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    《賦能》有感

    一赦邻,需思考正規(guī)的組織框架在功用上计维、歷史上的正面積極作用凭戴;幾千年來(lái)社會(huì)各組織為何會(huì)形成這種等級(jí)明確的組織形式?在于其強(qiáng)大的動(dòng)員能力以及對(duì)于個(gè)人在其中所處不同位置從而帶來(lái)的不同調(diào)...

  • 請(qǐng)記住溝通的目的

    從執(zhí)行者的角色過(guò)渡到管理者的角色颖对,這里面發(fā)生了很多微妙的變化挺据,我們發(fā)現(xiàn)了“對(duì)各種資源進(jìn)行配置”成為一項(xiàng)必須要承擔(dān)的責(zé)任。不要以為這是一種權(quán)力其掂,這實(shí)際上實(shí)實(shí)在在是一種責(zé)...

  • 《刻意練習(xí)》聽(tīng)后感:

    《刻意練習(xí)》聽(tīng)后感:其實(shí)這本書聽(tīng)了好多遍了油挥,第一遍聽(tīng)的時(shí)候熱血沸騰,激情滿滿款熬,感覺(jué)隨便來(lái)一張白紙深寥,就可以在紙上畫滿彩色的未來(lái)及所謂的藍(lán)圖,結(jié)果呢贤牛,聽(tīng)完后惋鹅,我好像什么也沒(méi)做,于...

  • 《刻意練習(xí)》聽(tīng)后感

    聽(tīng)完之后返十,還是略感親切。本來(lái)對(duì)于這兩次的選題不甚滿意椭微,總覺(jué)得是過(guò)于功利化的選題洞坑,但是下午在去往廈門的動(dòng)車上聽(tīng)了一下,還是得到了一些有意義的信息蝇率。 其實(shí)迟杂,但凡是...

  • 聽(tīng)《人生效率手冊(cè)》有感

    為何要有效率?人生苦短本慕;欲求太多排拷;缺少方法;本能沖動(dòng)锅尘。监氢。。藤违。浪腐。《倨梗總之议街,對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),一聽(tīng)到“效率”兩字都是激動(dòng)不已璧榄;至于一旦發(fā)現(xiàn)《效率》里出現(xiàn)方法之類的字眼特漩,發(fā)現(xiàn)其有很大...

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