珍惜。

日更達(dá)人<br>累計(jì)日更700余天<br>演講教練<br>優(yōu)秀演講俱樂(lè)部三星演講教練<br>大童保險(xiǎn)服務(wù)經(jīng)紀(jì)人<br>第三方保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)弦疮，以客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)夹攒，真正站到服務(wù)的角度幫助客戶規(guī)劃保障和資產(chǎn)配置。<br><br>視頻號(hào)：我是徐小胖<br>個(gè)人微信號(hào)：Mr-Xuxiaopang<br>歡迎愛(ài)好寫(xiě)作胁塞，終于成長(zhǎng)的你與我多交流咏尝，請(qǐng)備注：簡(jiǎn)書(shū)<br>

青山幾度變黃山编检，世事紛飛總不干。眼內(nèi)有塵三界窄扰才，心頭無(wú)事一床寬允懂。

簡(jiǎn)書(shū)是浩瀚天際蕾总，有一道美麗的弧線輕輕劃過(guò)，駐守天邊琅捏，成為繁星中一顆生百。我便成了一顆平凡的"白弧星"。<br><br>本人愛(ài)好廣泛柄延，喜歡運(yùn)動(dòng)蚀浆、唱歌、看書(shū)和寫(xiě)文章。<br>

豫西南山村小學(xué)教師，兩個(gè)孩子?jì)寢岋跹茫幽辖處熥x書(shū)會(huì)管理員蠢甲，新教育踐行者，新網(wǎng)師第一屆畢業(yè)生据忘。

江蘇作協(xié)會(huì)員勇吊，中國(guó)散文學(xué)會(huì)會(huì)員曼追。<a href="http://www.reibang.com/mobile/club?ref=dd92235c3e62" target="_blank">http://www.reibang.com/mobile/club?ref=dd92235c3e62</a>

君子以博聞多識(shí)為工礼殊，良史以實(shí)錄直書(shū)為貴。世事洞明皆學(xué)問(wèn)针史，晶伦，人情練達(dá)即文章。

我是笑薇，南方姑娘遠(yuǎn)嫁西北频祝，靠讀書(shū)寫(xiě)作自由生活6年泌参，曾在企業(yè)打過(guò)工，也在體制內(nèi)試過(guò)水常空，當(dāng)過(guò)北漂青年沽一，如今小城安家，執(zhí)著追夢(mèng)漓糙。著有《左手閱讀铣缠，右手寫(xiě)作》，文章首發(fā)公主號(hào) 笑薇讀書(shū)兼蜈。<br><br>

