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一叙身,需思考正規(guī)的組織框架在功用上复唤、歷史上的正面積極作用;幾千年來社會(huì)各組織為何會(huì)形成這種等級(jí)明確的組織形式娄昆?在于其強(qiáng)大的動(dòng)員能力以及對(duì)于個(gè)人在其...
從執(zhí)行者的角色過渡到管理者的角色佩微,這里面發(fā)生了很多微妙的變化,我們發(fā)現(xiàn)了“對(duì)各種資源進(jìn)行配置”成為一項(xiàng)必須要承擔(dān)的責(zé)任萌焰。不要以為這是一種...
聽完之后哺眯,還是略感親切。本來對(duì)于這兩次的選題不甚滿意扒俯,總覺得是過于功利化的選題奶卓,但是下午在去往廈門的動(dòng)車上聽了一下,還是得到了一些有意義...
為何要有效率撼玄?人生苦短夺姑;欲求太多;缺少方法掌猛;本能沖動(dòng)盏浙。。荔茬。废膘。。慕蔚∝せ疲總之,對(duì)于大多數(shù)人來說孔飒,一聽到“效率”兩字都是激動(dòng)不已灌闺;至于一旦發(fā)現(xiàn)《效率》里出...