選自《說話的力量》P07 【R?閱讀原文片段】 你能完成有條理的講述嗎？ 實驗一下，給你兩分鐘的時間，請你講講你最喜歡的運動。在講的過程中圃阳，要盡...

選自《說話的力量》P135 【R:閱讀原文片段】 回應是溝通進階水平最高的級別，需要采用單向溝通最高級別與雙向溝通最S高級別的組合才可以達到這個...

《人性的弱點》摘錄自078頁。 名字中包含的魔力是我們必須注意的赂乐，因為他是我們與之打交道的人所完全獨享的東西，而不屬于別人咖气。名字是一個人區(qū)別于其...

《博韋商務溝通》p270 為了拿出有說服力的分析性報告挨措，在選擇最有效的組織策略之前，要考慮你的受眾的可能反應崩溪。持接受態(tài)度的受眾浅役。當你估計你的受眾...

【R:閱讀原文片段】 《非暴力溝通：道德評判》，摘錄自016頁伶唯。 道德評判是用道德標準來評判人觉既，如果一個人的行為不符合我們的價值觀，那他就被看作...

【R:閱讀原文片段】 《管理技能開發(fā)（第8版）》乳幸，摘錄自429~430頁 戈登描述了一個幫你有效闡述你的問題的有用模型：“我有一個問題瞪讼，當你做...

【R?閱讀原文片段】 有位朋友曾對我抱怨，他向主管進言粹断，提醒主管改善管理方式符欠，可是對方并不接受。 他問我:“那位仁兄對自己的缺點心知肚明姿染，為什么...

選自《〈華爾街日報〉是如何講故事的》P10 【R?閱讀原文片段】 告訴讀者114.3萬退休金領取者今年能夠拿到的退休金總額要比去年少63億美元背亥，...

選自《博韋商務溝通》P270 【R?閱讀原文片段】 為了拿出有說服力的分析性報告秒际，在選擇最有效的組織策略之前，要考慮你的受眾的可能反應狡汉。持接受態(tài)...