「公眾號(hào)：飛翔的海馬」 學(xué)習(xí)遗契，解鎖人生新可能

唯有熱愛(ài)可抵歲月漫長(zhǎng)！

柏明頓管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)、首席顧問(wèn) 　<br>國(guó)內(nèi)著名“落地派”管理咨詢專家<br>阿米巴經(jīng)營(yíng)中國(guó)落地實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)者<br>柏明頓管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)辐怕、首席顧問(wèn)<br><br>聯(lián)系我：4006216088<br><br>◆多所知名大學(xué)特聘導(dǎo)師:北京大學(xué)逼蒙、清華大學(xué)、中山大學(xué)寄疏、浙江大學(xué)是牢、華中科大、華南理工大學(xué)陕截、武漢大學(xué)驳棱、武漢科技大學(xué)等<br>◆多家媒體特聘專家顧問(wèn)：《南方企業(yè)家》、《贏周刊》农曲、《才富》社搅、《人力資源報(bào)》、《中國(guó)培訓(xùn)雜志》乳规、《HR經(jīng)理人》形葬、《新人力》、《世界經(jīng)理人》驯妄、《財(cái)智攻略》特聘顧問(wèn)<br>◆多家電視臺(tái)特聘嘉賓：CCTV《絕對(duì)挑戰(zhàn)》荷并、東方衛(wèi)視《決策》、東南衛(wèi)視《海西點(diǎn)將臺(tái)》青扔、第一財(cái)經(jīng)《誰(shuí)來(lái)一起午餐》<br><br>◆著有《人人成為經(jīng)營(yíng)者：中國(guó)式阿米巴落地實(shí)踐指南》源织；<br>中國(guó)式阿米巴落地實(shí)踐系列之《激活組織》、《從交付到交易》微猖、《持續(xù)盈利》谈息；<br>中國(guó)式阿米巴落地工具系列之《阿米巴組織劃分》、《阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)》凛剥、《阿米巴激勵(lì)機(jī)制》<br>人才激勵(lì)系列：《9D股權(quán)激勵(lì) 》侠仇、《這樣激勵(lì)才有效》、《“8+1”績(jī)效量化技術(shù)》犁珠、《三三制薪酬設(shè)計(jì)》等50余部經(jīng)管類暢銷書(shū)逻炊。<br> <br>管理咨詢：18年來(lái)率領(lǐng)200多位顧問(wèn)為1200多家企業(yè)成功導(dǎo)入咨詢項(xiàng)目；<br>培訓(xùn)演講：18年來(lái)在全國(guó)60多個(gè)城市犁享、20多所高校培訓(xùn)演講1000多場(chǎng)次余素；<br>著書(shū)立說(shuō)：18年來(lái)著書(shū)50余種、光碟10多種炊昆、創(chuàng)立著名管理模型共16種桨吊；<br> <br>&gt;主要榮譽(yù)：<br>◆2016年中國(guó)阿米巴經(jīng)營(yíng)特聘專家<br>◆2015年中國(guó)中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家<br>◆2014年中國(guó)品牌文化建設(shè)十大專家<br>◆2013年廣東省人力資源管理師職業(yè)技能競(jìng)賽總評(píng)委主席<br>◆2012年最受中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人尊敬的企業(yè)家<br>◆2011年優(yōu)秀中小企業(yè)服務(wù)明星大獎(jiǎng)<br>◆2010年廣州市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家威根、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)審專家<br>◆2009年中國(guó)管理咨詢行業(yè)品牌建設(shè)十大領(lǐng)軍人物<br>◆2008年中國(guó)五星金牌培訓(xùn)師<br>◆2007年中國(guó)人力資源行業(yè)十大風(fēng)云人物<br>◆2007年中國(guó)行業(yè)發(fā)展杰出英才<br>◆2006年全國(guó)人力資源管理杰出英才<br>◆2005年全國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)研究成果銀獎(jiǎng)<br>◆2005年全國(guó)人力資源行業(yè)十佳人物<br>◆2004年全國(guó)十大杰出咨詢師<br>◆2003年全國(guó)十大培訓(xùn)師<br>◆2002年國(guó)家人才技術(shù)研究頒發(fā)“人力資源技術(shù)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”<br><br>&gt;學(xué)術(shù)成就：<br>知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記專有技術(shù)：<br>1.中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)模式<br>以稻盛式阿米巴為內(nèi)核，結(jié)合中國(guó)文化视乐、企業(yè)特點(diǎn)洛搀，將內(nèi)核向外作恰當(dāng)?shù)臄U(kuò)展，以使阿米巴經(jīng)營(yíng)模式能在中國(guó)企業(yè)產(chǎn)生更大的效用佑淀。<br>2. 柏明頓9D模式股權(quán)激勵(lì)<br>　　股權(quán)激勵(lì)的9D模型是柏明頓顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)在總結(jié)大量股權(quán)激勵(lì)咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上留美，結(jié)合不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)特點(diǎn)和需求獨(dú)創(chuàng)的股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)和實(shí)施控制模型渣聚。<br>3. 柏明頓“ 8 ＋ 1 ” 模式績(jī)效量化技術(shù)<br>　　自創(chuàng)的“ 8 ＋ 1 ”模式績(jī)效量化技術(shù)独榴，是中國(guó)第一個(gè)人力資源本土解決方案，這不僅僅是屬于他的工具奕枝，而是屬于中國(guó)人自己的工具棺榔。<br>4. 柏明頓“三三制”薪酬設(shè)計(jì)<br>　　柏明頓在總結(jié)咨詢案例與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)過(guò)程中得出一套行之有效的 “ 三三制 ” 薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)，它既從理論上向員工回答任何一次加薪隘道、降薪症歇、誰(shuí)比誰(shuí)高薪、誰(shuí)比誰(shuí)低薪的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題谭梗，同時(shí)又能保證薪酬 “ 對(duì)外要有競(jìng)爭(zhēng)性忘晤、對(duì)內(nèi)要有公平性 ” 的基本要求。<br>&gt;主要著作：<br>書(shū)籍<br>《人人成為經(jīng)營(yíng)者--中國(guó)式阿米巴實(shí)施指南》<br>《人人成為經(jīng)營(yíng)者--自主經(jīng)營(yíng)體設(shè)計(jì)》<br>《人人成為經(jīng)營(yíng)者--從交付到交易》<br>《企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)務(wù)》<br>《人力成本分析與控制方法》<br>《人才倍出——6M核心人才復(fù)制》<br>《三三制薪酬設(shè)計(jì)與應(yīng)用方案》<br>《8+1績(jī)效量化工具與應(yīng)用》<br>《降低人力成本的十大板斧》<br>《有人才有可能》<br>《股權(quán)激勵(lì)9D模型》<br>《"8+1"績(jī)效量化技術(shù)》<br>柏明頓"十大"系列叢書(shū)三部曲<br>◆《這樣面試最有效--有效面試的十大方法》<br>◆《好員工在哪里--員工潛能測(cè)試十大技術(shù)》<br>◆《職業(yè)晉升如何落地--職業(yè)晉升設(shè)計(jì)的十大關(guān)鍵》<br>光碟<br>◆《員工十大激勵(lì)工程》<br>◆《"8+1"績(jī)效量化技術(shù)》<br>◆《人力成本分析與控制方法》<br>◆《三三制薪酬設(shè)計(jì)》<br>◆《破解企業(yè)十大管理難題》<br>獲獎(jiǎng)?wù)撐模骸?lt;br>◆《東方哲學(xué)與非線性人力資源管理》<br>◆《人力資源經(jīng)理的四個(gè)階層》<br>

??: 職場(chǎng)里最時(shí)尚，時(shí)尚里最職場(chǎng)远舅！<br>?????: 復(fù)旦畢業(yè)闰蛔，歐萊雅管培，15年+國(guó)際公司經(jīng)驗(yàn)<br>??: 職場(chǎng)图柏，文化序六，英語(yǔ)，通勤穿搭<br>??: xiaozhengjessica (公眾號(hào)ID)

在積極文字創(chuàng)作和熱愛(ài)生活中背犯，希望各位前輩對(duì)我的創(chuàng)作中的不足之處可以多多指正坏瘩！謝謝！

1分之二

歲月從不白美人

生活不止眼前的枸杞

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