“賺到做”是一種態(tài)度颗搂，堅(jiān)持做“對(duì)的”是一種能力醇份。 每年年末我都坐做下來兴想、靜下來留量，拿一支筆窄赋，拿一沓紙，就像記流水賬一樣楼熄，把過去一年自己所做的忆绰、所悟...

過去的一年，我成功的從一名營銷顧問轉(zhuǎn)型成了一名銷售代表可岂。 從銷售代表轉(zhuǎn)型到營銷顧問错敢，我用了十余年的時(shí)間，踐行了1萬小時(shí)定律缕粹；從營銷顧問轉(zhuǎn)型到企業(yè)...

作為一名營銷顧問伐债，我每年都會(huì)安排一段時(shí)間做市場(chǎng)走訪，希望離渠道更近致开、離消費(fèi)者更近峰锁。 2022年末2023年初，我用了三個(gè)多月的時(shí)間走訪市場(chǎng)双戳，既走...

大疫不過三虹蒋，我們雖然不能說持續(xù)三年的新冠疫情終于過去了，但在這一年的年末飒货，終于全面放開了魄衅，至少我們可以自由流動(dòng)了。 疫情3年塘辅，今年是體感最明顯的...

我經(jīng)常給周圍的朋友講晃虫，當(dāng)一件事情不能去改變的時(shí)候，就順其自然扣墩，這叫“不糾結(jié)”哲银，他讓我們?nèi)松馁|(zhì)量更高。 說的多了呻惕，我兒子都知道“做事不糾結(jié)”荆责。 ...

都想求變，但并不是誰都可以完成改變亚脆。 很多人應(yīng)該有一種體驗(yàn)做院，大家一直期望能夠?qū)崿F(xiàn)居家辦公，也自認(rèn)為居家辦公不會(huì)影響工作效率；但事實(shí)是键耕，疫情期間寺滚，...

疫情反復(fù)屈雄、增長減速玛迄、貿(mào)易摩擦，市場(chǎng)的不確定因素越來越多棚亩，中小企業(yè)生存艱難蓖议。 廣大中小企業(yè)急需找到現(xiàn)有業(yè)務(wù)的突圍路徑或者第二業(yè)務(wù)增長曲線，中小企業(yè)...

有時(shí)候我們讀書勒虾、聽演講或者與他人溝通，會(huì)有一種身臨其境的感覺瘸彤，直白的說就是畫面感特別強(qiáng)修然。 畫面感強(qiáng)弱取決于兩個(gè)方面，一是表達(dá)者的描述與呈現(xiàn)能力质况，...

有一位連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家朋友，最近兩個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營的都不好结榄，疊加上當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中贝，朋友們給他說，以你的積累臼朗，今天最佳的選擇是躺平邻寿。 他回答自...