每次聽馬老師的演講都會感到熱血沸騰卡乾，滿滿的正能量铸磅，在現(xiàn)在這個充滿壓力功炮、壓抑和躁動的時代筷弦，這正能量的演講更為彌足珍貴肋演。
馬老師在《贏在中國》演講中提出“短暫的熱情是不值錢的，長久的熱情才是可以賺錢的”以及“商人有所為有所不為”理念來警示商屆人士烂琴，那么在今天這種新經(jīng)濟(jì)形勢壓力下商人又該如何取舍“為”與“不為”爹殊，值得我們思考。
今天的世界奸绷，是個變化的世界梗夸，面對如今的經(jīng)濟(jì)形勢馬老師再一次提出“企業(yè)創(chuàng)新變成新常態(tài)”理念，一層不變就只能被淘汰号醉，在如今創(chuàng)新反症、變化的大潮中誰能搶占先機(jī)誰將成為時代領(lǐng)跑者。面對新時代的發(fā)展很多企業(yè)掌舵人都進(jìn)入了迷茫和恐懼階段畔派，如何尋找铅碍、抓住新常態(tài)下的新機(jī)遇成為了如今企業(yè)家們研究、洞察的主題线椰。
無論什么機(jī)遇胞谈，人才都是永恒的主題，在這個互聯(lián)網(wǎng)憨愉、大數(shù)據(jù)烦绳、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)口號滿天飛的年代配紫，我們企業(yè)所需要的人才定位以及管理模式也必須與時具進(jìn)径密，人才的“選用育留”也給企業(yè)提出了更高的要求，促使企業(yè)必須重新思考審視關(guān)于“人”的問題笨蚁，不能適應(yīng)變化的人怎么辦睹晒，能適應(yīng)變化的人怎么用，如何讓企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)動起來括细，如何讓我們的員工先知先覺成為企業(yè)戰(zhàn)略的領(lǐng)跑者伪很，成了大多數(shù)企業(yè)的操心事，面對如此局面很多企業(yè)開始內(nèi)修外治奋单，打造適應(yīng)年輕人的工作環(huán)境锉试，打破傳統(tǒng)的縱向管人，橫向管事思路览濒，從科層制管理變?yōu)榱烁m合年輕人的以目標(biāo)任務(wù)為核心的橫向管理機(jī)制呆盖，這些擁抱變化的企業(yè)是否能夠成為這個時代的中堅力量答案是肯定的拖云，希望身處變化中的企業(yè)能把握住每一次新常態(tài)下的新機(jī)遇。我們不要抱怨应又，在你抱怨的時候別人就已經(jīng)抓住了新機(jī)遇的尾巴宙项，讓我們學(xué)會感恩，感謝這個變化的時代帶給我們的沖擊株扛，讓我們學(xué)會把握機(jī)遇尤筐，只有抓住眼前的一切，我們才會有機(jī)會去展望洞就、創(chuàng)造未來盆繁。
最后讓我們從新思量什么是“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”旬蟋，在這個變化的時代踏出屬于自己的嶄新道路油昂。
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