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  • 結(jié)果偏見:避免錯誤歸因摆舟,看清事物本質(zhì)

    經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)學(xué)有兩個基本假設(shè): 第一贾铝,信息總體是對稱的,也就是說庞钢,你知道的,我大概也會知道因谎; 第二基括,人總體是理性的,總是能做出對自己最有利的選擇财岔。...

  • 萬物互聯(lián)到底是什么意思风皿?

    吳軍 我在前面談到了使用PC機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展河爹,它們可以被看成第一代和第一代的互聯(lián)網(wǎng)。那么如果要問接下來的互聯(lián)網(wǎng)是什么桐款,那就是萬物互聯(lián)...

  • 為什么“小趨勢”能成為主流咸这?

    慢變量是指南針,能夠給我們方向感魔眨。但是如果你想把握時代的脈搏媳维,你還必須要找到小趨勢。這一講我們就來談?wù)勑≮厔荨?我先問你一個輕松的問題:2018...

  • 企業(yè)要實現(xiàn)新增長遏暴,盈利并非越多越好

    布魯諾·羅奇是瑪氏集團(tuán)的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼瑪氏智庫的主管侄刽。他也是企業(yè)管理暢銷書《互惠資本主義:從治愈商業(yè)到治愈世界》的作者。瑪氏是全球最大的食品生產(chǎn)...

  • 香帥:投資是一場輸家的游戲

    今天想跟大家討論一個很有意思的話題拓挥,叫做“投資是一場輸家的游戲”唠梨。 前幾天,我在跟一個資深的投資人聊天侥啤,問了他一個問題:你為什么要投資当叭?聽上去這...

  • 創(chuàng)始人怎么用較少的股權(quán)控制上市公司?

    在過去的幾十年中盖灸,依靠超強(qiáng)的人脈蚁鳖、資金和營銷網(wǎng)絡(luò),大投行在資本市場上扮演著上帝一樣的角色赁炎。它們既是財務(wù)顧問醉箕,又是信息和資金中介,賺取著超級豐厚的...

  • 管理變革:人人都是一張利潤表

    今天咱們要講的徙垫,是如何運(yùn)用財務(wù)思維讥裤,進(jìn)行管理變革,提升企業(yè)績效姻报。 1984年己英,35歲的張瑞敏接手海爾,那時候海爾是個瀕臨倒閉的街道小工廠吴旋。工資開...

  • 機(jī)器人:有些工作終將被替代

    2018年7月损肛,《紐約時報》有—篇文章評論,聲稱: 中國膚淺地追求不成熟的高科技顯得很不理智荣瑟。 那篇文中提到一款上菜機(jī)器人只能把菜送到桌前治拿,再由...

  • 爆品vs組合:戰(zhàn)略是藥,是藥三分毒

    李雷開了家“占卜咖啡”笆焰。用戶點杯咖啡劫谅,在杯套上寫個問題,比如“她會愛我嗎?”同波,“今天應(yīng)該和老板提加薪嗎鳄梅?”叠国,然后等咖啡 …… 終于等到咖...

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