淌，長久的熱情才是可以賺錢的”以及“商人有所為有所不為”理念來警示商屆人士盏求，那么在今天這種新經(jīng)濟(jì)形勢壓力下商人又該如何取舍“為”與“不為”，值得我們思考亿眠。
今天的世界碎罚，是個(gè)變化的世界，面對如今的經(jīng)濟(jì)形勢馬老師再一次提出“企業(yè)創(chuàng)新變成新常態(tài)”理念缕探，一層不變就只能被淘汰魂莫，在如今創(chuàng)新还蹲、變化的大潮中誰能搶占先機(jī)誰將成為時(shí)代領(lǐng)跑者爹耗。面對新時(shí)代的發(fā)展很多企業(yè)掌舵人都進(jìn)入了迷茫和恐懼階段，如何尋找谜喊、抓住新常態(tài)下的新機(jī)遇成為了如今企業(yè)家們研究潭兽、洞察的主題。
無論什么機(jī)遇斗遏，人才都是永恒的主題山卦，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)诵次、人工智能账蓉、物聯(lián)網(wǎng)口號滿天飛的年代枚碗，我們企業(yè)所需要的人才定位以及管理模式也必須與時(shí)具進(jìn)，人才的“選用育留”也給企業(yè)提出了更高的要求铸本，促使企業(yè)必須重新思考審視關(guān)于“人”的問題肮雨，不能適應(yīng)變化的人怎么辦，能適應(yīng)變化的人怎么用箱玷，如何讓企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)動起來怨规，如何讓我們的員工先知先覺成為企業(yè)戰(zhàn)略的領(lǐng)跑者，成了大多數(shù)企業(yè)的操心事锡足，面對如此局面很多企業(yè)開始內(nèi)修外治波丰，打造適應(yīng)年輕人的工作環(huán)境，打破傳統(tǒng)的縱向管人舶得，橫向管事思路掰烟，從科層制管理變?yōu)榱烁m合年輕人的以目標(biāo)任務(wù)為核心的橫向管理機(jī)制，這些擁抱變化的企業(yè)是否能夠成為這個(gè)時(shí)代的中堅(jiān)力量答案是肯定的沐批，希望身處變化中的企業(yè)能把握住每一次新常態(tài)下的新機(jī)遇媚赖。我們不要抱怨，在你抱怨的時(shí)候別人就已經(jīng)抓住了新機(jī)遇的尾巴珠插，讓我們學(xué)會感恩惧磺，感謝這個(gè)變化的時(shí)代帶給我們的沖擊，讓我們學(xué)會把握機(jī)遇捻撑，只有抓住眼前的一切磨隘，我們才會有機(jī)會去展望、創(chuàng)造未來顾患。
最后讓我們從新思量什么是“運(yùn)籌于帷幄之中番捂，決勝于千里之外”，在這個(gè)變化的時(shí)代踏出屬于自己的嶄新道路江解。
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