當(dāng)前團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目為維護(hù)性項(xiàng)目葛躏,是單團(tuán)隊(duì)模式说铃,并未采用標(biāo)準(zhǔn)的敏捷流程您觉。 正常情況是二周一次迭代继低,但平臺(tái)會(huì)有一些臨時(shí)需求或者問(wèn)題狂丝,對(duì)及時(shí)性要求較高仍源,經(jīng)...
DoD檢查單 DoD 全稱(chēng)Definition of Done, 是我們對(duì)“完成的定義” 我們常見(jiàn)的DoD定義為如下: 1,DoD就是完成準(zhǔn)則摄职,...
敏捷知識(shí)分享 - Scrum簡(jiǎn)單理論及有效管理敏捷團(tuán)隊(duì) 1誊役, 什么是Scrum Scrum的英文意思是橄欖球運(yùn)動(dòng)的一個(gè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),表示“爭(zhēng)球”的動(dòng)...
需求梳理會(huì) 目標(biāo)及定義:對(duì)下階段的需求做一個(gè)討論谷市、澄清蛔垢、細(xì)化的一個(gè)活動(dòng)。希望通過(guò)梳理會(huì)迫悠,使得團(tuán)隊(duì)能對(duì)后續(xù)階段的需求能有一個(gè)commonunder...
2020年11月3日鹏漆,一同事微信我希望與我溝通溝通,從她表情猜測(cè)與她新的工作打算有關(guān)创泄,于是用到了“聆聽(tīng)與對(duì)話(huà)”技巧艺玲。 在會(huì)議室,簡(jiǎn)單寒暄之后鞠抑,果...
Sprint 回顧會(huì)議 目標(biāo):總結(jié)上一個(gè)Sprint及以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)饭聚,討論有哪些好的經(jīng)驗(yàn)、建議或方法碍拆,以及在之前Sprint中出現(xiàn)的問(wèn)題若治、教訓(xùn),...
9月29日參加了Thought Works 林美琴組織的敏捷項(xiàng)目管理(四) - 團(tuán)隊(duì)管理及有效溝通感混,令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí),感悟到了一些平時(shí)忽...
在讀本書(shū)之前礼烈,許多同事與我講弧满,《敏捷革命》是由敏捷開(kāi)發(fā)創(chuàng)始人之一的杰夫.薩瑟蘭所著,是關(guān)于敏捷的入門(mén)級(jí)經(jīng)典此熬,通過(guò)故事介紹敏捷的理念庭呜、由來(lái)、...